乡村旅游新发展(乡村旅游成为)
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党的十九大报告提出“实施乡村振兴战略”，为新时代我国农业农村农民发展指明了新目标、新任务、新路径。2018年2月《中共中央 国务院关于实施乡村振兴战略的意见》发布。按照党的十九大报告提出的“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，对推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设作出了全面具体的部署。
乡村振兴的大方向确立了。具体如何选择方式？需要特别关注的是，面对广大农村不可忽视的巨大差异和不可避免的不平衡，怎样的振兴模式才能将不平衡的多态转化为共同富裕的火炬和不断变革的活力？穿越中国东中西部的实地调研，眼前浮现出一个关键词：——个性化振兴。
为什么要个性化振兴？
个性化对于今天的中国农村意味着什么？
中国农村的地理环境和资源禀赋差异很大，人们的生活方式和生计模式也是如此。五千年文明史留下的烙印是多样多变的，文化传统和习俗也是如此。这就决定了中国现有近60万个村庄的复杂性和异质性。没有两个村庄是一个模子刻出来的，如此丰富多彩的风景本身就是当地中国的重要遗产，也是未来的宝贵价值。
河北隆化建设“四季草莓”生产基地，增加农民收入，助力乡村振兴。
是农村人的聚合。中国村的个性，脱胎于人类社会和熟人社会，也体现在社会运行的诸多维度。基层治理模式的选择，如何选人用人，如何“理顺”，才能有个性；村庄凝聚力的塑造，如何培养良好的氛围，如何凝聚邻里力量才能有个性；村里走出了一条新新的路，如何把经济做强，如何发展优化，如何抉择，更是个人的事。不断成长的乡村个性蕴含着乡村发展的各种可能性，在这里闪烁着机遇的火花，释放着探索的潜力。
对于今天的中国农村，如何做到个性化？
乡村振兴战略的提出，符合打赢脱贫攻坚战大局。站在新时代高质量发展的出发时刻，农业农村取得历史性成就，发生历史性变革。一系列强农惠农富农政策逐步落实，许多新思想使农业现代化不断铺开。这是乡村个性化振兴的历史定位，也是乡村个性化振兴探索美好未来的基础。
个性化的画面应该是怎样的？
个性化振兴应该是自主振兴。走向个性的乡村振兴，需要激活和发挥农民的主体作用和首创精神，让广大农村人民按照自己的愿景探索乡村发展模式，挖掘家园的能量和价值。在当地，农民在乡村成长、繁衍，与当地有着不变的血缘联系。它们与当地的要素资源、发展优势、社区特色和文化基因有着天然的内在联系。他们对农村的理解、体验和认同是外人无法比拟的。他们是乡村振兴的主体，是乡村个性化振兴最重要的力量。
走向个性的乡村振兴，尤其要考虑农民的情感寄托，了解农民的想法，依靠农民的动力源，调动农民的积极性，提高农民的参与度，体现农民的新期待。因此，在设计乡村振兴政策和措施时，必须征求农民的意见，符合农民的意愿，并获得他们的支持。只有这样，才能调动学生的积极性和主动性
个性化振兴应该是创新性振兴。没有创新就没有个性。一个村庄采取和其他村庄一样的发展模式和常规治理模式，很难说个性化振兴。在倡导差异化发展的思路下，需要认识到差异的活跃需要维持在创新的层面，而创新的层面取决于人的素养的提高。这里的振兴需要中国本土的知识转化，让农民有更好更充分的机会提高文化素养，拥抱当下的创新潮流。只有当个性化振兴的实践者掌握了一定的学习能力，时刻睁大眼睛看世界，拥有个性化的未来，才不会难以为继；个性化的方向，这样就不会有根本性的偏差。
当然，个性化复兴中的创新因素也必须基于村庄自身的条件。只有创意与本土紧密结合，创新才能得到源源不断的流水滋养，才会有无穷无尽的新思想在振兴的道路上绽放。
个性化振兴应该是组合式振兴。乡村振兴虽然叫“个性”，但不能“独立”，也不能单打独斗。从村内来说，村集体和党组织要有效配合，共同调动全村的合力，动态吸纳意见，形成合理的规划平台；从村外来说，可以利用好形势和政策，依靠市场力量，吸收多元的治理力量，实现经济要素的合理重组和治理资源的最佳利用。人民拥有人心和支持；政策有空间，可以鼓励；外部力量既专业，也确实有先进的商业理念。在多方的共同努力下，必然会形成双赢的局面。
