绩效考核形式有哪些(绩效的几种考核方式)

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　　管理制度和规范

　　第175条

　　员工绩效评估方法

　　第一条为建立良好的激励机制，充分发挥员工的个人才能，不断提高工作效率，制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司部门经理(含)以下正式员工。

　　第三条各成员公司应成立由公司高级管理层和各部门负责人组成的评估小组，具有监督、协调和仲裁职能。人力资源管理部(以下简称综合管理部)是具体执行部门。

　　第四条考核采用100分制。

　　考核结果分为五个等级，对应的考核分值如下

　　优秀91-100分；

　　良好81-90分；

　　称职71-80分；

　　基本称职60-70分；

　　 59分以下(含59分)不称职。

　　第五条员工的工作包括日常工作和特殊工作。日常工作考核占80%，特殊工作占20%。主管直接分配部门的工作，把每个岗位的日常工作形成岗位说明书，作为绩效考核的主要参考。主管部门根据各岗位的职责，确定岗位说明书所述工作的权重分值。根据公司业务的特点，员工除了工作描述的日常工作外，还有例外的工作。董事长和总经理安排的工作(包括部门主管为下属员工安排的工作)视为负责人的例外工作。一般情况下，绩效评估表中列出的主要例外不超过四种。

　　第六条部门副经理级员工除日常工作外，还应考核其计划、合作、监督和培训指导能力。

　　第七条每周部门工作计划应细化，各部门应将各项工作落实到具体执行人，并将完成工作的结果和及时性作为对其考核的主要依据。每周一9: 30前将各部门的周工作计划报综合管理部。因特殊情况不能发邮件的，应在上述规定时间内口头提交周工作计划。未按时提交，扣除部门负责人当月绩效考核2分/次。

　　第八条月度考核未完成时，主要未完成工作扣80%，未按要求完成扣50%，未及时完成扣20%；例外工作扣3分/项，未按要求完成扣2分/项，未及时完成扣1分/项。

　　第九条根据公司《员工办公行为规范》的规定，每违反一次《员工办公行为规范》扣0.5分。特别是对上班时间打游戏、大声喧哗、随地吐痰、乱扔烟头或其他杂物、阅读与工作无关的书籍、报纸、网站的，每违反一次扣1分；每次迟到或早退扣0.5分。

　　第十条评估流程

　　 (1)每月一周，人力资源管理部将每个岗位《员工月度考核表》分发给部门经理，部门经理再分发给员工。

　　 (2)员工将根据自己的工作完成情况进行自我评价，填写未完成的工作及其原因、工作中存在的问题及改进措施、工作体会以及对公司各部门的要求和建议。员工应在每月2号之前向直接主管提交《员工月度考核表》。

　　 (3)直接主管根据员工的岗位职责和实际工作情况进行考核，并于4日前提交综合管理部。

　　 (4)综合管理部负责审核汇总各部门员工的绩效考核，每月6日前将考核结果汇总报总经理审批。

　　 (5)综合管理部将总经理批准的考核结果在7日前反馈给各部门负责人，各部门负责人应反馈考核结果

　　第十一条员工只有在完成本职工作和临时安排的特殊工作的前提下才能被评为良好，只有在表现突出的情况下才能被评为优秀。当评定为优秀时，评定者应列出具体的例子。对于在绩效考核中被评为不称职的员工，考核人必须做出说明，并得到部门主管副总裁的批准。

　　第十二条公司绩效工资与岗位工资相结合，计算方法为

　　岗位绩效工资=[(最终绩效得分-80)/80 1]岗位工资

　　第十三条员工表现特别优秀，为公司做出重大贡献的，除评定为“优秀”外，公司还将给予另一种奖励。如果员工犯了严重错误，给公司造成重大损失，除了扣除全部工资外，还将根据损失大小追究赔偿责任。

　　第十四条员工对当月考核结果有重大疑问的，可向部门经理或人力资源管理部申诉。

　　第十五条考核结果调整的，本月仍按原考核结果发放工资，下月发放工资时进行调整。

　　第十六条部门经理对员工的自我评价和对下属员工的绩效考核，应根据其工作计划的完成情况进行认真客观的评分，不得敷衍塞责。敷衍了事的，扣当月绩效考核分3分/人。时代周刊。

　　第十七条公司人力资源管理部应于每年1月综合所有员工上一年度各月的绩效考核结果，配合考核小组对员工上一年度的绩效进行年终综合考核。

　　第十八条人力资源管理部应当为每位员工建立考核档案，考核结果作为奖金分配、先进评选、工资调整和岗位调整的重要依据。

　　第十九条对符合下列条件的，给予“考核辞退”处理

　　 1.一个考核年度内三个月考核被评为不称职的；

　　 2.在一个考核年度内，连续三个月度考核被评为基本称职、年度绩效考核被评为基本称职，且无合适的空缺岗位可供分配或公司不服从重新安排工作岗位的；

　　 3.每年绩效考核结束后，对所有员工的考核结果进行排名，除上述两项中的“辞退”条件外，对排名末位者实行绩效考核“末位辞退”；年度考核辞退率(包括末位辞退)的比例由总经理决定。，公司与被考核辞退的员工解除劳动合同。

　　第二十条本办法的解释权属于人力资源部。

　　第二十一条本规定自发布之日起施行，原绩效考核规定废止。

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