互联网产品经理面试问题汇总(18问)(互联网产品经理面试题答案)
互联网产品经理面试问题汇总(18问)(互联网产品经理面试题答案),本文通过数据整理汇集了互联网产品经理面试问题汇总(18问)(互联网产品经理面试题答案)相关信息，下面一起看看。
加入人人都是产品经理的产品经理实战训练营【起点学院】，BAT产品总监带你手把手学习产品。
我做这个分析是因为之前重读《用户体验要素》的时候，突然想到可以用 产品设计的五个层次 来分析产品求职。为此我也写了一篇博文《用“产品设计五层面”进行产品求职》把自己梳理成一个产品，公司是用户。自然，我们要分析用户的需求。公司在招聘平台上发布的招聘需求是天然的数据来源。结合之前《人人都是产品经理》的阅读，苏杰老师曾经在里面提到，研究大量的招聘广告，做出一份漂亮的研究分析报告，对于申请本身来说，会是一件非常靠谱的事情。于是我花了一天时间研究了几十家公司的招聘要求，做了这个分析。因为数据量实际上比较小，而且它这是我第一次。我做过这种研究和分析，它可能不是特别漂亮，但它也应该反映公司 用户需求 在一定程度上作为用户。
这个数据采集的工作年限设定为0-3年，在分析数据的时候忽略了工作经验，因为根据一些朋友的经验，即使其中有一部分写的是要求工作经验，如果你能展现出你的潜力，你还是可以试试。以下是我收集的资料介绍。
员额数79个。
纬度细分领域和企业类型。
数据分布
在这里，所有的数据都被分析，以便了解产品经理需要的素质和技能。这些素质和技能有的是你去的时候公司要求的，有的是你工作的时候要求的。，无论在 工作职责 或者 工作要求 会被计算在内。
任何工作都有其质量要求。作为产品经理，最常被提及的质量，以及被提及的岗位数量占总岗位数量的比例如下图所示。其中，沟通能力最受关注，有83.5%的帖子提到，是逻辑思维能力，有58.2%的帖子提到。
这张图和最初个人对产品经理这个职位的想法基本一致。作为产品经理，最重要的工作是可以推动整个产品的进步，需要和技术、设计、运营等各个岗位的人交流。所以，良好的沟通能力和团队合作能力是必不可少的。产品经理最重要的工作就是能够把握用户的需求，引导产品的趋势，做出能够吸引更多用户的产品。，逻辑思维能力和创新精神至关重要。，产品经理是一个对综合能力要求很高的岗位，所以要想做好，要对产品有热情，然后才能积极不断的学习和提升自己。
我觉得个人图表中能力占比的原因是，作为一个企业，最重要的是员工的做事能力，所以招聘中对沟通能力和团队合作精神的关注度比较高。逻辑思维和创新精神是产品经理区别于其他职位的一大特点，更受重视。什么更重要的是个人的自我管理，在任何职位上都应该如此。
产品经理需要掌握的技能有很多。最常提到的是产品运营、数据分析、交互设计(包括了解Android和iOS设计规范)、office等软件的使用、需求分析和文档撰写、原型制作。提及职位数占总职位数的比例见下图。还有其他像技术，测试等。有几个帖子提到了。
可以看出，需求分析和文档写作的技巧被提及的频率最高，79个职位中有71个被提及。可见，这的确是产品经理安身立命的必备技能。只有抓住用户的需求，明确为设计师和研发写文档；设计和开发人员才能体验到产品经理的核心价值。，会做原型、懂交互设计规范、懂数据分析、有一定的产品运营能力等职位都被提到了一半以上。可见产品经理确实是一个各方面要求都很高的岗位。其中，使用软件的公司很少。我个人认为它不是因为它s不重要，一来是因为这个技能太基础，二来是在工作中可以很快学会。毕竟工具只是工具，主要目的是完成目的。
