宿管部logo设计(宿管办公室设计图)

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　　目录1。社区活动；2.宿舍管理经验的选择；3.宿舍管理委员会存在的意义；4.中山大学珠海校区宿舍管理委员会社团活动。一场精彩的活动圆满落幕了，我们也会积累一些相应的经验。我们应该写一份来记录所有这些。我们来参考一下活动怎么写。以下是我精心整理的社团活动(5篇精选文章)，希望对大家有所帮助。

　　社区活动摘要1

　　回顾一年来的社团活动，我们取得了可喜的成绩，但也存在一些不足。为了以后更好的开展社团活动，我们把这学期的社团活动如下。

　　，确立社区活动的目标

　　围绕“把社团活动建设成为学生热爱学习、获取知识、发展能力、提高教育质量的新增长点。”这个总目标提出了艺术和体育社团，力争运动会、球类、棋类比赛；其他社团导师根据学生的兴趣爱好，因材施教，努力激发学生的潜能，张扬学生的个性特长，让每个学生都有具体的技能目标，为每个社团拟定合适的目标。

　　二，开发社区化教材

　　在对参加社团活动的师生的调查中，我们发现大多数师生对社团活动持积极的态度，并有很高的参与度。他们希望社区是一个民主、温馨的立体场，一个好玩、好玩的花园。成立社团要解决的就是教材。根据对师生的调查，学校计划成立文学、艺术、智力等六大类近20个社团。根据教师指导意向，初步安排各社团导师。

　　学校要求教师编写一本适合社区的具有校本特色的教材，并在本学期开学后组织了对教材的专项评估。在社区教材的开发过程中，老、中、青年教师各显其能，无论是在体例编排上，还是在内容选择上，都力求精益求精。发布了一系列精美的社区教材，获得了工作检查组的一致好评。

　　第三，加强社区流程管理。

　　为了保证社团活动的正常开展，我们逐步规范了社团的管理。这学期开设的社团涉及文学、艺术、体育、手工艺、智力等X个门类，总共有xx个社团。各种社团的指导老师根据学生自愿报名，每个学生可以根据自己的特长和兴趣自主选择自己喜欢的社团。在社区教学的日常管理中，坚持备课考核和行政巡视制度，努力提高每节社区课的效率。

　　第四，构建社区评价体系。

　　为促进社团质量的提高，我们制定了《社团活动计划》、《社团活动章程》明确了各种社团成果的展示方式一种是过程展示，指活动过程中的不定期展示；另一种是集中展示，指组织社团活动，展示社团风采和学生个人成果，为师生提供交流和展示的平台。为了鼓励优秀社团的发展，引入了《社团评比办法》，根据每个社团一个学期的活动情况和目标达成情况，评选出优秀社团和小会员。本学年，我校xx合唱团、高级美术绘画、初级美术社手工制作。

　　本学年我校xx合唱团、高级美术绘画、初级美术社、初级手工社获校社一等奖。中高级播音主持Clu

　　回顾社团工作，扎实有序推进，孕育了一批兴趣广泛、特长鲜明的学生。我校评出了优秀社团和优秀组织。社区建设的探索与实践是我校创建特色的重大举措。通过社团活动的广泛开展，培养了学生的兴趣，提高了学生的实践技能，初步改变了学生的学习方式，促进了学生的全面发展。梦想没有尽头。xx小学以昂扬的姿态，勇于实践，勤于反思，勇于创新，努力让社团活动成为每一个孩子难忘的经历和一生的财富。

　　社区活动2

　　通过这一学期的手作学习，学生学习兴趣浓厚，很多学生要求再学习的机会。，在这些感兴趣的学生的指导下，许多学生参加了社区学习。通过这一学期的学习，学生们有所收获。以下是本学期的工作

　　，培养学生对手工的兴趣

　　参加过社团活动的同学都有这样的感受以前做手工只是为了应付老师的作业。通过学习，他们意识到他们不再是被动的，而是主动的，他们的学习可以有意识地进行，他们可以向同学介绍他们所学的知识。在他们的影响下，更多的同学想加入手工社。

