集团资产管理部部门及岗位职责(公司资产管理部职责)

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　　一、财务部的职能和职责

　　 (1)功能

　　财务部门是企业财务工作的管理、核算、监督和指导部门。其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并管理预算的执行；其会计职能是核算公司的生产经营和资本运作；其警示功能是对董事长、总经理关于公司资金运作的警示和提示。

　　 (2)责任

　　 1.执行《会计法》和国家相关法律法规。严格执行国家《企业会计准则》和上级《会计核算办法》和《投融资管理办法》。

　　 2.制定企业财务管理的各项规章制度并监督实施。

　　 3.配合和协助企业年度目标任务的制定和分解，编制和下达企业财务计划，编制和上报企业年度财务预算，指导企业财务活动。

　　 4.负责企业的财务管理、资金筹集、分配和融资，制定资金使用管理办法，合理控制资金使用。

　　 5.负责成本核算管理，建立成本核算管理体系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。

　　 6.负责企业网上银行的安全和正常运行，负责下属企业费用的支付、发放和收取。

　　 7.负责企业资产管理、债权债务管理，参与企业各项投资管理。

　　 8.负责企业年度财务决算，审核和编制上级有关财务报表，进行综合分析。

　　 9.负责企业会计电算化管理，制定相关规章制度，保证会计信息的真实、准确、完整。

　　 10.负责企业税收管理，适用税收政策，依法纳税，合理避税。

　　 11.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务文件的分类、整理和移交。

　　 12.按照企业《财务总监管理办法》的有关规定，管理和考核派驻各股份公司的财务总监的工作。

　　 13.完成领导交办的其他任务。

　　二。资产和财政部部长的职能和职责

　　 (1)功能

　　财务部在总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和整个企业的财务管理。

　　 (2)责任

　　 1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等工作。

　　 2.建立健全会计岗位责任制，定期考核，增强会计人员的责任心和纪律性。

　　 3.主持公司财务收支计划和信贷计划的编制和执行，并对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业财务活动，考核经营成果。

　　 4.负责组织制定企业资金筹集和使用计划，合理安排资金筹集、分配和融资，控制资金外流，提高资金使用效果。

　　 5.检查和监督企业财务部门和会计人员执行国家财经法律、法令和制度，查处违法、不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业会计行为。

　　 6.参与企业新发展、重大投资和重要经济事项的可行性研究，对企业重大经营进行决策。

　　提出建议和意见，当好决策参谋。

　　 7.定期组织编制财务报表和经济活动分析，主持办公会议和定期财务专业会议，研究解决财务管理中的问题。

　　 8.提出基层单位企业财务机构的设置、会计人员的配备和财务监督人员的配备，组织

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