代加工袜子加工设备袜子代加工(有干过袜子代加工的吗)

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　　意加工俗称贴牌。具体来说，OEM(原始设备制造商)，即原始设备制造商，ODM(原始设计制造商)，即原始设计制造商，OBM(原始品牌制造商)，即OEM，又称贴牌和代工，最早流行于欧美等发达国家。国际大公司寻找自己的比较优势，可以降低生产成本，提高品牌附加值，这是一个游戏规则。近年来，这种生产方式在国内家电行业开始流行，如TCL的名牌洗衣机在苏州三星，长虹的名牌洗衣机在宁波盛迪。

　　代工就是商家不自己生产，而是委托其他厂家生产，品牌是自己的。受委托的OEM企业负责R&D、设计和市场开发。这种方法的好处是经销商可以根据自己的实际情况制定出最合适的营销方案。当发现计划或市场出现问题或变化时，能以最快的速度调整计划，制定对策。利润空间可以自己掌握，避免了厂家意见不一等诸多麻烦。在复杂多变的商战中，他们能以最快的反应和最高的效率从容应对，而厂商则能充分利用自身资源，从而达到提高效益的目的。这样厂商才能真正做到优势互补，实现共赢。

　　 1.好处，减少固定资产投资，如厂房和设备；

　　 2.不用很多钱也可以有自己的产品；

　　 3.专注于设计、R&D和销售，避免浪费时间；

　　 4.可以发挥自己的优势，把生产相关的技术和工作交给专业的企业，这样可以提高产品质量，缩短生产周期。

　　代工是社会化大生产和协作趋势下的必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就成立了OEM行业协会。1998年，OEM生产和贸易达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上。OEM生产已经成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化的进一步加快，代工需求方有可能在更大范围内选择代工供应商，特别是向制造成本低的国家和地区转移。

　　在发展中的亚洲，日本企业为了快速占领市场，降低生产成本，采用了国际代工生产和贸易的形式。‘亚洲四小龙’的崛起也与代工密切相关。其中，台湾省早已成为全球最大的PC代工基地，印度也通过代工成为全球最大的计算机软件出口国。在IT行业，从技术到组件再到软件的功能模块，谁是万能的？康柏公司总裁菲弗说‘用最直接的方式赚钱！’，并公开表示会省去那些所谓资产(厂房、设备、办公楼等)的负担。).甚至有人说代工成就了整个IT行业！美国的耐克，年销售收入高达20亿美元，并不拥有生产工厂，只专注于研究、设计和营销。所有产品都是贴牌生产，这已经成为国际上贴牌经营的成功模式。

　　中国企业进入国际市场有三个渠道

　　 1.外贸企业买断出口。

　　 2.企业自己出口。

　　 3.接受出口加工订单。

　　从这三种的比重来看，外贸企业买断出口的比重大幅下降，自营出口略有增长(其中很大一部分是由前者转化而来)，而加工贸易发展较快，至今稳定在50%以上。在现代企业管理中，资源的有限性是每个企业经营者面临的客观现实。用有限的内部资源带动相对无限的外部资源，是决定企业成败的关键因素之一。OEM提供了一种有效的方式，也为企业经营者提供了一些启示。

　　适应企业的长期发展战略

　　在企业管理中，要制定长期发展战略，把研发投入放在首位，充分利用OEM把企业的生产结构改造成能迅速反映市场形势发展的弹性结构，在竞争中取得优势，有利于合理配置资产，避免固定资产盲目投资。从宏观上看，可以盘活存量资产，为实现资产优化重组提供了新的途径。“大而全”、“小而全”的投资模式只能降低投资的效率，却难以形成有效的竞争优势。

　　提供品牌管理机会

　　企业一般采取买断出口的形式，输出生产企业的品牌。市场开发费用大部分转化为品牌价值。自有企业分离，即外贸企业货源被切断，不利于出口规模经营，容易造成多头对外竞争和议价竞争的局面。外贸经营权放开后，生产企业完全可以用原有的品牌和渠道出口，完全可以绕过外贸企业的中间环节。做OEM出口，走品牌经营之路。即出口企业根据生产趋势，向生产企业提出产品制造要求，生产企业设计、开发、制造产品，然后出口企业以自己的品牌出口。出口销售渠道优势、品牌优势和制造企业的研——、开发——构成了产品的整体竞争优势。双方形成优势互补、相互依存的命运共同体。

　　充分利用OEM外部渠道资源

　　企业经营者应树立全球经营意识，充分利用国内外资源，将经营重点从产品生产等可控因素转向OEM渠道建设、信息综合利用等不可控因素，减少不必要的管理层级和OEM对管理资源的消耗，在更大范围内建立顺畅的营销网络，而不仅仅局限于传统的向质量求效益的经营策略。

　　作为OEM产品供应商进入国际市场

　　在传统的外贸管理体制下，生产企业的产品由外贸企业买断出口。，生产企业本身几乎完全与国际市场隔绝，既不了解国际市场的发展趋势，也不了解外部的竞争压力。这是大多数企业经过几十年的国家保护仍然缺乏竞争力的重要原因。如果采用OEM模式，不仅可以利用过剩的产能，还可以间接捕捉到国际生产的发展变化。，买方随时终止合同交易的可能性也给企业带来压力，使得企业不得不开发最好的产品，努力降低成本。成熟的企业除了满足OEM产品订单，还可以自主品牌出口。从形式上看，贴牌出口仍属于一般贸易，但具有加工贸易的特征。在产品设计、开发和制造的过程中，企业的质量也在不断提高，这远远不是简单的加工贸易所能比拟的。

　　 OEM产品和服务的集成

　　要了解市场情况和消费者需求，将产品与全方位的服务进行整合，充分利用OEM使企业能够为最终消费者提供系统化、一体化的解决方案，开阔视野，摆脱单一产品对企业发展的制约。现代商业实践表明，无论一个产品或技术多么尖端，只要有市场，别人总会复制它，甚至超越它。只有为消费者提供服务，才是塑造独特商业形象，赢得消费者获得最终优势的关键。

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