　　第二，培养学生的知识

　　在这次社团活动中，同学们不仅学到了手工的基础知识，还让他们掌握了贴纸的制作方法，大大扩展了知识面。

　　三。增加实践机会

　　由于社区活动不仅是理论学习，而且还涉及实践，它们给许多学生提供了实践机会，学生利用他们所学的知识设计各种作品，这增加了他们的学习兴趣。

　　第四，丰富学生的兴趣活动

　　从质量上来说，丰富了学生的课余生活。他们的生活不局限于课堂，这让他们意识到学习的乐趣，对学习更感兴趣。

　　在这学期的社团活动中，有收获，但也有很多不足如有的同学在活动中不注意卫生，在地上乱扔一些碎纸等东西；有的同学在活动前准备不了自己需要的东西；有些同学手工作业粗心，作业质量不高。在以后的活动中，我们会更加努力，做得更好。

　　五、工作建议

　　 1.建议把暖气修好。已经说了很多遍了，还是不暖和，学生上课不愿意伸出冻僵的手，严重影响学生上课。

　　 2.活动时间太短。希望下学期学习时间整合，一节课调整为两节。除去两头的准备和收尾时间，可利用的学习时间太少了。

　　不及物动词下一步计划

　　加强学习，经验，拓展手工内容，丰富手工社团的学习内容，尝试学习纸糊画，进一步提高学生的学习兴趣，努力打造精品社团。

　　七。展览活动

　　通过这一学期的学习，学生们陆续完成了部分作品。为了更好地激励学生，我决定在二楼的学生书画展区展示，让更多的学生接触和了解手工艺社团。

　　社区活动3

　　太极俱乐部是由太极爱好者自由组建的社区团体，以锻炼身体为主，增强传统文化意识。本社团接受我校体卫系和团委的领导。这个俱乐部的宗旨是修身养性，强身健体，弘扬太极文化。本协会奉行自愿、友好、互助、求实、共同学习、共同进步的原则。

　　太极拳的拳架舒展优雅，姿态挺拔，动作流畅，平实坚定，由松入柔，刚柔相济，一气呵成，犹如在湖中泛舟，轻盈从容。它言简意赅，深受普罗大众的喜爱，所以流传最广。

　　太极传的行动诉求就像长江。这一行动的完成

　　这学期由于客观原因，比如下雨天气，学校考试等因素，到目前为止已经有六次活动了。

　　参与者主要是高一的学生和一些高二的学生。每周六下午5点，泗洪中学训练广场南侧。

　　由于高一大部分学生都是初学者，而高二的学生都有一定的基础，所以我在教学中因材施教，旨在巩固高二的学生，循序渐进地教高一的新课。我不仅教他们太极，还教他们做人。

　　我们的教学以“24式简化太极拳”为基础，这是国家体育总局安排和制定的比赛套路。它以杨太极为蓝本，融合了陈式、孙式、吴式。池强调“立”、“正”、“适”，对手、掌、拳有一定的见解。我从最基本的点开始。

　　针对每个时期，安排一些新的动作，边教边学。对学生有一套严格的管理程序。如果他们需要请假，需要班主任或者家长的同意。

　　演练参与者能克服困难，认真听讲，积极参与。每次活动，我们都有专人负责记录。

　　练拳和做人，两者结合。修身养性，强身健体。我们计划在今后的教学中积极听取同学们的建议，让社团活动更加有序和有特色，为泗洪中学的精神文明建设尽一点绵薄之力。

　　社区活动4

　　学生社团是在团委的指导下，指导第二课堂活动，协调社团工作，为学生社团服务的学生组织。在过去的一个学期里，在各级校领导的关心支持和团委的正确引导下，实践中心各社团以“提高个人素质、强化创新意识、规范社团管理、丰富校园文化”为宗旨，以“迎评促发展”为指导思想；以创建高质量的校园文化和建设高职示范院校社团为目标，面向全体学生开展各项工作。我们欣喜地看到，社会福利研究所的实践中心在不断探索中逐渐发展壮大。通过我们的不断努力和各社团的积极配合，学联实践中心又上了一个新台阶。各社团在繁荣校园文化的，不断加强自身的组织建设，对推进学生素质教育产生了强大的影响。本学期的工作如下

