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生产主管一般指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转化为企业的经营成果。,主管可分为高层、中层和一线主管。生产主管的工作职责和必备能力介绍如下。
生产主管的职责(1)建立健全安全生产管理体系,组织实施,监督检查生产质量体系运行情况。
(2)领导和管理工厂维修部维护工厂的基本设备,确保生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
(3)指导、监督、检查下属单位的工作,掌握工作情况和相关数据。
(4)随时掌握生产过程中的质量状况,协调各专业部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
(5)组织生产过程中各工序、质量、设备、成本、产量指标的实施、监督和控制。
生产主管的胜任能力(1)具备相关行业的生产和生产管理知识。
(2)具有生产组织协调能力,能够有效协调生产过程中的各方面关系和资源,及时解决实际工作中的问题。
(3)有解决问题的能力。在遇到困难和问题时,能够从实际出发,准确分析判断问题,抓住重点,把握问题的方向性和全局性,通过各种方式方法化解矛盾和问题。
(4)熟悉相关法律法规和政策,包括质量法、安全生产法等。
(5)熟悉和了解相关行业的市场情况和技术发展。
(6)良好的沟通协调能力,能够与上级和下级进行有效沟通,也需要与企业内部其他相关部门进行沟通协调,与企业外部单位进行有效沟通。
(7)有管理能力,能够合理安排生产,管理下属员工的正常生产。
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