亚马逊产品市场分析报告(亚马逊产品潜力分析)

亚马逊产品市场分析报告(亚马逊产品潜力分析)、本站经过数据分析整理出亚马逊产品市场分析报告(亚马逊产品潜力分析)相关信息，仅供参考！

每个人在选择产品的过程中或者之后，都需要分析产品的具体市场情况。我在这里分享一下我在产品选择后对产品分析的思路和方法。

，我做了自己的产品调研分析表。如果想要这份表格，可以直接回复“亚马逊产品调研分析表”。

那是上面的一部分。我会通过下面的思路和方法来拆解所有的细节。

题目中提到的市场容量只是最基本的一点。，我把对产品市场的分析分成了14个点，每个点都包含了产品对应的一个属性。可以说，根据表格分析所有与产品市场相关的数据后，整个市场情况就一目了然了。

产品和品类市场数据，产品周期和季节环节垄断，品牌分析，卖家类型，新品数据，价格分布，评论和星级，产品痛点，QA问题，产品卖点，竞争产品分析，利润分析，I:产品和品类，产品功能和使用参数研究，适用人群是谁，从而判断产品功能和目标人群。我们必须准确地找到这个类别的突破点。

以落地灯为例，通过竞品上市的页面分析，可以获得产品最畅销的尺寸、材质、主要功能。

如果已经做了这个产品，想开发新的，还需要调查产品的人群画像。人群画像可以在店铺后台和品牌分析页面获取。

这些数据都是来自亚马逊的后台，所以准确率很高。

二。市场数据我们需要调查的数据主要包括但不限于

市场容量，卖家，上市数量，竞争程度，平均客单价。这些数据帮助我们初步判断市场能否做到。

大部分市场成交量的分析工具都能达到这种效果。这里我用卖家的向导性病网给大家演示一下

大部分人都是直接填写月销售总额，但这里我更倾向于填写月销售总额乘以客单价，这样比较更准确，因为很多客单价高的产品虽然销量不是很高，但整体体面的数量还是很可观的。

刊登物品的卖家数目

可以直接在市场分析页面看到，如果没有工具也可以通过亚马逊前台搜索

正如你所看到的，前景也有4K数据，这表明这个工具的准确性是可以的。

竞争程度竞争程度的核算主要是用市场量除以上市量，得到的值可以看出是供不应求还是供大于求的状态。

根据公式

21504 100(因为这个销量一般，我们的 100是前100的总数据)/4174(上市数量)

(每个人的标准不一样。数值越小，市场饱和越严重。)

平均客户单价

3.产品周期和季节性。类别出现的时间。

2.类别的总体趋势

3.品类是季节性的吗？

4.如果有季节性，旺季周期是多久？

通过分析产品的周期性，可以确定是否是季节性产品，如果是，旺季在哪里，应该如何制定运营计划？

这里有三种季节性分析方法

1.sorftime插件

通过外挂里的行情走势，可以看到各个季节的销售热度。

2.卖家小精灵卖家小精灵对类目中主要关键词的热度数据进行分析，判断是否存在季节性波动。

3.Google Trends显示这款产品没有季节性，全年相对稳定，而根据sorftime可以得出该品类一直处于上升趋势的结论。

在选择产品的时候，一定不要选择没落的品类，会让你很累。只有选择上升类，才能有更大的赚钱机会。

四。链接垄断

垄断主要有三个方面卖家(店铺)垄断、上市垄断、品牌垄断。

以下是判断落地灯品类是否垄断的几种方法

1 .时间

这是sorftime的数据。可以看出，上市垄断系数为15.7%，品牌为30%，卖家为32%。

我们再来看看卖家精灵的数据

2.卖家向导

从卖家精灵的数据可以判断，上市垄断27%，品牌64%，卖家50%。

两个工具的数据不一样，出现这种情况的原因是数据延迟。不同工具抓取的时间数据不一致，爬虫抓取的数据会有影响，所以这些数据只能作为参考。

3.具体分析。我们得到这些垄断数据后，可以看到两种不同的工具得到的结果是不一样的，所以可以先忽略具体数据的判断。让我们看看我们可能实现的目标。

举个例子，举个例子，如果我们的目标是全品类50，那么我们可以看看这个品类50的销量。

你也看到了，大概50个人一天还是30单，30单已经可以满足大部分卖家的目标了。所以只要我们的目标排名在垄断不太大的情况下能有一个比较好的销量，就可以考虑做这个品类。

五品牌分析。接下来是品类中的品牌分析，要重点关注的头部品牌，这个品类中有哪些知名品牌，为什么做的好，有哪些特别好的功能和差异化？我们应该专注于研究。

具体的品牌分析我就不贴在这里了，我觉得大家可以按照这个思路去做自己的品牌分析。

不及物动词卖方类型卖方类型的主要分析

1.中国的卖家链接数量

2.美国的链接数量

3.亚马逊自营链接的数量

分析中美卖家的链接数量，确定是否适合我们。很多品类都是亚马逊的，或者大部分是美国卖家的。如果卖家这么多，就要具体分析是否适合我们。

七新品数据我们将三个月内上架的产品定义为新品，以此来判断新品是否有机会进入市场。

1.三个月内的链接数量

2.新产品的款式(价格)是否有优势，分析排名上升的原因。

可以看到，这个班的100个链接中，只有一个链接在3个月内上架。说明机会指数波动不大，我们的新产品可能很难进入前100。

但另一方面，我们的产品一旦进入前100，就没那么容易掉出来了。

八价格分布价格分析是我们拿到市场数据后进行分析的第一步，确定我们要做的价格区间。

从这张图我们可以看出，不同的价格区间对应不同的市场。

40-60美元是中间价位，也是市场上最大的一块。这是一个典型的足球市场。

那么我们做的时候，是直接确定45-60美元的市场区间吗？

不完全是。我们要寻找的是供不应求的市场价格范围。而不是单纯的看到这个市场最大，就直接进入。

我们把鼠标放上去之后，就会得到这个价格区间的产品数量和销量。

或者用上面的公式，通过销量除以产品数量，来确定哪个价格区间可以作为我们新品的突破空间。这是价格方面。

九。竞品分析评论及明星状态产品痛点QA问题产品卖点竞品分析是通过分析竞品的痛点和卖点出来的。找到我们产品突破的点。

1.评论一开始就是评论。这是最能直观反馈产品问题的页面。

产品被卡住，灯从底座上脱落。

我们可以根据前50的竞品链接的差评得到产品的痛点，通过所有痛点的对比得到产品的核心痛点。那么你在找供应商的时候就可以重点关注这个痛点。

卖家还有一个评论收集工具，可以一键收集评论信息。

2.产品的卖点主要通过图片和产品说明获得

这里就不赘述了。这里很简单。

3.QA分析QA是大多数人都会忽略的一部分。卖家在买这个产品之前，会看列表和评价，也会重点看QA。QA是收集客户对产品的疑惑。我们可以在QA中挖掘出很多产品痛点和卖点。

徐利润分析会计利润是非常重要的一步。如果我们不能达到我们的目标利润率，我们可以放弃这个产品。

另一方面，利润率可以直观的反馈产品的竞争程度！

我卡的利润率是30%。如果利润率低于30%，我不会考虑做这个产品。，我也会详细分析品类。如果我恰好有其他优势，我也会考虑。

我将产品成本分为显性成本和隐性成本。

显性成本构成

采购成本国内运费包装费第一次运费和关仓费(如果设置了关仓会有)一次运费亚马逊佣金无声成本

促销费用、仓储费用、搬迁费用、赔偿费用、退货费用、优惠券使用费...................

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