　　这一学期，我们在不断改进自身不足的，将继续秉承理性思考、创新的精神，引导和服务我校实践班开展更加丰富多彩的活动，加强工作内容的系统化、内部管理的规范化、优秀活动的品牌化建设，为创造百家争鸣、百家争鸣的良好局面而不懈努力。

　　本学期，我们的工作紧紧围绕学校中心，以学生社团的指导思想为宗旨。我们总的指导思想是服务学生素质发展和校园文化繁荣，服务青年，服务大局，促进学生成才发展，着力打造精品社团。一方面要开展社团活动，另一方面要规范社团建设，突出社团的学术文化成分和发展水平，推动我校走上“量协—质协—质协”的发展轨道。把一个系统化、规范化、品牌化的实践社团推向新的发展阶段，努力使其立足校园，走向社会，不断提升学生社团协会实践社团在全校的影响力。

　　一是联合创新，加强自组织建设，寻求服务能力新突破。

　　 1.在这一学期中，我们努力不断优化内部组织

　　 2.不断加强实践中心成员与协会的沟通，减少重复性工作，提高工作效率。本学期更加注重各项工作的策划，明确要求实践中心的干部积极参加各种社团的活动，主动与社团的同学取得联系，增进感情，了解他们的需求。11月中旬，我们在青年俱乐部召开了实践协会交流会，以更多更好的交流方式和更深层次的沟通方式，探索了协会发展的新思路，使实践中心成员和协会之间有了更好的联动，为他们共同前进提供了保障。

　　二、加强学生社团的科学管理，建立社团工作新机制。

　　 1.共有6个实践协会，成员超过100人。通过一个学期的努力，社团的各项活动都取得了一定的进展，质量有所提高，符合学校的实际情况、学生的要求和社会的需求。为了适应学生社团的协会要求，我们将贯彻“量协-质协-质协”的发展思路。我们加强了对协会的评估，更好地促进了协会的发展，对提高协会的整体竞争力，真正实现协会的价值具有重要意义。

　　 2.在这一学期中，实践中心一直在积极探索更加合理有效的运行机制。通过实施“优秀协会”、“优秀会长”、“优秀会员”评选，加大了对各类协会的支持力度，提高了协会的竞争意识和工作积极性，使协会走上了精品化、特色化的道路。实际工作中继续执行协会活动管理的操作方法活动申请(预算)——场地预定3354活动审批3354活动跟踪(监督)3354活动3354资金结算。我们所有的活动都需要主管部长，主管主席，主席和指导老师的签名。有效规范社团活动的举办，牢牢把握社团发展的大方向和大原则，促进社团蓬勃发展。

　　 3.及时做好档案建设和管理工作。我们协会的工作和活动的所有信息都及时归档保存，并提交给学生社团协会办公室，进一步保证了协会工作的连续性和规范性，进一步保证了每个协会的工作都有据可查。

　　 4.做好干部的思想教育和专业培训，培养优秀的社团负责人，重点培养会长的责任意识、团队意识和服务意识。协会将真正成为一个“团结、高效、务实、创新”的团队，实现干部和协会的可持续发展。

　　第三，不断创新，树立品牌意识，培育优质产品，弘扬特色，扩大协会影响力。

　　各协会的活动都是根据自己协会的特点进行分类设计，力求特色。做好协会活动的备案审批工作，严把质量关，一定程度上保证了活动的质量和特色。

　　回顾这一学期，我们立足学院实际，紧跟时代潮流，不断推出一系列独具特色的活动，如西部开发协会西部志愿者展、社会调查协会大一新生学习社会调查、策划协会如何写计划讲座等，最重要的是，我们还举办了六大协会的交流会。职业规划创业关爱留守儿童协会也开展了丰富的内部活动。

