物业励志故事演讲题目(物业感人小故事演讲稿)

物业励志故事演讲题目(物业感人小故事演讲稿),本文通过数据整理汇集了物业励志故事演讲题目(物业感人小故事演讲稿)相关信息，下面一起看看。

物业公司把握边际效益的经典话语

所谓边际效益，是指一个经济实体在其创造性活动中所获得的实际效益与理论效益之间的差额。那么，获取边际收益的渠道和方式有哪些？从我们工作的实际出发，从微观的角度出发，提高工作效率，改变理赔，节约一度电，一滴水，一张纸等。是边际收益的来源。

就我们物业科来说，边际收益是多少？如何把握那些边际收益？在这里，我我想谈一些粗浅的看法。希望你能理解我的缺点。

在房产租赁方面一是通过对出租屋和土地的精确测算，充分挖掘出租面积和出租价格的潜力，根据出租屋和土地的地理位置等实际情况，确定最佳出租价格。二是提高物业服务质量，创造良好的经营环境留住客户，最大限度提高现房出租率；第三，加大闲置土地的开发力度，积极引进客户在三天门投资建房、办厂、开店，既有短期效益，也有长期效益。最近可以收地租；长期来看，对方建的房子，合同到期后归公司所有。在水电的管理和使用上一是可以和当地供水供电部门搞好关系，提高居民用水在混合用水中的百分比，赚取工业(商业)用电和居民用电的差价；二是水电设施要经常维护、保养、检查。如发现故障，应及时处理，防止长明灯、长流水。在办公用品的使用上办公用纸两面使用；用小字或空心字打印需要修改的稿件，尽量减少用墨量；规范电脑、打印机等办公设备的操作，避免因违规操作造成故障，增加维修成本。在基础设施项目的建造、安装和维护方面实行招标，以最大限度地降低成本，节省开支。在物流服务方面充分挖掘创新服务和优质服务的间接边际效益。一是做好食堂服务，科学合理准备饭菜，注意荤素搭配和营养，保证饭菜可口，让大家吃得好，心情好，精力好，工作效率好；二是提高招待所的服务质量，创造舒适的住宿环境，提供热情周到的服务，保持环境整洁，让上来检查工作的人，下来办公的人都乐意住在我们招待所，尽量不让住宿费流出去。在车辆管理和使用方面第一，提高驾驶技能，加强车辆的日常维护，不仅可以节省燃油，提高安全系数，减少故障的发生，节省维修费用；二是选择价格合理、信誉好的加油站和维修点，避免油品不合格、维修质量差，影响资金使用和浪费。在基地管理方面做好维护服务和综合管理，努力打造舒适、优美、和谐、稳定的后方基地，让一线职工解除后顾之忧，安心工作，创造更多的经济效益……

结果就是有那么多的边际效益可以挖掘，都是令人兴奋和激动的。，心动不如行动。仅仅抓住边际收益是不够的。它只是一个计划，一个计划，一个想法和一个梦想。要梦想成真，把理想的边际效益变成现实效益，关键是要行动起来。领导在重视、严格执行制度、加强管理的，也要提高全体员工的素质，主要是提高他们的主人翁意识。每一个员工都要以企业为家，要知道省一分钱，多挣钱，多花钱都与每一个员工息息相关充分认识开源节流的重要性，把握边际效益，懂得每一个小成就

更多物业励志故事演讲题目(物业感人小故事演讲稿)相关信息请关注本站。