创业该如何(如何创业怎么创业)
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“很多人之所以成功，是因为他们选择了一条更艰难的路。”
是的，我做到了。
但现在我躲在浴室里哭。
我老婆在外面喊“你一个大男人，躲什么躲？”能创业就不要创业。现在解散公司，找个正常的工作去上班！
我从来没有想过，我这个溺爱的疯子，可以这样和老婆吵架。
我不是没想过解散公司。说起来容易，一想到团队里的人，我就一举一动。
此刻，他们有的还在键盘上打字，有的在打电话，大家经常加班到深夜。我不忍心告诉你，我们努力了两年的东西是错的。
公司不能解散，我不能失去家人。于是我把自己关在厕所里，选择独自承受这一切。
自从创业以来，每天都有很多事情要下定决心，也有那么多人盯着我。
如果这个决定是正确的，大家都觉得我应该去做，如果我做错了呢？我该怎么办？谁能帮我挡一刀？
队里没人能代替我，家里也没人能理解我。
我一直把张一鸣所说的视为一种信仰。他说，人生最重要的进步，往往发生在你专注、孤独、抑郁，身边没有太多光明的时候。
现在，我动摇了。
01产品上线，是噩梦的开始。
早些年，我在阿里工作。作为一个老员工，我过得挺好的。有一日三餐，零售饮料等公司。每个月可以轻松拿到几十K，年底可以拿到十几万的年终奖。
但我总觉得自己太聪明了，不能像身边这些人一样过自己的生活。我必须做点什么。我想被更多的人看到。
然后想自己做个App，不知道怎么做。除了上班，我一直在想。
突然有一天，我受到了generate的启发，觉得自己有了一个很牛逼的想法。当它实现的时候，我变成了它！我害怕有人知道这个秘密，所以我没有告诉任何人。
我肯定我想清楚了再想清楚。隐约觉得会是一件很牛逼的事情，迫不及待的想实现。
所以，我辞职了。
在我的想象中，它是一个可以承载上亿人日常使用的通用产品。这个产品是完全免费的，因为只要大家都用我的产品，就意味着一切。
辞职后，一切如火如荼。我租了一间办公室，并招募了一个技术团队来开发这个应用程序。为了靠谱，我招了以前的同事。
开发过程既忙碌又刺激。我们讨论，修改，前进，推翻，重新开始。我和团队一起熬了很多个晚上。
没办法，互联网产品的窗口期太短了。如果大公司在我们上线之前就做了呢？这种恐惧一直伴随着我。所以，每一个小时都很宝贵，一定要尽早上线。
这段时间虽然辛苦，感觉很充实。有时候觉得我的产品一上线，就可以在朋友圈刷屏，席卷全网。一夜成名，36Kr，创业状态接受各种媒体采访。投资人在问我时间，抢着投资我的项目。
三个多月后，产品终于上线。我发了朋友圈和团队一起庆祝，开心得像个孩子。
没想到这是噩梦的开始。
起初生意有一点起色，但后来急转直下。公司账上的钱有好几个月发不出来，但我不敢告诉老婆，怕为了钱吵架。
我能感觉到不对劲，但就是不知道问题出在哪里。那段时间，我急得差点憋出内伤。
我焦虑得晚上睡不着觉。我不知道未来在哪里。我为什么不放弃？仔细想想，我所做的显然是对的。还是有那么多用户在用我的产品。整个人很分裂。
原来创业最难的地方，既不是开始，也不是结束。
相反，有一大半的时间，我发现事情既没有一开始那么理想，也没有糟糕到需要果断结束。
我赢不了，但我不想放弃。
很多东西，真的没有必要自己去探究。
后来一个朋友给我介绍了一个创业成功的老前辈。介绍他是因为他后来做的两家公司都上市了，一开始连续失败了四次。
于是，我像一个小学生一样，讲述了一路上的创业故事。
令我惊讶的是，前辈们听了我的故事，甚至对我的产品赞不绝口。他说
“其实你选择的创业方向特别好，你的聪明才智用对了地方就没用了。那时候我和你一样，看了那么多创业鸡汤，却没有被虐成落汤鸡，也没有被打得血肉模糊。
我突然被刺伤了。
他接着说，“在我们那个年代，都是摸着石头过河，没什么好学的。一开始失败了几次。后来发现创业很多事情都是用标准方法解决的。
就像学习音乐和艺术一样，对于最初的基本功是有确定的方法论的。这些方法可以让我们很快得到60分。只有60分以上的才能谈天赋，谈格局，谈决策。
比如你创业，你觉得你迷茫吗？你可以一步一步来。
有一种方法叫“一课五步”，可以把创业分为需求、解决方案、商业模式、成长、壁垒五个阶段。
按照这个方法，一步步解决问题，你会成功很多。
我的前辈也提过一句话“我们这些人烧了很多钱才得到这些东西。如果你能提前学会它们，就没有必要为我们自己去探索。”
这才意识到，原来我一直在我之前想象的世界里，多学习别人的经验，这样才能少踩坑。
临走前，前辈们给我发了一个五步走课程的全部内容，说这些可以解决我的烦恼，这几乎是他创业20多年来掌握的全部精髓。
我开始学习这些东西，仿佛抓住了一根救命稻草。
没多久我就学会了，我恍然大悟。之前感觉不太对，但又说不上来是什么问题。我的谦卑感消失了。
一个个问题清晰的摆在我面前。我知道自己错在哪里，也知道在烧钱破产之前应该在哪里工作。
心里开始有了地图。每次遇到困难，我都知道怎么选择，哪里错了，怎么优化。我越来越自信，越来越踏实。
今年年初，我发现整个生意不仅能养活团队，还开始赚钱了。
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