　　社区活动5

　　时间飞逝，转眼间又一个学期过去了。带着快乐，惊喜，充满挑战和激情，20xx上学期的工作落下了帷幕。这一学期的工作之路，一直泥泞荆棘。正是这些锻炼了我们的毅力。为了发展下学期的工作，减少工作中的错误，我们将本学期如下

　　一、日常工作

　　 1.主要工作

　　 2.秘书处的工作就是整理各种社团的档案，打印各种表格。通过这些努力，在原有计算机水平的基础上，进一步提高了每个成员的计算机水平。

　　 3.组织部发了通知，收集了变动名单。在该部剧组的带领下，到目前为止，已有27家机构成功更名，开始了新一轮的有序工作。除此之外，组织部还负责各个会场的安排。

　　 4.，财务部和审计部负责会费管理，在各种大型活动前后进行资金预算和统计；外联部拉赞助，拉横幅等。对于每个活动。，各个部门相互配合，为协会的发展做出了贡献。

　　 5.在与社区工作的沟通方面，吸取了上学期的经验，与各社区领导和骨干人员的沟通明显比上学期多，但也有不足之处。因为换届的原因，对新社区的负责人不太熟悉，解释工作有点困难。在今后的工作中，要加强与负责人的沟通，使工作顺利进行。

　　 6.在访问国外学校方面，继上学期访问取得丰硕成果之后，本学期访问也取得了可喜的成果。我们不仅参观了国外的其他学校，还参加了一些社团的大型活动，为各大高校联谊演出，所以和各大高校关系很好。今后，我们将继续努力与大专院校搞好关系，让我们的大学生社团扬名立万。

　　第二，大型活动

　　 20xx年10月X日，第五届宿舍文化艺术节、社区文化艺术节、心理健康节开幕式隆重举行。这是我们这学期的第一次大型活动。虽然是房管委组织的，但我们还是以饱满的热情投入到晚会中，为观众奉献了一场完美的演出。借此机会，我们也带领各个社团在自己的展区各显神通，更好地宣传社团文化。一个大型活动的开展，不仅锻炼脑力和劳动力，也锻炼耐力。通过这次活动，我们大一的成员也知道了活动流程，为以后的工作打下了坚实的基础。

　　 20xx年10月X日，xx吉他社在我院xx公寓楼之间举办了主题为“唱响辉煌”的音乐会。这是该社团第一次以演唱会的形式亮相，得到了学生们的热烈支持，充分展现了当代大学生的青春与活力。

　　 20xx年10月X日，大学宿舍文化艺术节暨心理健康节、社团文化艺术节隆重举行。和上次开学典礼一样，我们还是配合了主办委员会，但这一次，主力是我们的大一同学。在大二的带领下，他们已经熟悉了活动流程，所以这一次，方便安排活动。经过一周紧张的排练和准备，文艺演出取得了成功。我们不仅有自己协会的节目，还邀请了一些兄弟院校进行友好演出，比如xx大学。丰富多彩的节目赢得了学院师生的喜爱。

　　宿舍管理部是学生会的重要部门，负责管理学生的日常生活，有明确的管理规定和行为准则。下面，我就性病网为大家带来我的小区管理经验精选，希望对你有所帮助！

　　住宅管理经验精选1

　　一年来，在学校领导的关心支持和学生处的正确领导下，在相关部门的大力配合下，学生宿舍管理科紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、引导、服务相结合的原则，以教育为核心，以服务为宗旨，以制度建设、科学管理为手段，积极致力于营造良好的育人环境。

　　一是围绕中心，服从大局，做好公寓调整和人

　　 2.与时俱进，开拓创新，不断探索公寓管理新模式。

　　 3.完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。充分调动学生的积极性，尝试开展一系列创建文明宿舍的活动。现在，我们已经完成了示范宿舍、宿舍安全卫生装修大赛、文明宿舍建设大讨论等活动，其他活动也将陆续开展。