这种分析的目的其实更多的是为了求职，所以我更关注 工作要求 在招聘广告中。毕竟企业既然在岗位要求中写了，很大程度上还是希望员工在入职前就能掌握这些技能，也就是说我有意识的加强这些技能有助于我在面试中取得成功，让我真正进入这个行业。对于在 工作职责 但要求中没有提到，还是应该通过入职后的学习来加强。，本节中的数据都是基于 工作要求 。
对于这三种类型的公司，是按照Lagou.com的标准。，初创型是指无资金或天使轮，成长型是指A轮或B轮融资，成熟型是指C轮或以上的上市公司。
，它与 工作职责 包括在第二部分中。无论是什么类型的公司，最重要的三点是沟通能力、团队合作精神和逻辑思维能力。略有不同的是，爱品受到了更多的关注。原因应该是如果考生对产品有很大的兴趣，会大大增加他的学习主动性。然后你就可以完成 岗位职责 在以后的工作中。
，很明显，成熟公司比初创公司和成长型公司更看重团队合作能力。而成熟的公司，团队规模应该比其他两家公司更大，员工分工更细，要打交道的人更多，团队合作精神就更重要了。也可以看出，沟通能力的要求远高于初创公司。
创业型公司相对于两家公司来说，学习能力占比更高，应该也是刚入职的。不会有足够的人力，员工需要快速入门，掌握各种技能，独立自主，所以对学习能力的要求更高。
而初创公司对创新精神和逻辑思维能力的要求比两家低。个人觉得应该是因为初创公司刚刚起步，大致的产品方案应该已经由创始团队确定了。所以不需要对新人的创新精神和逻辑思维有很强的要求，更重要的是可以具体落实。
所以，如果面试初创公司和成长型公司，可以在面试的时候表现出对产品的热爱和很强的学习能力。在面试比较成熟的公司时，你需要表现出你的团队精神，以及创新和独立思考的能力。
这张照片和 工作职责 包括在第二部分中的尺寸略大。原因应该是技能比能力更容易培养，所以公司不在你参加工作之前，不要强迫你擅长每一项技能。比如对操作、数据分析、软件使用的要求会相对少一些，可以在工作岗位上不断磨练。
对于技能来说，不同类型的公司差距比能力更大。初创公司最看重的两个技能是原型制作和交互设计，成熟公司最看重的是需求分析和文档撰写的能力。特别是BAT公司的九个职位都提到了原型制作。这应该是因为成熟的公司人员配备充足，分工明确。一般都配有交互设计师，可以做原型。，产品经理可能会为初创公司做所有的原型。
成熟的公司对数据分析的要求比两家更多。可能是因为成熟公司的产品一般都有很多用户，需要做大量的工作来优化产品，所以需要善于根据数据找到更多适合优化的地方。，成长型公司对产品运营的要求比两家多一点。应该是因为成长型公司的产品有一定的基础，用户量没有上来，所以产品经理需要更多的考虑运营，如何和运营部门一起做，增加用户量。
所以在面试初创公司的时候，不妨强调一下自己的原型制作能力和对交互设计的理解；成长型公司可以谈谈对运营的理解，以及产品本身如何帮助增加用户数量，比如最近比较热的成长型黑客概念；成熟的公司需要强调自己的需求分析能力。
，结合前面的质量要求 职位要求 ，我们还可以得出一个结论，成熟的公司对能力的要求强于技能，而初创公司更看重技能而非能力。它这也很好理解，大公司更看重潜力，而创业公司需要能直接干货的人。所以，在面试中，你也可以针对不同类型的公司来强调能力或技能。
互联网产品虽然细分很多，对能力和技能的要求基本都差不多。可能我收集的数据都是0-3年的帖子工作经验。作为新人，需要更多的时间去磨练对行业本身的理解。走的越远，这方面就越重要。金融领域的职位要求相关经验最多，大部分要求金融相关经验或经济学专业。以及与线下息息相关的旅游O2O，对与商家的谈判能力也会有一定的要求。南京的互联网公司真的很少。
更多互联网产品经理面试问题汇总(18问)(互联网产品经理面试题答案)相关信息请关注本站。