隆力奇蛇油膏为什么这么便宜，隆力奇蛇油膏可以长期使用吗

　　近日，广东省药品监督管理局公布《关于化妆品抽样检验信息的通告》(2020年第4号)，隆力奇大名鼎鼎。

　　通知显示，朗瑞奇蛇胆芦荟洗面奶细菌总数超标，被检出不合格。菌落总数严重超过1000CFU/g的限值，达到97000CFU/g，超标96倍。

　　据悉，菌落总数是指一定量产品中的细菌菌落总数，是一个能直接反映卫生状况的指标。

　　这意味着菌落总数超标，不仅使化妆品更容易变质，而且会使效果变差；一旦使用者皮肤出现小伤口，就容易导致皮肤感染和发炎。

　　产品质量是一个公司的“命门”，一旦倒下就会“殃及池鱼”。从表面上看，这只是朗里奇公司的一次小小的质检危机。

　　但在更深层次上，对产品的态度恰恰印证了它在消费者心目中的地位。

　　说到朗里奇，相信老一辈人，甚至是80、90后都不会陌生。曾经，“朗瑞奇蛇胆蛇膏”连续11年销量全国第一，是中国每个家庭、每个人心中的经典记忆。

　　如今，朗里奇似乎正在淡出人们的视线。不仅很少被提及，甚至在一些人的心目中，longrich这个词与一个“骗局”有关。

　　 01一个月前，一篇名为《加入“行业”血本无归 隆力奇遭多人投诉》的文章在社交媒体上疯传，人们的目光重新回到这家公司。

　　源于事前对朗里奇的一次集体投诉。

　　前不久，中国质量新闻网黑牛投诉平台陆续收到多条关于江苏朗瑞奇生物科技有限公司(以下简称朗瑞奇公司)的投诉。

　　 20多名投诉人向平台投诉，称被诱导加入朗里奇的“直销”业务，导致血本无归、负债累累、被人嫌弃。

　　据投诉人反映，龙瑞奇公司元爱国际系统经销商团队在推广其连锁经营体系的过程中，以项目考察、旅游、探亲等方式对其进行洗脑加盟，做了一个“发财梦”。

　　很多投诉人都有类似的经历受亲朋好友之邀，介绍工作、考察项目、探亲，从苏州的草湖花园做起了朗里奇所谓的“产业”，的结果都一样。

　　 “春节前父亲三周年，家里不让我进，我无家可归。”一位名叫兰的投资者抱怨说，她五年前在没有告诉家人的情况下从高利贷借了几万元，以便在朗里奇成为一个“产业”。她丈夫已经和她离婚，她常年漂泊在外还债。

　　因为发展下线，我75岁的母亲、哥哥、嫂子、骗自己的姐姐分别投资了42880元、16480元、42880元，共投资11万余元。所以，父亲生前气病，亲人与自己断绝关系，拒绝与他交流；

　　另一位王姓女士回忆说，她当时太急于找工作，被朋友骗到苏州，开始进入朗里奇行业。

　　 “我和一群人在草湖商业广场的朗里奇工作室喝茶聊天，他们每个人都讲述了他们在短时间内在朗里奇买车买房的经历.之后，他们带我参观了朗里奇公司和别墅，并给我洗脑，让我依次加入‘行业’。”王女士说。

　　鉴于朗利公司背书，王女士出资16480元。后来在别人的诱惑和洗脑下，又投了59360元。为了发展下线，又以同样的方式请来了亲戚，共投入21万余元。

　　因为我加入了这个‘行业’，我需要不停地拉人头赚钱。每一次你投钱成为会员，也是这些受害者噩梦的开始。

　　一个投诉人，投了一万多块钱的会费，不想把家人也拉入伙。一开始他收了几十块的推广费，后来就没直接拿什么“分红”了。当他发现自己作为会员在朗里奇买的产品比市面上的贵很多时，他才意识到我真的被骗了。

