互联网的去中心化再中心化(互联网的再中心化)

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　　编辑导读产业互联网是基于互联网技术和生态的互联网生态和形态，对各垂直行业的产业链和内部价值链进行重塑和改造。本文从“去中心化”的概念出发，对工业互联网及其核心进行了分析和探讨。来看看吧~

　　工业互联网的概念一提出，就引起了人们的关注。再加上互联网巨头的粉丝和资本的加持，工业互联网一时间走到了风口浪尖。

　　经典互联网模式的影响，再加上产业互联网这个概念本身就有“互联网”二字，所以很多人理所的认为所谓的产业互联网只是互联网的延续，只是把改造对象从C端转移到了B端。

　　在这种观念的影响下，我们看到的是一场以争夺B端流量为主导的新战役的开始。无论是头部巨头，还是试图在产业互联网浪潮中掘金的玩家，几乎都将B端视为争夺的烫手山芋。

　　虽然流量对象的转移可以在一定程度上缓解C端流量红利高峰带来的发展问题，但显然无法将产业互联网的发展带离传统互联网的发展周期，甚至将产业互联网的发展带入死胡同。

　　人们对工业互联网的误解并没有阻碍它的发展。随着人们对工业互联网实践的深入，什么是工业互联网，如何落地，有了全新的答案。

　　到现在，人们对产业互联网还有很多看法，产业互联网相关的模式也还有很多。，在这些数不胜数的发展模式和案例背后，有一条路径越来越清晰。

　　也就是所谓的工业互联网，其实就是一个去中心化的过程。

　　从以阿里、腾讯、拼多多为代表的互联网巨头的新业务布局中，可以看出一些端倪。阿里的C2M工厂，腾讯的智慧零售，拼多多的分布式网络，都隐含着去中心化的底层逻辑。

　　如果找一个词来解释这些互联网巨头在产业互联网时代的新布局，或者说新的动力源，去中心化可能是最好的概念。

　　产业互联网概念提出的时候，玩家对B端流量的争夺，可能只是因为他们在经典的互联网模式下看待产业互联网的外在表现。

　　当他们对产业互联网的理解逐渐深入，或许，他们会放弃传统的以争夺B端流量为主的发展模式，转而选择一种全新的分成、分布式、去中心化的发展模式。

　　以此为开端，产业互联网才能真正步入正轨。

　　 01赋权不是建造中心，而是化整为零。产业互联网概念提出后，我们看到以阿里、腾讯、JD.COM为代表的互联网玩家开始把赋能和转型作为新的突破口，开始通过各种解决方案来满足B端用户的需求。虽然这种以赋能为主导的发展模式确实在一定程度上满足了B端用户的转型升级需求，但在这些玩家对B端的赋能背后，我们看到的是B端流量在赋能者上的进一步聚合。

　　换句话说，人们早期对产业互联网的尝试还是在维护自己的平台和中心地位，进一步将流量和资源集中在自己的平台和中心上。

　　但这种以流量为终极追求的方式，只能在一定程度上缓解玩家的流量焦虑。，B端流量也有它的峰值。所以一味的获取B端流量，聚集在自己的平台上，并不能真正解决行业发展的问题，更不能改变玩家的发展困境和问题。

　　，我们需要在获取B端流量、巩固中心和平台地位的传统模式之外，寻找一个全新的发展方向。

　　化整为零，成为行业发展的一部分，成为行业发展的“基础设施”，为产业互联网的玩家指明新的发展方向。

　　不再以规模和效率为主导，而是以去中心化的方式寻找新的发展方向，成为新的赋能和新的选择。

　　这是一种全新的赋能方式。

　　不同于经典的互联网模式，这种赋能方式是自下而上，由内而外实现的。对于产业互联网的玩家来说，他们不再扮演传统意义上的平台和中心的角色，更多扮演的是“基础设施”的角色。