如何让个性化这条路走得稳、走得实？
从农村的个体特征中找到自己的发展道路，才是个性化振兴的“手把手式”。但是这条路要走稳，还是需要注意一些问题，提防一些陷阱。
首先，强调个性化发展并不是我们不能借鉴的。他山之石可以攻玉。人的好的经验和想法，往往能激活自己的思路，打开自己的视野，但简单照搬是不可取的。
据知，仅在陕西，就有近60个村庄试图学习袁家村模式，这是一个知名的乡村旅游特色村。然而，很少有村庄成功地复制了这一模式。究其原因，这些村庄停留在表面，未能耐心学习其精髓，未能将新项目与当地生产生活紧密结合。
其次，在推进乡村振兴上，一些地方急于求成，刮风搞运动。有的强行推动村庄合并，把农民赶上楼；有的追求整齐划一，在规划建设上注重建房，农村失去了独特的风味和特色；有些行业重复，布局相似.个性化振兴不能随时“泛滥”，管理者需要给基层更多空间，更有耐心。
山西灵丘红石屯乡车河社区的人们正在收获有机南瓜。柴婷摄
吸取了这两方面的教训，执政者应该怎么做才能实现乡村个性化振兴的健康持续发展？目前看来，可能需要做好以下几个方面的工作。
一是要保持足够的决心，尽力而为，量力而行，不搞层层加码、一刀切、形式主义、形象工程，更不能越过改革底线，犯颠覆性错误。
二是根据各地实际情况，分类指导，精准施策，注意与农村经济发展水平相适应，与当地文化习俗相协调。特别是各地要更加重视省、市、县三级乡村振兴规划或实施方案的编制，突出乡村的特色，体现乡村的多样性和差异性，突出乡村内部功能的多重性和乡村功能的互补性。防止盲目促销和不在时随意促销
三是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励各地探索符合农村实际、具有市场竞争力的优势产业和项目，利用好市场力量，实现农村个性化“脱颖而出”。(本文第一作者为浙江大学中国农村发展研究院院长、教授)
无中生有：自然景观入股。
半月谈记者孙亮泉
“什么都没有，只有大地盘：没钱没人要钱；1000亩坡地，种庄稼，把钱拿回来就好了；山上养的牛羊已经一年没有了，今年挣钱，明年发工资。”这曾是山西省大同市灵丘县红石楞乡的写照。
2013年以来，灵丘县依托环首都经济圈和雄安新区的区位优势，以及发源于北岳恒山深处、直入白洋淀的唐河下游自然资源优势，通过改革规划，努力探索“变空间为资源、资源为资产、资产为股本、村民为股东”的振兴之路。
灵丘县邀请具有丰富乡村建设经验的建筑师团队进行整体规划设计，以唐河大峡谷自然风光、北魏历史文化、有机社区农业为框架，进行近期和远期乡村规划建设。
车有机养殖基地
邓鸿乡党委书记闫文兴介绍，试点从上车河、下车河两个村开始，78户182名村民共同成立“灵丘县路天然有机农业专业合作社”，以其为经营主体，帮助企业成立车河有机农业综合开发有限公司
先由村民将承包的耕地、林地、四荒地以及整个区域的山川、河流、峡谷全部“入股”，再由合作社将承包土地经营权转让给开发公司。根据合同，开发公司前三年每年每亩支付社员土地流转资金500元，以后每三年递增5%。公司利用流转的土地和森林资源，开展有机种植、养殖等项目。项目盈利后，合作社可以获得30%的分红。同时，根据协议，企业要优先使用两个村的村民。
经过几年的发展，车河社区1000多亩耕地流转，700多亩杂粮蔬菜有机种植，3万多只有机鸡，5000多只有机羊养殖。同时，政府投资基础设施建设，开发公司投资铺设天然气管道，改造田间道路，新建65栋农房作为村民安置房。
现在的车河，石墙青瓦的家庭小屋散落在青山绿水之间。过去“面朝黄土背朝天”的农民，开始做公司职员。农业总产值从改造前的19万元增加到2020年底的2200万元；年人均纯收入从2300元增长到18500元，增长了8倍。
河道的经验扩展到全镇后，上下沿河村也发生了变化。家乡面貌的改善吸引了外出的年轻人返乡。他们已经在漂流、餐饮和民宿方面走在了前面。“独特的景观环境使该村成为附近省市人民的休闲胜地，夏天客人很多。”灵丘青年企业家协会秘书长、灵丘青创服务有限公司总经理刘说，这些项目每年还为村集体带来20多万元的收入。
