创业点子创业思维(创业的想法和点子)
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“很多人之所以能成功，是因为他们选择了更艰难的道路。”
是的，我做到了。
但现在我躲在浴室里哭。
我老婆在外面尖叫，“你一个大男人，躲什么躲！有能力就不要创业。现在就解散公司，找个正常的工作去上班！”
我从来没有想过，我这个溺爱妻子的疯子，可以这样和妻子争吵。
我不是没想过解散公司。说起来容易，一想到队里的人，我就一个个招。
此刻，他们有的还在键盘上打字，有的在打电话，大家经常加班到深夜。我不忍心告诉你，我们努力了两年的东西是错的。
公司不能解散，我不能失去这个家。于是我把自己关在厕所里，选择独自承受这一切。
自从创业以来，每天都有很多事情需要我拿主意，也有那么多人盯着我。
如果这个决定做对了，大家都觉得是我应该做的，如果做错了呢？我该怎么办？谁能帮我挡一刀？
队里没人能代替我，家里没人能理解我。
我总是把张一鸣说的话当作一种信仰。他说，人生最重要的进步，往往发生在专注、孤独、周围光线不多的状态下。
但此刻，我动摇了。
01产品上线，其实是噩梦的开始。
早些年，我在阿里工作。作为一名老员工，我过得很好。我有一日三餐，零售饮料和其他公司。每个月轻松拿几十K，年底能拿十几万年终奖。
总觉得自己太聪明了，不能像身边的人一样平凡的过自己的生活。我必须做点什么。我想被更多的人看到。
然后就想自己做个App，不知道怎么做。除了上班，我一直在想这件事。
突然有一天，我受到了generate的启发，觉得自己有了一个很牛逼的想法。当我实现了这个想法，我就成了！我怕有人知道这个秘密，我就做了，我没有告诉其他人。
在这个想法没有想好之前，我相信我已经想得很清楚了。我隐约觉得这将是一件很牛逼的事情，迫不及待的想实现。
所以，我辞职了。
在我的想象中，它是一个可以承载上亿人日常使用的通用产品。这个产品是完全免费的，因为只要大家都用我的产品，就意味着什么都有了。
辞职后，一切如火如荼。我租了一间办公室，并招募了一个技术团队来开发这个应用程序。为了靠谱，我把以前的同事都招进来了。
开发过程既繁忙又激动人心。我们反复讨论，修改，推进，打乱，重新开始。我和团队一起熬了很多个晚上。
没办法，互联网产品的窗口期太短。如果大公司在我们上线之前先做了呢？这种恐惧一直伴随着我。所以，每一个小时都很宝贵，一定要尽快上线。
这段时间虽然辛苦，感觉很充实。有时候想，我的产品一上线，我就能在朋友圈刷屏了，就能风靡全网了。一夜成名，在36Kr和创业邦接受各种媒体采访。投资人问我时间，抢着投我的项目。
三个多月后，产品终于上线。我发了朋友圈，和团队一起庆祝，开心得像个孩子。
但没想到这是噩梦的开始。
刚开始生意有一点起色，后来每况愈下，公司账上的钱好几个月发不出，但我不敢告诉老婆，怕为了钱吵架。
我能感觉到不对劲，但就是不知道问题出在哪里。那段时间，我急得差点憋出内伤。
我经常焦虑得晚上睡不着觉。我不知道未来在哪里。我为什么不放弃？但转念一想，我做的是对的，有那么多用户在用我的产品。整个人都分裂了。
原来创业最难的既不是开始也不是结束。
而是当你做到一半以上的时候，发现事情既没有开始时那么理想，也没有糟糕到需要果断结束。
我赢不了，但我不愿意放弃。
很多东西，真的没必要自己摸索。
后来一个朋友给我介绍了一个创业成功的老前辈。之所以介绍他，是因为他后来做的两家公司虽然都上市了，但一开始连续失败了四次。
于是，我像一个小学生一样，描述了一路创业的故事。
令我惊讶的是，学长听了我的故事，甚至对我的产品赞不绝口。他说
“其实你选择的创业方向特别好，你的聪明才智用对了地方就没用了。当年和你一样，看了那么多创业鸡汤，却没有被虐成落汤鸡。我打了那么多创业鸡血，却没有被打得血肉模糊。”
我突然被刺伤了。
他接着说，“在我们那个年代，都是摸着石头过河，没有经验可学。一开始失败了几次，后来才发现创业有很多东西是标准的解决方案。
就像学习音乐和艺术一样，对于最初的基本功是有确定的方法论的。这些方法可以让我们快速达到60分。只有60分以上的部分才能谈天赋、格局、决策力。
比如你创业，你觉得迷茫吗？可以一步一步来。
有一种方法叫“一课五步法”，可以把创业分为需求、解决方案、商业模式、成长、壁垒五个阶段。
按照这个方法，一步步解决问题，你会顺利很多。"
这位长者还提到一句话“我们这些人烧了很多钱才得到这些东西。如果你能提前学会它们，就没有必要自己去探索。”
这时我才意识到，我以前一直在自己想象的世界里。只有多学习别人的经验，我才能少踩坑。
临走前，学长给我发了一个五步法的全部内容，说可以解决我的烦恼，这几乎是他创业20多年来掌握的全部精髓。
我开始像抓救命稻草一样学习这些东西。
没多久就学会了，恍然大悟。在这之前是有问题的，那种说不清问题出在哪里的卑微感消失了。
问题一个个清晰的摆在我面前，我知道哪里出了问题，在烧钱破产之前应该在哪里发力。
我脑子里开始有一张地图。每次遇到困难，我都知道怎么选择，哪里错了，怎么优化。越来越坚定，越来越踏实。
今年年初，我发现整个生意不仅能养活团队，还开始赚钱了。
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