　　据悉，朗瑞奇元爱国际体系于2010年正式成立，是朗瑞奇直销的重要力量。

　　接受（accept的缩写）

　　 2019年5月4日，40多名投诉人前往朗瑞奇公司维权，见到了许智伟，他当场表示会根据国家法律法规帮您核实信息，解决问题。不出所料，很多投诉者左等右等，杳无音信。

　　这个有着30年历史的传统国产品牌longrich真的像传言中的那样涉嫌“传销”吗？

　　朗里奇，1986年创立常熟蛇业公司，以蛇起家，在产品中广泛使用蛇油和蛇胆，被誉为“中国蛇类产品之王”。

　　直销，顾名思义，是指直销模式，即在固定的经营场所之外，招募直销员直接向最终消费者销售产品的一种经销模式。

　　但现实中，大部分的直销模式都会变得类似于传销。有世界上第一家直销公司雅芳，然后是天津全健。前者早已跌下神坛，日子不好过，后者甚至让创始人锒铛入狱。血与泪的教训至今历历在目。

　　朗里奇，直销，这两个不相干的词联系在一起，隐隐约约让人觉得事情不简单。

　　在那份投诉中，大部分投诉人都提到了一种“连锁经营”模式，也正是这种组织架构让外界看到了企业内部直销模式的网络。

　　朗里奇在内训中是这样解释“连锁经营”的。企业的产品通过连锁店销售，并由大量业务员进行推广，或者业务员直接向消费者介绍产品，并引导消费者认购一定数量的产品，从中获取一定比例的“佣金”。

　　所以，其实没有问题。比如早期进入中国的安利、安利等品牌，都是同样的直销模式。

　　，问题在后面。朗瑞奇的“连锁经营”实行“五级三级(金)制”，将业务员分为见习业务员、业务组长、业务总监、业务经理、高级业务员五级三个晋升阶段。

　　在“行业”中，团队的领导者被称为“伞尖”，它分布在伞尖之下。

　　展的人员称“伞下”，“伞下”有无数层。

　　当为行业销售1-2份产品时，只是实习业务员；当“伞尖”和“伞下”体系累计为行业销售3-9份产品时，是业务组长；当累计销售10-64份产品时，就是业务主任；当累计销售65-599份产品时，是业务经理；当累计销售600份产品时，就属于高级业务员，月收不低于六位数。

　　换句话说，“五级三晋制”就是拉人头、交纳会员、发展下线。

　　已被警方确认为传销活动的“1040阳光工程”便是采用基本相同的“五级三晋制”。而按照《禁止传销条例》通过拉人头、发展下线进行所谓直销，达到三级以上，并且第一级能从这两级中都获得利益，就能认定为传销。

　　从这点上，隆力奇已经坐实这一罪状。

　　不过，问题也随之而来，隆力奇为何能一直逃避法律的惩罚？

　　颇为讽刺的是，历史总是惊人的相似，拿着直销牌照打着传销的擦边球，同样的操作在天津权健身上就上演过。

　　早在害死身患癌症的小女孩之前，权健表面上光鲜亮丽，背地里也一直被深受其害的消费者投诉。

　　权健之所以每次都能化险为夷，原因不过有二一，切割关系。将其推脱给经销商和子公司。“伤天害理”之事系他人所为，和权健没有任何关系；二，“免死金牌”国家颁布的直销牌照，在传销的内核下裹上了合法的外衣。

　　依靠直销牌照外衣，充分利用独立法人主体等一系列操作，把责任推给经销商或者子公司。这一操作上，隆力奇和权健有样学样。

　　2013年，媒体上出现了隆力奇旗下的经销商“隆力奇华夏国际直销联盟”的盈利模式疑似非法传销的报道。

　　为了做好公关，隆力奇董事长徐之伟解释华夏的显然不符合公司的规定和国家关于直销的方法，应该说属于华夏个人的行为，我们马上展开调查，我们明天也会出来一个公告，对他们个人行为的违规展开处罚。③