　　第三，进一步提高学生宿舍的安全性和稳定性。

　　 1.加大宣传力度。为了安全和稳定，我们注重正面引导。

　　 2.加强检查和维护。为了杜绝安全隐患，公寓建立了例行检查制度，每周一对所有宿舍进行安全检查。

　　 3.注意安全管理。

　　四。存在的问题和不足

　　在完成任务、取得成绩的，应该看到工作中还存在不少不足，如学生住宿条件有待进一步改善；宿舍内部卫生状况差强人意，文明宿舍建设还有差距；对学生宿舍卫生和纪律的奖惩需要进一步加强；学生公寓管理的规章制度有待完善和规范。

　　回顾过去的一年，我们在保持宿舍管理稳定有序运行的，也为学校的整体工作做出了一定的贡献。但我们清醒地认识到，成绩有限，差距很大！展望未来，我们将紧紧围绕学校的教育目标和工作中心，服从大局，积极探索创新，努力开创我校宿舍管理和服务的新局面。

　　住宅管理经验精选2

　　 20__年即将结束。回顾我这一年的小区管理经历，有以下几点体会和。

　　，明确了寄宿制教师的工作职责。

　　通过学习和培训，对宿舍工作的职责、范围、目标和要求有了更清晰的认识，对相关工作规定和条例有了更深刻的理解。进一步认识到宿舍管理是整个教学管理的重要组成部分，做好学生服务是宿舍教师的职责。让学生满意，为教学服务，是宿舍管理的根本要求。

　　第二，增强为学生服务的责任感。

　　关老师要求工作认真细致，热情周到。坚持工作原则，遵守学校管理要求，严格遵守各项教育制度。坚持每天的工作记录，每天的巡视检查，每天的交接，每周的工作汇报，所有重大问题都及时向领导汇报，从而保证了有序良性的互动。特别注意学生宿舍的安全管理，注意防火防盗，节约水电。宿舍工作要求以学生为本，让学生意识到学校是他们的家。围绕这个目标，作为宿舍老师，你要有爱心，有耐心，有热情。在日常工作中，要理智、感性，正确处理管理与被管理的关系。

　　第三，进一步提高小区管理的工作水平。

　　以前对寄宿公寓的工作有肤浅的了解。在实践中，我向其他老师学习，通过不断探索获得了新的认识。现在我能更好地服务和服从这项工作，并不断改进我的工作方式和方法。注意与其他教师的团结，在工作中互相协调和支持。在与学生的相处中，既能保证严格按照制度办事，又能防止师生冲突。对于部分学生的不理解，不得不做好理解和宣传工作，从根本上促进学校和学生的利益，让广大学生服从管理，安心学习，掌握自己应有的知识和文化，成为对社会有用的人。

　　第四，未来努力的方向更加明确。

　　住宿是一个复杂的系统工程，很多方面都值得研究和思考。我表示愿意在学校的安排下继续做寄宿教师的工作

　　宿舍管理是校园管理的重中之重。宿舍管理好了，领导和老师才能吃得安稳，睡得安稳。近年来，我校的住宅管理工作做得很好，细致、严格、有效，取得了良好的效果。具体来说，我们做了以下工作

　　，领导要重视思想，对工作有清醒的认识。

　　要把扎实的寄宿制工作作为校园的一项重要工作来重视，把寄宿制工作人员当作教育者和学生管理者来对待。竞赛、训练、制度管理、组织监督紧密相连，有力保障了登船工作的顺利开展。

　　二是从源头入手，寄宿生的“就业”和“管理”每年都有新意，一届比一届完善。

　　过去，像大多数校园一样，我们从教职员工的家庭中挑选管家。由于选择范围狭窄，很容易陷入论资排辈的窠臼，而且由于工作意愿不高，很难管理。从2006年开始，我们顶住压力，发挥鲶鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额用于引进校外下岗职工，参与竞争，搞活了一池水，带动了一批人。寄宿生的危机意识和管理变得容易了，他们的工作责任也加强了。

