trendiano是潮牌吗(trendiano是什么牌子的衣服多少钱)

　　trendiano是潮牌吗(trendiano是什么牌子的衣服多少钱)，新营销网红网本栏目通过数据整理汇集了trendiano是潮牌吗(trendiano是什么牌子的衣服多少钱)相关信息，下面一起看看。

　　集团旗下的潮流男装品牌Trendiano创立于2010年。它用了抄大牌卖低价的捷径来复制Zara的模式，却没能“抄”到Zara的精髓，也敌不过Zara男装对流行趋势的迅捷和敏感。现在逐渐失去了竞争力。在这种模式下，本土品牌UR一度认为自己是ZARA的“学生”，如今正以更适合中国人的版型、设计细节和审美追赶Zara。

　　还有一个大家讨论了很久的新老品牌——中国李宁。

　　太平鸟

　　特伦迪亚诺

　　 2018年，李宁推出新品牌“中国李宁”，一举扭转了品牌的颓势，让一个老品牌刷新了人们的认知，俘获了一批年轻粉丝。

　　但在我看来，李宁在中国的成功可能只是暂时的，要看Z世代的红利。为了用国潮展现自己和上一代的区别，90后。，人不可能永远年轻，品牌也不可能永远采用一种打法。郭超充其量只能被视为一种创造性的营销概念，而不是一种产品。品牌的长久基础是产品力的创新与进步，品牌力的与时俱进。

　　中国制造要想转型，创造品牌溢价，在与国际品牌PK的舞台上有真正的竞争力，就要把制造升级为研发；d和品牌建设。

　　十几年前被视为中国年轻人潮流符号的众多服装品牌，纷纷效仿中国李宁，频频做出民族时尚风格的转型。但这种趋同并不能帮助他们建立自己独特的品牌形象定位。

　　来自上海的中档时尚集团苏迪希望避免这种低价趋同。其男装品牌Razzle成立于2017年，采用最国际化的方式展示其品牌。据悉，Razzle 2019年收入达1000万元。Raze从设计到营销都非常国际化。苏迪邀请曾在艾迪斯理曼迪奥男装担任第一助理设计师的马丁巴尔(Martyn Bal)和曾在迪奥担任制版师13年的苏伊曼阿克萨欣(Sueyman Aksahin)加入Razzle，担任艺术创意形象总监和制版部技术总监。，高端设计导致的高端定价策略必然导致运营成本高无法实现有效的销售转化。这个品牌还处于培养和教育消费者的阶段。面对短期成绩斐然的李宁，Razzle还有多少耐心？

　　狂欢

　　李宁

　　在品牌重塑领域，波司登可能会走一条比李宁更稳健的道路。

　　在产品层面，波司登抓住了羽绒服这个单品，继续深耕。打造中国自己的Moncler的野心非常明显。新设计风格的店面多少有点巴黎世家的影子。少一些单品展示，多一些留白，无疑能更有效地吸引年轻顾客。最近两季，与让保罗戈尔蒂埃的合作提升了品牌的时尚表现力。可惜的是，这个品牌的视觉系统和“在72个国家销售”的品牌口号还停留在20年前。同样停留在喊口号阶段的还有有“裤王”之称的九牧王。今年9月，九牧王完成了一波“全球领先的男裤专家”的营销，但九牧王的产品给人留下的印象依然模糊。

　　当一个本土男装品牌真正意识到由制造和创意驱动时，会让公司呈现出完全不同的面貌。目前控制中国下沉市场的男装品牌基本还没睡醒。他们玩的是资本、供应链、渠道的游戏，给消费者的性价比是他们业务的核心价值。难怪曾经有一篇流行的微信官方账号文章，笑称中国男人的审美被这些品牌耽误了。

　　制造企业已经感受到向品牌公司转型的压力，这是不可阻挡的趋势。他们中的一些人通过推出或收购新品牌在另一条轨道上运行，或者正在努力探索内部转型的各种可能性。，要从根本上扭转一个年销售额几十亿的企业的运营思维和模式是很难的，自我颠覆的成本太高。

　　波司登

　　王队

　　如果从国际市场来看，这几年的时尚产业其实都是受男性时尚潮流变化的推动，甚至奢侈时尚品牌也变得街头化了。

　　 Off-White、Vetements、Palm Angels这些新的男装品牌，模糊了性别界限，创造了全新的品牌概念。他们的管理者都是社区领袖，在社交媒体上有很大的影响力。不过有意思的是，大部分都不是学院派的服装设计专业。与前几代服装设计师完全不同，他们用创意和文化影响力取代了设计的核心力量，让品牌更像一个文化品牌，而不是传统的服装品牌。

　　这样一条道路可能激发了品牌“王队”的诞生。在上海嘉里中心王团队的弹出式店铺里，衣服像当代艺术装置一样陈列在大量的空白处，让人分不清是美术馆还是服装店。

　　社交媒体彻底改变了品牌与消费者的沟通方式，而电商则彻底颠覆了购买的地域限制。

　　 20年前，小城镇的年轻人只能买到小城镇才有的东西。今天，他们可以在淘宝上买到以前在小城镇买不到的东西。但得益于社交网络和流量明星的市场渗透，小城镇年轻人和大城市消费者的审美差异正在迅速缩小，这意味着在性价比和设计上同等重视的男装品牌将拥有巨大的市场空间。他们将不再满足于蓝海房子的朴实的味道。

　　王团队做了一个模型。也许这就是Z世代人类未来品牌的社交媒体时代的样子。用他们的思想和语言

　　他们玩在一起。这并不是什么新理论。只是需要品牌符合当下文化和情境，一定要与时俱进。20 年前，美特斯邦威就是靠这个变得家喻户晓。曾经红极一时的品牌为何如今被看作是过时？也许是因为上一个时代积攒的强大惯性很难刹车，掉头。

　　美特斯邦威创始人周成建最近的首要任务是组建一支 90 后年轻化革新团队，用目标消费者的思维来思考。他表示“按照现在年轻人的想法，我们不应该是男装品牌或女装品牌，我们应该是青年品牌，泛年龄，泛性别。品牌要形成一种社群膜拜的力量，品牌和消费者形成归属感。这就是品牌应该打造的长期价值，也是我们更加看重的东西。”

　　我们仿佛看到了一个强烈的改变愿景，整个产业和市场是否已经准备好了呢？

　　 相关文章

　　苏州风水师(江苏苏州自称“大师”？)

　　购买电脑桌(购买电脑桌时需要注意什么？)

　　北京首饰加工(北京首饰厂加工的紫晶项链)

　　斯里兰卡宝石(被称作“宝石之国”的斯里兰卡)

　　谢娜刘烨(刘烨谢娜恋爱往事被重提)

　　捐精群(四川捐精补贴最多五千元)

　　什么的毅力(顽强的毅力)

　　淘宝京东商城(淘宝与京东相比，究竟有哪些区别？)

　　淘宝网京东商城(淘宝、天猫和京东的最大区别是什么？)

　　红房子游戏(我在红房子等你)

　　磨砂玻璃杯(Ins风日式玻璃杯急需脱手)

　　朔钢窗价格(塑钢门窗多少钱一平方?)

　　更多trendiano是潮牌吗(trendiano是什么牌子的衣服多少钱)相关信息请关注本文章，本文仅仅做为展示！