抖音创始人张一鸣个人资料简介，抖音创始人张一鸣简介图片

　　张一鸣，字节跳动科技有限公司创始人兼CEO，今日头条创始人，Tik Tok创始人。2013年入选《福布斯》“中国30位30岁以下企业家”和《财富》“中国40位40岁以下商业精英”。

　　以下是他的分享

　　为什么水平差不多的人毕业多年后差距还会拉开？大家好！大家都很年轻，我今天来的时候压力很大。因为毕业快11年了，看到你，真的觉得“长江后浪推前浪”。

　　我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质真的很好。我昨天在想今天应该和你分享什么。想了想，先拟好题目，把乔布斯的“保持饥饿，保持愚蠢”改成“保持饥饿，保持年轻”。

　　想和大家分享一下自己毕业后的工作经历和心得。，作为面试官，我在过去10年里可能面试过2000个年轻人。他们有的和我在一个公司，有的去了别的公司。他们的发展其实很不一样。从算法的层面来说，我们把这个叫做“正例”和“反例”。

　　我想分享一下为什么“正例”和“反例”的发展会有这么大的差异？

　　什么是“保持饥饿，保持年轻”？“保持饥饿”，我们都知道，意味着好奇心，求知欲和上进心。为什么要说“保持年轻”呢？

　　我觉得年轻人有很多优点没有什么条条框框，没有太多的自保之心，经常可以打破常规，而且很努力，不妥协，不世故。

　　十年过去了，一些年轻人仍然保持着这些优秀的品质。我觉得这就是“保持年轻”。

　　 “保持年轻”的人基本没有达到天花板，一直在自我成长。相反，许多人在毕业后提高了技能，但当他们达到一个天花板时，他们就停止了增长。

　　如何成为一个50人团队的主管2005年毕业后的第二年，我从南开大学毕业，加入了一家叫酷讯的公司。我是首批加入的员工之一。一开始我只是一个普通的工程师，第二年我管理了公司一个四五十人的团队，负责所有的后端技术，也负责很多产品相关的工作。

　　有人问我为什么第一份工作成长这么快？你在那家公司特别优秀吗？

　　其实不是，当时公司的招聘标准也很高。我入职的时候，记得有两个清华计算机系的博士。

　　那是我最好的技能吗？是不是最有经验？我一个都没找到。后来我想了想我当时有什么素质。

　　工作的时候，不知道自己该做什么，不该做什么。

　　我完成自己的工作后，同事的大部分问题，只要我能帮忙解决，我都会去做。当时我看了Code Base里面的大部分代码。一个新人入职，只要我有时间，我都会给他讲解。通过解释，我可以成长自己。

　　还有一个特点。工作的前两年，基本每天12点回家，回家后编程到很晚。真的是因为兴趣，而不是公司的要求。于是我很快就从负责一个爬虫抽取模块，到负责整个后端系统，从一个小组开始，然后是一个小部门，再到一个大部门。

　　我从不设定界限。

　　当时我是负责技术的，当产品出现问题的时候，我会积极参与讨论，思考产品方案。很多人说这不是我该做的。我想说你的责任感，你做好事情的动力，会驱使你去做更多的事情，给你很多锻炼。

　　我当时是工程师，参与产品的经历对我后来转型做产品帮助很大。我参与商业对我现在的工作也有很大的帮助。记得2007年底，我和公司的销售总监一起去见客户。这次经历让我知道什么样的销售才是好的销售？当我建立头条招人的时候，这些可供参考的案例会让我在这方面不至于无知。

　　这些都是我第一次毕业的特点。

　　经过10年的观察，我遇到的优秀人才都有这五个特点。后来我陆续加入了各种创业团队。在这个过程中，我和很多毕业生一起生活过，现在也和很多保持着联系。我想和你分享一些我见过的好的和坏的事情。一下，这些优秀的年轻人有什么特点？

　　一、好奇心强，能够主动学习新事物、新知识、新技能。

　　今天，我不谦虚了。我先拿自己当正面例子，然后再给你一个反面例子。我有一个以前的同事，理论基础很好，每次做完自己的工作就下班了。他在这家公司呆了一年多，但对互联网上的新技术和新工具并不了解。

　　所以他很依赖别人。当他要实现一个功能的时候，他需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分3354。如果一个好奇的人知道前端、后端和算法，至少可以自己做大量的调试和分析。

　　第二，对不确定性保持乐观。

　　比如头条开头，我跟你说我们要做1亿的日启动次数。很多人会想，你的小公司怎么做？只有大公司才能做好。所以他不敢努力。只有乐观的人才会相信并愿意尝试。

　　其实我加入酷讯的时候也是这样。那家公司想成为下一代搜索引擎。我不知道别人怎么想，我觉得很激动。我真的不确定，也不知道怎么做，我当时就去学了，看了所有这些相关的东西。我觉得可能不会做，或者不会完全做，这个过程会很有帮助。只要你对事物的不确定性持乐观态度，你就会更愿意去尝试。

　　第三，不甘平庸。

　　走向社会后，要树立更高的标准。认识了很多大学同学同事，其中有很多非常优秀的人才，技术和成绩都比我好。10年过去了，很多人都没有达到我的预期我以为他应该可以做得很好，他没有。

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　　很多人毕业后，目标设定就不高了。我回顾了一下，发现有同事加入银行IT部门有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因为他们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。

　　后来我就在想一个问题，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房？

　　如果一个人一毕业，就把目标定在这儿在北京市五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化，不愿意冒风险。

　　比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职，获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展，也影响他的精神状态。我问他为什么，他说，哎，快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。

　　不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。

　　第四，不傲娇，要能延迟满足感。

　　我在这里举个反例两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%，但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。

　　本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实。

　　这2000个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的，其实没有我想象中的发展好，我原来觉得不好的，其实超出我的预期。这里我也举个例子

　　当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作，统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁。

　　后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈。他去了那家公司后，从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来，把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。

　　第五，对重要的事情有判断力。

　　选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右。上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。007年，很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去IBM、微软。但实际上，很多人都是出于短期考虑外企可能名气大、薪酬高一点。

　　虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多。

　　注转载文章谨代表作者个人观点。

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