点评：山西省大同市灵丘县红石塄乡用市场手段，把原来难以生产的山、水、林、田、河等资源激活，转化为资金和股份，吸引企业投资经营，兴办实业
步入明月村，就像步入了一个诗意的世界。村里的道路干净整洁，连路边的垃圾桶都“戴”上了传统的村帽，简单可爱。
走进村道旁的一栋白色房子，门口挂着一个简单的牌子——元甲。这是一个集民宿、手工教室、咖啡馆、书店、服装店等多种业态于一体的乡村文化空间。在明月村生活了6年的远房负责人张小西说，村民们淳朴的热情让他感受到了久违的人情味，他决定留下来。当时他和朋友一起创立了一个服装品牌。入住后，张小西惊喜地发现，明月村不仅有染布的传统，而且村里的土壤非常适合一种植物染色原料“辣蓼蓝”的生长。
戴蓝染设计工作室教参观者蓝染技法。
为了利用好当地的自然资源，张小西带着他的团队到野外学习植物染色的技能，然后回到村子里培训当地的“老村民”。他还带领团队为村里制定了专门的植物染色发展规划，让这项技艺在村里“复兴”。在他的带动下，越来越多的“老村民”意识到传统技艺是一笔财富，主动参与进来。
35岁的“老村民”蔡琼之前一直在外地打工。得知村里在开发植物染色技艺后，她又回到村里从头学起。目前，她已经是远家植物染色手工艺体验馆的讲师。“一个月四五千，跟我在外打工的收入差不多，还能照顾孩子和老人，很不错了。”
明月村的发展离不开当地政府的“引凤筑巢”。浦江县不仅成立了明月村“引凤筑巢”项目领导小组，还聚集各级力量组成园区党委，成立旅游合作社、农村研究所、社区建设研究机构等社会组织参与村级治理。该村还争取到了187亩国有建设用地指标，盘活了集体建设用地和闲置宅基地资源，为明月村“引凤筑巢”提供了先机。
政府还搭建了新老村民对话平台，加快新老村民融合。最近，38岁的“老村民”姜伟打算向生态农业转型。面对越来越高的管理和维护成本，他支撑不住了。通过新老村民对话平台，一些“新村民”在了解情况后，主动加入了姜维的生态种植项目。“在大家的支持下，它帮助我解决了最初的资金和技术问题，现在我越来越好了。”姜伟对村子的未来充满信心。
目前，该村已引进蓝染、陶瓷艺术、篆刻、艺术咖啡、剧院、音乐酒吧、主题民宿等51个文化创意项目，引进张小西等100多名“新村民”，着力打造文化创意旅游产业。2020年接待游客23万人次，旅游收入3300万元，带动全村人均可支配收入2.7万元。
甘溪镇党委副书记左说，当地政府还根据村里发展的文化创意产业，完善基础设施，美化环境，帮助加快农业旅游融合发展。
点评：乡村振兴，人才是关键。让各类人才通过各种渠道和方式在乡村振兴的主战场上建功立业，可以说是实现乡村振兴最有效的途径。浦江县明月村“引凤筑巢”，引导“新村民”带动“老村民”，为基层注入新力量，为乡村凝聚创新活力，双方良性互动，共同形成乡村振兴的持久引擎。目前，不仅明月村，很多地方都把人才引进和培养作为乡村振兴的重要抓手。在重庆，建议开展农民专业知识评价
张丽萍是手工竹编省级非物质文化遗产传承人，瓷胚竹编第五代传承人。瓷竹编是国家级非物质文化遗产，以竹丝为材料，编织瓷器的“外衣”。一个熟练的工匠需要近30天的时间和84道工序才能完成一件完整的瓷胎竹作品。
湘东区有丰富的优质竹资源。为响应当地政府的号召，曾在瓷都景德镇经商的张立平回到江口村，建起了竹艺中心和竹编博物馆，向村民传授了瓷胚竹编的指尖技艺，培训吸收了30多名村民进入竹制品加工业。
看着舞台上“价值”从几百元到上万元不等的竹制工艺品，半月谈记者问：虽然制作精良，但贵的产品怎么卖？
“依靠单一产业很难振兴村集体经济。多种产业融合推进，村民才能有效致富。”江口村村支书杨文群介绍，为了帮扶这个底子薄的贫困村，2020年，在湘东区委区政府的支持下，江口村先后引进了石三竹艺中心、0799艺术区、葵花种植基地等项目，三次产业融合助力该村发展文艺经济
零99艺术区
说话间，他带着半月谈记者来到0799艺术区。这个荒山“长出来”的艺术区，吸引了30多位艺术家，从高空看，就像一座白色的“艺术宫殿”。
