二八原则含义(二八原则的主要内容)

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　　，世界上80%最重要的资源是由20%的人创造的，而剩下的20%最重要的资源是由80%的人创造的。

　　 20世纪初，意大利统计学家和经济学家维尔弗雷多帕累托提出了80/20法则。他说

　　在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，不重要的因素占多数，所以只要能控制住重要的少数因素，就能控制住全局。

　　这个原理经过多年的不断证明和演变，成为了当今管理界广为人知的28-28法则3354，即公司80%的利润来自20%的重要客户，剩下的20%利润来自80%的普通客户。

　　我们听过很多次一句话——美国人的钱在犹太人的口袋里。

　　犹太人相信世界上有一个78:22的普遍规律，很多事情都是根据78:22存在的。

　　空气由78%的氮气和22%的氧气组成，而人体由78%的水分和22%的其他成分组成。

　　犹太人将这一法则应用于生存和发展，始终坚持“二八”原则，将精力投入到最有生产力的事情上。

　　举个例子，一个创业者发现他最初的产品利润很低，因为他之前花在所有客户身上的时间都是一样的，80%的产品利润是由20%的客户创造的，这就是他失败的原因。

　　后来，他专注于最有希望的客户，把不活跃的客户留给销售人员。不久，他的生意开始盈利。

　　不仅犹太人这么做，世界上很多大公司也在研究和使用二八原则。

　　比如美国的通用电气公司，只奖励那些完成难度较大的工作指标的员工，提高他们的工作积极性，让他们带动其他员工的积极性。

　　这一原理不仅广泛应用于经济学和管理学领域，而且适用于任何领域。

　　对我们自身的发展也有重要的启示，让我们学会把时间和精力花在重要的事情上，而不是琐碎的事情上。

　　人的时间和精力是有限的，与其面面俱到，不如重点突破。

　　将80%的资源花在20%的关键收益上，这反过来又能带来80%的收益。

　　在工作中，要善于抓住主要矛盾，从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。

　　八纲的深入应用还有很多，比如——。

　　 1.巴尔管理原则注重培养和奖励优秀员工(20%)，以优秀员工带动普通员工(80%)，可以大大提高企业的效率。即“模范带头作用”。

　　 2.决策原则抓住最重要、最关键的问题，根据这个问题进行企业决策。重要的问题解决了，其他的问题也会迎刃而解。

　　 3.28融资原则把有限的资金投入到最有前景的项目中，不断优化资金的投向，实现资金效益最大化，把好钢用在刀刃上。

　　 4.28营销原则商家要利用20%的重点商品和重点客户，以此渗透销售其他80%的商品。

　　比如超市里的促销商品，先介绍顾客，顾客进来了，自然会买其他商品。

　　 5.VIP 28原则。商家或企业要时刻分析给公司带来80%利润的20% VIP客户，为他们提供更好的服务。满足这些VIP自然会给公司带来更多的收益。

　　 6.28品牌原则做强势企业的第一品牌(20%)，它会占据80%的市场份额，这样其他品牌的销售也能搭上顺风车。

　　八项原则其实就是告诉我们要有“有所为有所不为”的原则。

　　这个原则可以扩展到所有领域，它可以帮助我们更快地找到解决问题的有效方法，帮助我们不受干扰地取得成功。

　　其实我们常说“成功的道路并不拥挤，因为不是每个人都能走到终点。”这句话也是二八原则。

　　世界上所有的成功都不会轻易到来，这是二二八原则的最好体现。

　　你可以忍受大多数人无法忍受的波折，你可以拥有大多数人无法拥有的自律，你有机会获得大多数人无法获得的资源和成功。

　　人生看似漫长，其实很短暂。让我们好好利用“二八原则”，把精力和智慧用在有意义的事情上。

　　当你想偷懒放弃的时候，记得问问自己“你是想成为优秀的20%赢家，还是平庸的80%多数？”

　　如果答案是第一条，不要抱怨，努力去做！

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