捷信消费金融股东(捷信消费金融有限责任公司)

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　　捷信在消费金融领域积累了十年经验，其消费金融仍然处于持牌消费金融行业的头把交椅。在转型的间隙，虽然有起有落，但也做好了突围的准备。这一次，还能重回巅峰吗？

　　作者

　　董秘

　　生产

　　消费金融频道

　　空缺数月的捷信消费金融董事长职位终于正式敲定。近日，天津银保监局核准了Vladimir Nyc担任捷信消费金融有限公司董事长的任职资格，Vladimir Nyc为深圳捷信信驰咨询有限公司法人、执行董事。

　　从去年开始，随着公司的数字化转型，捷信消费金融的高管发生了巨变。经过一些调整，现在管理层稳定了。，知情人士向消费金融频道表示，之前在多地暂停的捷信消费金融线下自营分期业务，已经开始陆续上线。

　　与国外消费金融市场相比，中国在数字支付和非接触式金融服务方面的渗透率更高。线上的受理环境使得消费金融公司不得不改变线下的经营模式，这对于捷信这种老牌线下机构来说自然是无法避免的。还得忍受转型带来的规模缩减的痛苦。

　　在捷信转型过程中，持牌消费金融头部机构席位发生变化，招联、兴业、即刻、中邮消费金融如火如荼，均实现了业绩弯道超车。不过，捷信消费金融今年业绩明显回暖，新的循环贷款业务也逐渐成熟。率先开启数字人民币消费贷款试点，突破其他头部机构的包围也不是不可能。

　　最终确定高管

　　在Vladimir Nyc的任职资格获得批准之前，捷信消费金融的董事长兼首席财务官已于今年2月离职。其中，Ondrej Frydrych自2月8日起不再担任公司董事长，在拟任董事长任职资格或监管部门批准前，由Vladimir Nyc代为履行董事长职责。

　　今年3月，天津银保监局批准Ondrej Frydrych担任捷信消费金融总经理。除了董事长和总经理的变动，捷信消费金融的企业和首席营销官的职位也在去年进行了调整。

　　去年6月，捷信消费金融的法人代表最近由Roman Wojdyla变更为Ondrej Frydrych。根据调查，Ondrej Frydrych是董事长，Roman Wojdyla是总经理。

　　捷信消费金融现任首席风险官是意大利人罗萨里奥芬奇(Rosario Vinci)。他在金融和支付行业拥有超过20年的风险管理经验，曾供职于花旗银行、VISA等国际公司。加入捷信后，负责App自助、分期商城、循环贷款捷信惠购等产品的开发和升级。

　　新首席风险官的加入也让捷信消费金融的风险管理水平保持稳定。罗萨里奥芬奇透露，从风险管理的角度来看，包括贷后管理，捷信消费金融的所有风控绩效指标都恢复到了疫情前的水平，有的甚至表现更好。

　　捷信消费金融的首席营销官是Basker Rangachari，印度人，曾供职于万事达和渣打银行等金融机构。basrangachari的加入，主要帮助捷信的消费金融在用户转化、市场细分、全渠道营销拓展等方面取得突破。

　　在消费金融市场，捷信的消费金融品牌渗透率高，这也是其突破性业绩的优势。Bas Rangachari表示，客户对捷信品牌的认知度在消费金融持牌人中处于前列，尤其是在非提示性认知和第一非提示性认知方面的表现，优于其他品牌。

　　经过十年的发展，持牌消费金融的竞争达到了前所未有的激烈程度。除了老牌的消费金融公司，捷信的竞争对手还包括新的互联网巨头。正如Basker Rangachari所说，中国消费金融市场的独特性和挑战在于，持牌消费金融公司必须竞争

　　 2020年，消费金融公司将迎来政策加持，数字化转型也将为机构带来新的机遇。消费金融牌照的审批和开放将加速。2020年以来，平安、小米、阳光、苏银开基、蚂蚁消费金融等。已经获批开业，全部有现货。