“乡村振兴，农房‘穿衣戴帽’，村民的观念和素质也在创新。”799艺术区美术家协会常务副会长张柏乔说，艺术区已经成为村里的“引流武器”。今年5月，艺术区与中央美院合作开展社会实践展，大批艺校学生和游客前来写生参观，一时间成为“网上名人打卡点”。
江口村62岁的刮瓷人陈云发今年放下刮刀拿起画笔，在艺术区和同学一起学习。凭着对绘画的兴趣，陈云白天刮瓷，晚上作画。现在是周边乡镇的知名画家。江口村这样的农民画家并非孤例。他们卖的画成了江口村对外展示的窗口。游客带来的消费力催生了江口村的农家乐、民宿，进一步增加了农民的收入。
引流、体验、推广……江口村依托竹美术馆、艺术区、花卉园等文艺产业，走上了“农旅艺”乡村振兴的快车道。一二三产业相互支撑，相互促进，使这个空壳村成为集体经营收入50万元以上的文艺山村。
点评：依托农村独特的历史文化资源，发展农村特色文化传承，是实施乡村振兴战略、培育农村发展新动能的一大抓手。在发展过程中，仅生产单一的特色文化产品，难以产生良好的经济效益。江西省萍乡市湘东区江口村让村民以“主人”的身份参与乡村振兴进程。三个行业分流，两个行业推，一个行业体验.让劳动者做农业，让懂市场的做加工，让有创意的做服务，产业相互促进，形成良性循环，从而真正实现乡村个性化振兴。目前，在浙江丽水莲都、山西平遥古城等地，一些建设者也通过文化IP的打造和授权运营，实现了特色文化资产的商业变现。
再造产业：“专业茶农”长出“金叶子”
半月谈记者罗菲
贵州省铜仁市石阡县平山仡佬族和侗族乡大坪村
脱贫攻坚战打响以来，石阡县大坪村新华社第一书记李和村支部两委干部一起，探索解决产业问题。他们多次邀请中国茶叶研究院的专家对村民进行培训，指导他们科学管理茶园，并在此基础上培养“职业茶农”。“以前茶树是任其生长的，舍不得修剪。跟随专家学习，修枝摘果可以保证茶叶的营养和更好的品质。“第一批学员李永忠从培训中受益匪浅。
2020年，在新华社的帮助下，大坪村建成了茶叶加工厂，提高了大坪村的深加工能力。村民王感慨道：“以前村里没有加工厂的时候，大家采摘绿茶都是‘摘一把，留半棵树’，怕太多卖不出去。现在能卖多少就卖多少，完全不用担心，价格也不错。”
茶叶加工厂技术总监钟胜良介绍，近两年来，加工厂平均每年从村民手中收购茶叶150多万元，每斤茶叶保底收购价格比同期县城茶叶市场价高出一两元，最大限度地让村民受益。大坪村以茶叶加工厂为依托，在前期成立村级合作社的基础上，不断组织分散的茶农做大做强茶产业，增加了村集体收入。
2020年初，大坪村引进贵州钾天下茶业有限公司承包茶叶加工厂。公司负责人林荣峰表示：“公司结合春夏秋白露茶，开发出全新的红茶蛋糕产品，在口感和耐泡性上实现突破。”如今，大坪村有了自己的茶叶品牌——“紫孔雀”。
大坪村茶园实现年产后，村民茶青收入比只采春茶时增加了近3倍，带动800多户村民稳步增收。为了增加茶叶的销量，帮扶团队还通过多种渠道推广茶叶产品。2020年，通过直播和网店销售，大坪村茶叶销售额将达到400万元以上。
平山乡党委书记田迪介绍，大坪村积极搭建平台，吸引更多村民回乡创业就业；另一方面，建立“反馈机制”，加强农村公共和公益服务。
村党支部和租赁企业共同设立帮扶农户公益金，企业从茶叶产品销售额中拿出3%作为公益金，奖励生产，表彰好人好事。“建设美丽乡村，每个人都有责任和义务，反馈让各方既是参与者，也是受益者。”李对说道。
点评：乡村振兴不只是简单的资金投入，而是一个产销、贸、工、农一体化的全产业链发展体系。大坪村在巩固特色产业的基础上，积极构建政府主导、企业帮扶、村民参与的合作机制。全村把村支委、企业、村民拧成一股绳，各自立足自身优势，持续着力发展茶产业。同时完善了利益分配机制，壮大了村集体经济，增加了村民收入，提高了企业效益，让各方共享茶产业发展成果，变多元利益为共同振兴繁荣。
题目：叶
审查：周
组织机构：高/徐中科
编辑供稿：袁/范忠秀
原标题：《巩固拓展脱贫攻坚成果，个性化振兴：乡村告别“千村一面”》
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