快手一天发好几个作品好吗(快手刚开始一天发几个作品好)

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　　文/陈根

　　数字时代，短视频和直播已经成为目前最受欢迎的载体。人们习惯用短视频记录自己和自己的生活。其中高举品牌的Aauto Quicker是国内第二短视频平台，也是国内市场第一短视频。在刚刚过去的冬奥会上，Aauto更快地与奥运转播服务上演了一场流量盛宴。

　　，在看起来很美的Aauto Quicker背面，“擦边球”和“软色情”无处不在。只要用3个完全没有注册的手机登录Aauto quickless APP，在同一个城市不断切换位置，就会发现一个与已知a auto quickless不同的地方。这些内容有点太单调了，几乎都是“美颜”视频，还配有暗示性的文案。

　　虽然Aauto Quicker高举“拥抱每一个生命”的大旗和口号，但现实是，并不是每一个生命都适合短视频平台。利用“边缘”和“软色情”作为吸引眼球和流量运营的手段，最快的Aauto也不过是一瞬间。

　　开始下沉放电。

　　技术进步带来的红利往往是从一线城市开始，然后逐渐扩散到其他低线城市和农村。互联网短视频自然遵循这个规律。

　　在交通经济发展的初级阶段，短视频虽然在城市流行，但很少有人关注它能否适应农村。中国有5.66亿农村人口。截至2018年底，农村网民规模已达2.22亿。，他们的日常生活和精神面貌并没有在很长一段时间内进入互联网的主流话语体系，直到Aauto更快的出现。

　　在短视频之前，Aauto Quicker曾经是一个制作gif的工具平台。事实上，在短视频制作工具普及之前，社交网络中传播的大部分动态视频主要是由早期的摄影师或热衷于播放GIF图片的用户制作的。从观众的角度来说，拍戏门槛高，工具操作相对复杂。GIF播放器门槛低，工具操作简单，恶搞，搞笑等。可以是他们的内容标签。

　　所以GIF Aauto Quicker积累了很多原创GIF玩家。草根、接地气，是这些受众的标签和特点。这些GIF用户也为Aauto更快地从工具平台走向短视频平台奠定了基础。2013年，“GIF Aauto Quicker”从工具转型为短视频社区，下沉流量是Aauto quickless的基础流量。以盘面下下沉流量起家的Aauto Quicker的发展潜力在当时无疑是巨大的。

　　比如类似Aauto的更快视频的受众定位，《猪舍巴巴》，号称“养猪第一自媒体”，内容不高，就猪圈里的那些东西。这恐怕是每一个内心燃烧的人都没有想到的。“猪舍巴巴”开通一周，平均每篇阅读量在7000-10000之间，多的时候有五六万。所以GIF Aauto凭借早期用户的积累，更快的完成了第一次转型。

　　而且为了满足观众的需求，在软件界面上，Aauto Quicker video尽可能简化了操作界面和模式。首页只有三个选项关注页、发现页、城市页；发现页面采用下拉刷新方式；只需双击视频即可点赞。

　　极简主义突出了内容本身，降低了受众的使用门槛。把运营简化到极致，把单纯追求流量和赞放在轻处。这样的引流设置，充分调动了很多出版社的积极性。发行商想尽办法吸引受众的眼球，用户不断评论分享，也为软件本身拓宽了受众。

　　而且与一些短视频应用不同，短视频Aauto quickless在推出之初就有意识地平等对待用户，不依靠宣传来拉拢用户，这与其他依靠名人聚集人气，通过运营内容来维持人气的社交平台截然不同。AutoQuicker很少依靠运营来刺激用户生产内容。作为平台的第一任产品经理和审核员，程对用户的基本态度是尊重和“请勿打扰”。

　　一部auto quickless为下沉的人群服务，展示所谓的“五环外的人”的生活状态，让他们有机会被看到和注意到。这也成为了一个自动快速系统的价值选择，即“流量输入”

　　可以说，Aauto Quicker并不强求产品应该是什么样子，只是尽量降低使用门槛，让用户自由开发。就这样，一个没有太多内容运营和宣传，也没有参加任何话题活动的短视频Aauto Quicker，在2016年悄然成长为国内市场份额第一。2016年，Aauto的快用户数突破3亿。当时，据机构统计，Aauto faster平均每天上传的作品数量超过300万。

　　从下沉到流下

　　 2012-2018年期间，Aauto Quicker以自己独特的方式，打造了一个移动互联网时代的高粘性社区。2018年，快的Aauto日活跃用户数已经突破1亿。可以说，通过UGC，Aauto quickless聚集并表达了渴望被Aauto quickless看到的普通人。

　　，汽车不可能再快，也不可能永远只有感觉。随着流量经济的发展，短视频市场的竞争也进入了白热化阶段。【/S2/】2018年夏天，在轻松击败美拍、二手、小卡修等对手后，异军突起的Tik Tok更快挑战了Aauto，抢占了市场先机。

　　在Tik Tok上，用户会明显感觉到一个视频火了之后，短时间内会出现大量类似的内容；，很难更快地在Aauto上找到大量类似的视频内容。于是，拥有强大算法的Tik Tok在用户数量和用户时长上迅速超越了Aauto。

　　 2018年春节期间，Tik Tok日活跃用户数为7000万，而当时在Aauto faster的日活早已过亿；几个月后的2018年6月，Tik Tok以1.5亿的日活更快超越了Aauto。在Tik Tok迅速扩张之际，阿奥特莱斯的增长只能用稳健来形容。