　　产品方面，捷信消费金融数字化创新加速。除了首款循环贷款产品，去年还推出了捷信的特权套餐。特权包是基于捷信购买的增值权益服务，包括优惠券、消费返现、奖金保障。这些产品不仅能提升用户体验，还能为公司带来增值服务收入。

　　近期，捷信消费金融还率先与深圳工商银行合作，在消费金融领域开展数字人民币业务试点工作。这次试点主要是针对线下消费。用户通过捷信APP注册个人信息并签约，捷信通过数字人民币直接将贷款支付到商户的数字人民币钱包。

　　经过一年多的数字化转型，捷信消费金融的业务效率明显提升，成本也有所下降。根据业务数据，捷信每新增一笔贷款所承担的成本降低了31%。

　　捷信消费金融运营部总监胡博表示，客户最简单的需求，比如查询还款金额、自助办理、自助还款等。可以通过捷信在手机客户端和各种小程序上打造的自助服务快速响应。这部分服务大概占日常需求的90%以上。

　　想重回巅峰？

　　自“2020-2023战略”提出以来，捷信的消费金融在获客、产品、运营、融资、风控等方面都取得了不错的成绩。却不得不面临在行业内被赶超的窘境。捷信消费金融今年业绩大幅回暖，短时间内重回10亿以上净利润实属不易。

　　从资产、营收、利润规模来看，捷信十三年来一直处于中国行货消费者第一的位置。直到2019年，捷信消费金融总资产高达1045亿元，是唯一一家资产超过1000亿元的持牌消费金融公司。当年实现营收170.38亿元，净利润11.4亿元，远超其他头部机构。

　　 2020年突发疫情，业务转型叠加，线下业务大规模调整，资产规模和信贷余额大幅下降。好在今年上半年，业绩开始复苏。总经理Ondrej Frydrych曾透露，今年1-5月的利润已经超过2020年全年，今年的不良贷款指标也很好。

　　财务数据显示，上半年捷信消费金融总资产377.5亿，利润2.2亿，利润增长315%。就捷信而言，中小机构在融资、品牌、场景等方面都很难构成威胁。目前，捷信消费金融面临的主要市场对手是头部机构，尤其是银行机构。

　　从持牌消费金融的头部机构半年报可以看出，银行体系非常强大，资产规模和利润优势对捷信的消费金融造成了不小的压力。上半年，招联消费金融总资产达1298.43亿元，营收73.9亿元，利润15.42亿元；工业消费金融上半年总资产520.6亿元，营收38.69亿元，利润10.2亿元；上半年，中邮消费金融总资产365.4亿，营收24.87亿，利润7.9亿；上半年，中银消费金融总资产378.9亿，营收23.48亿，利润5.32亿。

　　目前捷信的消费金融主要延续去年提出的线上战略转型。转型成熟后形成的线上生态和技术能力，可以支撑捷信消费金融业绩的增长。捷信消费金融业绩回暖的，也需要与银行机构博弈。连成了超级王者，后排的兴业和中邮消费金融来势汹汹

　　在获客和运营存量方面，捷信消费金融从2020年第三季度开始，进行了两次大规模的曝光，分别是品牌投放和存量客户激活。捷信表示，围绕多种消费场景，将继续为客户拓展线下合作零售商网络和APP引流渠道；合作伙伴将携手线上线下平台，为消费者提供更多的促销产品和服务。经过多年市场沉淀积累的场景和用户，是捷信转型和业绩突破的关键支撑。

　　融资方面，捷信消费金融不断融资，增加资金优势。不久前，银监会同意捷信消费金融发行总规模不超过30亿元人民币的金融债，最终额度仍需央行批准。

　　捷信消费金融的突破需要重塑用户对品牌的认知。此前，用户对捷信消费金融的认知是基于线下模式。现在的服务方式更加方便灵活，权益更加丰富，能够满足用户的个性化需求，对用户更有吸引力。

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