erp系统之仓库管理的流程(求erp系统的仓库流程)

生活百科 2023-04-28 16:55生活百科www.xingbingw.cn

erp系统之仓库管理的流程(求erp系统的仓库流程),本文通过数据整理汇集了erp系统之仓库管理的流程(求erp系统的仓库流程)相关信息,下面一起看看。

受疫情影响,制造企业迫切需要改善工作流程,提高运营效率,降低运营成本,增加企业效益。虽然很多企业已经实施了ERP系统,ERP系统在仓库的管理主要是基于结果,缺乏精细化管理功能,导致以下问题

1.事后手工录入ERP单据繁琐、易出错、数据延迟,导致ERP库存数据不准确、不及时;

2.物品没有按照一定的策略(如先进先出)进行下架,导致废品堆积,增加库存成本;

3.虽然有岗位划分,但缺乏操作流程控制,以至于员工不t按流程上架,商品堆积,找货难;

4.手工清点货物出入库时,数量容易遗漏,导致发料和收货错误,影响生产和服务质量;

5.由于ERP系统的数据不准确、不及时,难以为仓库运营提供可靠的决策依据;

在这种情况下,采用仓库管理系统可以很好地解决上述问题。因为它的管理维度可以更广,数据更新可以更及时。

1.规范管理

系统地指导运营,减少对人的依赖,降低人员变动带来的风险;

以操作流程为基础,结合系统,设计符合业务的SOP,并在WMS固化;

记录系统运行,为KPI考核提供依据,提高员工满意度。

2.提高效率。

通过货架规则和拣货规则指导现场作业,提高仓库内作业效率;

通过手持终端、数据采集器等工具的应用,自动采集数据并与系统核对,提高操作的准确性;

事后自动更新库存数据,无需人工输入,减少员工工作量,使库存数据准确实时。

3.降低成本

系统指导运营,降低人员培训成本;

先进先出,加快库存周转,减少库存占用的资金;

减少交付差异带来的各种额外成本。

4.仓库可见。

详细的仓库报表,实时了解仓库入库、库存、存货等情况。

可视化操作管理可以直观的看到仓库人员的工作效率收货和提货操作。

仓库怎么管理?

1、4S整理、整改、清理、保洁,仓库管理人员要做到两个目标库容要整齐,堆码要求要整齐,仓库信息化管理要做到三个清理数量、质量、规格,仓库资源管理要做到三个清理架、物、层,仓库安全管理企业要做到三个一致账、卡、物,仓库成本管理过程中要做到四个定位。

2.每周一次,将报告结果。

3.在 安全 和 质量 每年轮换。

仓库管理面临一些问题

1;运营管理效率低业务的数据信息在办公PC上手工录入ERP系统,这可能不可移动,不实时,操作不方便;

2;库存不准确繁琐的手工录入ERP档案导致错误和数据延迟,导致ERP库存数据不准确、不及时;

3;废品的堆积商品的信息可以t按策略(如先进先出)剔除,导致废品堆积,增加企业库存管理成本;

项目投放混乱虽然有岗位分工,但策略(如分类、顺序)没有很好的遵循,导致拣货效率低;

5.储存过程中经常出现错误和泄漏。人工验货时,数量容易造成误差和漏项,造成错料错货,影响生产和服务质量。

6;ERP的作用有限由于ERP系统中的数据不准确、不及时,难以为管理决策提供可靠的依据;

7;生产仓库中材料的缺乏导致企业的生产延迟材料消耗和车间库存等信息技术对生产

6.对于仓库的货物使用,要灵活掌握坚持中国原则的方法,为员工做好工作。

7.填写木材日加工量日报表,并及时上报办公室。

8.仓库货物的使用和领用的基本信息应在当天记录一次,现有企业库存应及时更正。

9.仓库中的物品、丢失或影响生产的重要物品应及时清点并提交总经理办公室。

10.在今后的工作中,其他措施也要逐步落实。

更多erp系统之仓库管理的流程(求erp系统的仓库流程)相关信息请关注本站。

Copyright@2015-2025 www.xingbingw.cn 性病网版板所有