　　很难想象，“承认经销商违规却表态，经销商的行为不代表公司。”也是这么多年来隆力奇的态度。

　　干着涉嫌传销的操作汲取财富又能保证“民族企业”的光环，企业的口碑和道德感在消费者心目中也已经一落千丈，为何隆力奇依旧乐此不疲？

　　03

　　 2009年，隆力奇拿到直销牌照。同年，隆力奇飞鹰网商国际系统成立。自此开启了直销模式。

　　事实上，在隆力奇拿牌之前，已经或多或少地涉足直销领域。

　　一位业内人士透露，拿牌之前，隆力奇主要是做传统，直销试验了一些，效果一般。

　　即便隆力奇在最初试水直销模式的“效果一般”，直销对于国产日化老品牌隆力奇来说仍具很大魅力。因为传统业务在萎缩，直销是新路子。

　　彼时，与隆力奇同一时段出现的国产品牌郁美净和大宝，在国外日化品牌的强劲冲击下，郁美净在辛苦维持，大宝已被美国强生收购。

　　公开数据显示，在隆力奇拿牌后的第二年，产业研究院数据监测中心的统计数据显示，2010年我国化妆品行业五大企业实现销售利润为19.77亿元，同比下降了14.03%，利润总额下降了34.11%，其中2家企业亏损。

　　每年的6月和12月，隆力奇公司的表彰大会上真的奖励宝马、奔驰，但很可惜，非常少的人才能得到。而这些宝马、奔驰的钱是从哪里来的，大家心知肚明。④

　　相比之下，隆力奇通过直销业务以达到自救的目的却通过一种方式达到了。

　　2019年，隆力奇与科蒂集团旗下个人护理品牌阿迪达斯达成战略合作，前者正式入围阿迪达斯的代工厂之列。

　　实际上，与隆力奇签约合作的企业并非个案。签下阿迪达斯后，隆力奇又将橄榄枝伸向了法国护肤品牌丝塔芙，在隆力奇总部墙上的合作商名单上，也不乏葛兰素史克、花王、MACFO、联合利华、雀巢等国际品牌。⑤

　　付出的代价是昂贵的。主业低迷使得隆力奇不得不选择品牌代理业务来增加集团利润。在隆力奇发力品牌代理领域的，荣光却只停留在了当年的隆力奇蛇油膏上。

　　如今在各大超市，隆力奇产品要么就是摆放在不显眼的位置，要么就是不出售隆力奇产品。而像屈臣氏、莎莎等化妆品连锁店中，隆力奇甚至都没有上过架。

　　网上流传的一份隆力奇日化事业部《2016日化事业部规划报告》中显示，隆力奇日化事业部2013年同比增长23.15%；2014年同比增长20.03%；2015年同比增长5%。

　　不难发现，隆力奇主业虽然每年呈现正增长，但却难掩增幅不断收窄的尴尬局面。

　　起初，商务部批准隆力奇从事直销的地区涵盖江苏省13个市内的58个区(县级市)，未经批准的地区不允许进行直销行为。在实际操作上，在江苏省以外地区，经销商会借助专卖店的名义开展直销。不可避免的变味儿。

　　自权健案发后，全行业都进行了一波整肃风暴。抛开自救直销模式，徐之伟并不想也不愿及时刹车。有数据表明，隆力奇2016年业绩为51.6亿元，2017年业绩为63.5亿元，逐年呈上升趋势。

　　他也曾不止一次的公开表示，“通过把身边熟人引进到隆力奇直销系统成为下线，上线按发展的人头可获得约2000元收益。”

　　值得注意的是，在直销模式“鼻祖”雅芳进驻中国市场的1990年，一年的销售就超过1000多亿。这也就能解释为什么徐之伟从始至终睁一只眼闭一只眼。

　　知乎上有一个刚入职的新人提了这样一个问题隆力奇公司怎么样？有前景没有？

　　而下面点赞数最高的回答一语中的“打着直销的幌子，做着传销的勾当。这样的公司能有什么前景。”

　　图片来源网络，资料来源备注

　　①消费者报道，《24批次化妆品抽检不合格隆力奇菌落总数超标96倍》，2020年6月8日。

　　②市场观察杂志，《加入“行业”血本无归 隆力奇遭多人投诉》，2020年3月23日。

　　③中国广播网，《隆力奇回应非法传销质疑个人行为不代表公司》，2013年6月28日。

　　④光明网，《隆力奇直销模式正逐渐变味 被市民举报涉嫌传销》，2012年4月22日。

　　⑤东方财富网，《隆力奇“涉足”品牌代理求转型》，2018年7月3日。