职场激励小故事大道理(职场励志故事及感悟 小故事大道理)

生活百科 2023-04-28 18:09生活百科www.xingbingw.cn

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职场励志故事拯救你的手

和朋友共事,自然要尽力,不能三心二意,更不能言不由衷,但也要“留一手”。“留手”不是对朋友的不信任,而是与朋友合作的必要补充和保障。

和朋友一起做事不能不“留一手”。这绝不是对朋友的不信任,也不是对朋友能力的怀疑,而是对我们共同做过的事情的必要补充和有力保障。防止可能出现的失误或意外,让本该做的事情做不了,突发的损失弥补不了。

和朋友一起工作,自然是全力以赴,不三心二意,甚至不言不由衷,但这并不意味着“所有鸡蛋都放在一个篮子里”。就像打仗一样,既要有突击队冲锋陷阵,也要有侧翼保护和战略储备。如果把部队全部投入前线,不在后方作战,危险可想而知。破釜沉舟的精神和悲壮令人感动,但终老的概率毕竟不高。从古至今,恐怕也只有项羽敢这么做,他在楚汉之战中的最终失利也与此有关。

《留手》是给自己的,也是给更多朋友的。当与朋友的合作出现危机,遇到困难时,及时帮助和拯救朋友,就是拯救自己。谢谢你,朋友。你对你的朋友表现出了一丝不苟、严格和真诚的态度。双方皆大欢喜。

日本“管理学之父”松下幸之助提出并实践了著名的“蓄水池理论”。他认为,就像水库管理一样,一个企业绝不能把水全部抽干,而是要在放水的合理利用和储存,这样才能保证水库有足够的水满足需要。比如水库有100吨水,我们不能按照100吨水来制定使用计划,只能按照70吨水来安排。70吨水从水库下泄时,要保证及时足量的储存。30吨水以备不时之需。这样你就永远不会担心缺水,企业也是一样。只有2/3的资金将分配给产品开发的管理,1/3将像水库中的水一样储存起来。一旦投入的2/3出现亏空或意外,另1/3将及时用于应急,确保企业的航船永不沉没、永不搁浅。“留一手”与松下企业今天的辉煌不无关系。

同样,“留一手”也是为了保证与朋友的友谊之船扬帆远航而留水,以防患于未然,努力增添力量。

舞台的所有“角落”都有预留的替补,也就是说,在排练和正式演出时,有一两个甚至更多的替补在等待一个正式确定的角色。还是那句话,这不是不信任扮演这个角色的演员,也不是随时准备“换人”,而是一种有效的保障机制。当A角出现意外,或生病,或受伤,或情绪时,B角或C角可以替代,从而保证正常的表演和预期的成功。替身演员,即“留一手”,既能避免“救火似的救场”,又能对A角施加一定的压力;不努力就会被取代,也会给B角或者c角希望,只要努力,总会有施展的机会。“留一手”对大家都有好处。

在一些严肃的选举中,还有“候补”,即若干选举委员和候补委员。目的不是简单的随时补缺,而是保证一个机制的完善。谁把“等”理解为等着填空,或者可有可无,就和把“留一手”当没必要一样可笑。

对朋友“留一手”,就是对朋友的负责和爱护。如果被朋友误解为有意“隐瞒”或“不信任”,那就适得其反了。

有甲、乙、丙三个朋友合伙成立公司,按约定各出资10万元作为启动资金。b和C已经倾尽所有。a还有5万存款的“私房钱”。a有自己的想法。做生意的时候,他考虑的不仅仅是赚钱,而是万一亏了怎么办?所以,他留了一手给公司救急。果然,他们公司赚了点钱就开始亏损了。面对困难,B和C极度焦虑和无助。这时,A拿出了自己的“私房钱”供公司救急。B、C在感激的,对A在背后“留一手”产生了怀疑和不满。在他们看来,他们已经和公司分享了生活和生活,但A实际上“留了一手”,并没有全心全意地为公司奉献。由此,他们认定A还是“留了一手”。a深感朋友误会了自己,无法解释清楚。他们之间的坦诚关系被“留一手”蒙上了沉重的阴影,很快,他们的公司解体了。

[感觉]

“留一手”是非常必要的。出招的时候一定要确定对象和时机。否则“留一手”就没有意义了。

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