　　最近越来越多的企业家参与到基础科学的研究中，越来越多的投资机构开始关注基础科学项目，就是这种现象的直接表现。

　　 02消费升级不是最终目的，消费平等伴随着产业互联网的概念，这是消费升级的概念。我们看到的很多工业互联网的模型和概念技术，都是源于消费升级的概念。

　　但消费升级是基于互联网行业现有的发展模式和用户群体。换句话说，就是升级现有的用户群体，然后寻找新的发展突破口。

　　在消费升级的理念下，确实可以找到新的发展红利。，消费升级的最终目的仍然是满足一二线城市C端用户的需求。

　　单纯升级消费需求，盲目满足已经深度转化的用户需求，只能把工业互联网行业的发展带入新的死胡同。

　　因为这种发展模式既不符合经济发展规律，也不符合国家政策的发展方向，真正的方向应该是科技让消费更普惠，既能让城市的人消费升级，也能让小城镇的人享受到互联网的红利。

　　从这个逻辑来看，产业互联网的终极目标和意义，不应该仅仅着眼于消费升级，而应该更加关注消费平等。

　　拼多多之所以会在产业互联网大潮下崛起，很重要的一个原因就是它借助一张分布式的网络，实现了产业的下沉和消费的平权，从而让互联网更加普及，而不仅仅是一二线城市的专利。小城镇的年轻人也能享受大城市的消费福利。

　　其实这也是产业互联网的终极目的和意义。

　　借助产业互联网，试图弥补经典互联网模式的这种两极分化的发展弊端，通过消费平权的方式，让互联网的福利更加普惠，最终实现产业的多元化、消费的均等化、福利的共享化。

　　互联网不是核心，行业才是。产业互联网这个概念提出的时候，我们看到几乎所有玩家都把目光聚焦在了“互联网”这个词上。

　　在这个过程中，我们也看到一些玩家简单地将产业互联网视为经典互联网模式的延续，试图通过继续加持互联网概念来收获发展红利。

　　我们只把“互联网”作为核心，却忽视了“产业”在产业互联网中的关键地位，只能把产业互联网的发展带入死胡同。

　　互联网的早期发展已经向我们证明了这一点。实践证明，把工业互联网的核心定在“互联网”而不是“工业”上，只会把工业互联网的发展带入互联网的死胡同。

　　这是工业互联网概念一直止步不前的根本原因。

　　事实上，产业互联网的核心和关键在于“产业”。笔者把“行业”理解为互联网行业向各个行业下沉的过程，所谓下沉就是互联网企业与其他行业真正融合的过程。

　　在这个过程中，传统的中心化、平台化的互联网企业将不复存在，而将成为每个行业、每个流程、每个环节的一部分。

　　同样，互联网企业和传统行业一样，不再是转型和改造，而是整合。互联网不再是解决痛点和问题的方式，新技术成为互联网企业与传统企业融合的工具，它以新的方式实现了工业端与消费端的连接。

　　有人把这种对接模式定义为“C2M”模式，也有人把这种对接模式定义为“F2C”模式。无论是哪种模式，以产业为核心的去中心化模式才是其本义。

　　 04当产业互联网行业的发展进入深水区，尤其是越来越多的玩家开始将目光投向经典互联网模式之外的领域，我们看到的是对产业互联网的全面新认识。

　　可以肯定的是，早期我们经常提到的以赋能、消费升级为代表的经典意义上的产业互联网核心概念，已经不再是当前产业互联网行业发展的主导因素，甚至成为产业互联网发展的障碍。

　　以去中心化、消费平等、新产业为主导的产业互联网新核心，将成为未来新的发展重点。

　　以此为开端，工业互联网行业的发展将彻底跳出经典的互联网发展模式，从而真正进入一个新的发展阶段，而这个阶段才是真正的工业互联网新概念，新时代才是真正的开始。

　　 #专栏作家#孟永辉，微信微信官方账号menglaoshi007，人人都是产品经理专栏作家。资深作家、特约评论员、行业研究专家。长期专注于行业研究，积累了超过400万字的财经科技文章。

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