　　，无论是在auto faster还是Tik Tok，最终目的都是为了实现商业变现，而商业变现的核心是实现自身的流量。流量变现的商业模式很简单，可以说没有太多技术含量。就像过去的线下商场一样，只要这个商场有足够的流量，我们就可以在商场里租商铺，卖商品，卖广告。这是三种盈利模式。

　　简单来说，这个过去的线下商场，在互联网技术的推动下，从线下走到线上，借助各种互联网平台，聚集了人群，也就是用户流量。所以，在Aauto Quicker和Tik Tok实现现金流的核心应该是以流量为基础，然后开始卖广告、租店铺(收取管理费)、卖产品(收取佣金)，或者再投资与积分相关的游戏公司，再将流量导入游戏进行二次现金流。

　　但一个现实的问题是，流量的增长总是有上限的。2021年2月发布的《中国互联网发展状况统计报告》显示，中国短视频用户规模达8.73亿，占网民总数的88.3%。换句话说，短视频的增长红利已经基本消失，Aauto Quicker和Tik Tok将面临一个存量市场的竞争。考虑到Tik Tok和Aauto faster近60%的用户和Tik Tok目前6.4亿DAU的重叠比例，天花板指日可待。

　　而且随着新技术的不断推广，新的商业方式也会分流量。这个时候必然会涉及到竞争。[/s2/]对于一个auto quickless来说，一方面来自实力组的挑战者a auto quickless瓜分流量，另一方面来自长视频平台的视频号、视频号以及各种新媒体对a auto quickless中的短视频流量产生了强烈的冲击。如何更快的维持和增加流量，成为了Aauto的一个难题。

　　要知道，短视频和其他互联网内容商业模式类似，本质都是注意力经济。“注意力”是人类与生俱来的能力。每个人都是注意力的生产者和消费者。得到更多的关注意味着更强的影响力，更多的资源和财富。所以短视频平台作为多方连接器，是可以控制流量闸门的。但出于分发效率的考虑，“热点内容推荐”往往是主流选择。用户看到什么是平台或者少数人决定的。

　　所以，为了保持自身流量的一定增长，或者说不至于损失太快，Aauto Quicker不得不回归到一个灰色地带，这是传统非法运营的边缘，也就是老三样的“色情”。赌和赌显然不适合更快的Aauto，剩下的唯一出路就是“黄”。

　　这也是为什么Aauto Quicker能够在高举品牌大旗的，展现出“杂耍”和“软色情”的另一面。比如在成都的本地化视频流Aauto Quicker中，突然出现了“茶叶精品”，无非是一些露骨的视频，擦边球的还有更炫的文案。

　　 Autoquicker的不快和焦虑

　　 2021年2月5日，Aauto Quicker在港交所上市，“第一短视频”正式诞生。上市首日，Aauto Quicker高开193%至338港元，市值1.39万亿。，自2021年年中以来，Aauto Quicker的股价一直在持续下跌。

　　【/S2/】2021年8月20日，Aauto Quicker股价跌至历史低点每股64.5港元，跌幅达83%，市值蒸发逾1万亿港元。股价暴跌的部分原因是政策和市场环境的影响，但资本市场对Aauto Quicker的关注也来自Aauto Quicker本身。

　　一份Auto Quicken的财报显示，为了争夺用户，A Auto Quicken不断增加销售和营销费用。2017年至2019年，Aauto快消品年盈利2亿至10亿元。2020年，Aauto亏损79亿元，2021年前三季度，Aauto亏损145亿元。每年亏损100亿元左右，相当于中国一个大中型企业一年收入的损失。

　　亏损范围的扩大，意味着Aauto Quicker明显加快了发展步伐，为用户的增长和粘性花了不少钱。这在某种程度上是有用的。根据Aauto quickless发布的财报数据，2021年第三季度，Aauto quickless日活跃用户同比增长17.9%，总流量增长60%。Aauto faster将本季度的增长归功于6月份开始的组织重组。

　　但从大环境来看，极高的营销成本并不会带来用户的大幅增加。中国短视频市场渗透率接近90%。从2018年到2021年，Tik Tok和快的用户重合度从10.3%攀升至60%。这意味着，Aauto Quicker纯烧钱求增长的策略即将失效。

　　，更快让Aauto担心的不仅仅是用户的增长，还有商业变现的市场瓶颈。无论如何，广告和卖货是互联网内容生态的主要变现方式。根据此前的公开报道，2021年Aauto更快电商的GMV(总营业额)目标为7500-8000亿元。AutoQuicker的财报显示，该公司2021年上半年的电子商务交易总额为2639.6亿元。与今年年初设定的8000亿目标上限相比，完成率仅为33%左右。

　　可以说，在资本的围攻下，Aauto Quicker是无奈或无奈的。，Aauto Quicker需要向资本证明，他还有明天，它的资本故事还有实现的机会。所以Aauto Quicker会默许灰色内容的存在，会默许或有意促成色情内容的出现。也可以理解为开发边缘色情内容获取流量，留住用户。

　　 Auto从一开始就输得更快。它不同于Tik Tok的技术导向模式和知识用户的主要模式。从一开始就以浅薄的内容和低俗的内容赢得用户的关注。AutoQuickers的诞生是决定的，他的成功和失败也是这些用户。如果用户的视觉感官不能满足于更低俗或色情的内容，那么Aauto faster很快就会离开用户的手。

　　如今的色情显然不是长久之计，随时面临监管的风险。不过，已经开始被资本套牢的Aauto Quicker可能就不那么在乎了。auto quickless需要来自色彩增强内容和色情内容的流量来留住用户，但这是auto quickless的想法，而不是监管和法律的想法。[/s2/]

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