新形象是什么 老产品,新形象是啥(关于新形象)

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1907年，世界500强之一的3354汉高公司在世界上发明了自作用洗衣粉，以硼酸盐为主要原料，大大降低了家庭主妇的劳动强度，“宝应”品牌由此诞生。此后，汉高公司相继开发出不同功效的宝盈洗衣粉，使公司在洗涤剂市场稳步分得一杯羹。1994年，宝盈品牌推出了——件洗衣粉的“半创新”产品。这个产品被称为“半创新”的原因有很多。原来之前宝盈推出的一款粉状洗衣粉卖的不是很好，于是汉高公司想出了一个换汤不换药的办法，就是在不改变洗涤效果的基础上，用颗粒代替粉末，让洗衣粉看起来不一样。产品很快就生产出来了，但宝应品牌的营销总监赫伯特却为一个问题头疼如何让消费者接受这个老产品？一天中午，赫伯特呆在家里苦苦思索营销计划。突然，他听到隔壁传来一阵笑声。但几秒钟后，这可爱的笑声又变成了哭声。赫伯特看得出来，这是邻居家不到两岁的女孩莱莎的笑声和哭声。他看了看，果然，丽莎的妈妈舒曼正在逗女儿。舒曼此刻正用叉子叉着一个肉丸引诱莱莎“来吧，莱莎，这是一个美味的肉丸。”就在特蕾莎咯咯地笑着想要拿走肉丸的时候，舒曼立刻改变了主意“这是水果，不是肉丸！”雷厦听了，跺着脚哭了。看到这里，舒曼马上改口“这是肉丸，宝贝！”奇怪的是，特蕾莎一听到肉丸，就大哭起来，然后跑去找妈妈。但当舒曼说她手里拿的是水果时，她哭了，还出声了。赫伯特花了很长时间才意识到，特蕾莎平时喜欢吃肉丸，但讨厌水果，所以当舒曼来回切换食物名称时，她的表情也随之切换。特蕾莎可爱的样子惹得赫伯特哈哈大笑。不过，他也很疑惑，“为什么同样的食物给了特蕾莎不同的定义，她却表现出两种完全不同的反应？”赫伯特的妻子回答说“这很简单。她还小，分不清食物的种类，所以她认为她妈妈引导她。”赫伯特听了妻子的话后，若有所思。突然，他激动地叫道，“看来我也应该引导消费者重新认识老产品了！赫伯特立即赶到公司，召集下属召开紧急会议。会上，他把自己的想法告诉了大家要宣传颗粒洗衣粉是新一代洗衣粉。”这不是欺骗消费者吗？“会上有人提出了异议。赫伯特解释道“不，这不是欺诈，而是引导。一个人的大脑往往会根据人、事、事的好坏来给它们打分。我们认为一个事物是好是坏，很大程度上取决于它被分配到哪个层次或阶层。比如我们把街头表演归为艺术，就很容易接受；相反，如果把它归为乞讨，我们就很容易反感。同样，如果把颗粒状的宝盈洗衣粉归为新一代产品，无形中就把其他产品降格为过时产品，一下子脱颖而出。”听了赫伯特的话，大家都觉得很有道理。于是，汉高公司随后推出了强有力的广告口号宝应推出新一代洗衣粉，颗粒状是新一代的象征！选择了粒子，就选择了新一代；不选粒子就是放弃新生代！赫伯特的策略真的奏效了。此次升级后，宝盈大颗粒洗衣粉受到了一大批赶潮流的消费者的关注，市场一下子打开了。很多企业主说，他们公司的老产品就像洪水一样，不堵不放，很苦恼。其实对待老产品最好的办法就是像洪水一样“疏通”。是的，“修饰”是企业给消费者一个消费产品的全新理由。，这个原因肯定是不同于其他同类产品的。

比如宝盈颗粒洗衣粉，它依靠“新生代”这一全新的概念来引导消费者的习惯，从而塑造自己的品牌形象。

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