　　在管理上，过去对后勤人员的使用仅限于工作潜力和过去现在，总有很多杂音，领导很烦，工作很难推进。两年前，我们把宿舍管理改为由政教处、总务处、年级助理负责，从以前的工作人员中抽调专人管理。工作大有起色，各项管理规章制度得到完善和落实。今年，我们更进一步，从寄宿生中挑选责任心强、潜力突出的同志，管理他们的日常工作。他们的工作方式从“冲我”变成了“跟我”。由于管理者也是参与者，他们的心更近，联系更紧密，所有的工作都更真实、细致、完美。寄宿生与校园、寄宿生与寄宿生的关系更加融洽。

　　 3.自从郭校长来了以后，注重卫生是我们学校的一大特色。老师们戏称之为“没钱吃饭，没钱洗脸”。卫生工作就是每周检查，每月评估。

　　，每天早上，管家要监督学生的室内卫生，打扫床铺，冲洗厕所，把物品摆放整齐，并在公告栏上公告。如果严重的打电话给年级办公室，学生应该在停课后立即回来返工。一两次之后，就很容易养成习惯了。，每天早上，公共场所、楼梯、过道、厕所、盥洗室都要由管家进行彻底清扫，校园管理员做好巡视记录，下午再做一次清扫工作，或者突击卫生死角。，每周六上一两节课，把宿舍和教室里里外外洗一遍，相关处室检查评估。一级是月休或节假日。地下冲洗，床桌清洁，彻底的卫生工作，所有党委成员亲自检查评比，结果和工资挂钩。几个环节下来，意愿、时间、精力、卫生自然就能达到。

　　第四，学生管理

　　第一，校园里从领导到学生，都称呼寄宿生为老师，而不是老师，把寄宿生当老师，以此树立威信，支持他们的工作，培养他们的责任感。每学期结合校园教育工作会议对他们进行培训，让他们敢于管理，能够管理。

　　第二，要求宿舍工作人员熟悉情况，全面了解所管理的学生，做好住宿地图。某栋楼那个年级某层住什么班，某班住哪些宿舍，每个宿舍的负责人是谁，每个床位住谁？每个学生对应的班主任电话，年级管理人员电话，问题学生名单，所在地都要记这个账。如果发现问题，可以按照图和大纲来。由于社会不良风气的腐蚀，留守学生比例大，问题学生多，家庭疏于管教。一些不良的社会风气，如抽烟、喝酒、刷卡、赌博、外出上网等现象在学生中时有发生。寄宿生白天加强巡查，晚上逐个打扫房间，学生会加强配合。每个年级学生会都有董事会部，每个楼都有楼长，每个楼都有楼长，每个房间都有房头。寄宿者报告的任何严重违纪行为都应报告给他们，以引起注意和处理。

　　第三，大事要管，小事不要松懈。每天早上催学生起床，到了早操时间，马上锁门。不出门的同学按迟到处理，年级办公室或班主任会收。白天严格禁止不同姓氏的同学去宿舍。请假回宿舍的同学，需要挂班主任审批单，才能放进去。来探望送东西的父母亲戚朋友都登记。晚上对睡觉状态和晚睡纪律进行监督。及时协助处理学生突发疾病等情况，努力工作，回报丰厚。宿舍工作人员对学生的关心也赢得了学生和家长的支持和肯定。

　　 5.由于校园领导的重视，班主任的支持，同学们的配合，宿舍管理员的努力，我校的宿舍管理取得了很大的成绩，得到了校园的一致肯定。

　　一、几年来，我校宿舍管理从未发生过重大安全事故。

　　第二，卫生工作一天都没有懈怠，学生宿舍每天都干净整洁。

　　第三，晚睡的纪律性比较好，保证了学生有足够的休息时间。

　　第四，管家和老师之间有很好的合作，楼与楼之间有竞争也有合作，这样才有健康向上的工作氛围。

　　五是保障工作及时到位，发现水、电、床安全隐患问题立即上报，并有专人负责及时处理，从未发生过皮肤诱因现象。

　　不及物动词存在的问题。

　　第一，由于学生的快速发展，师范学校的学生人数从400多人发展到目前的5000多人。在过去的10年里，学生人数增加了10倍，而住房设施却没有增加10倍。学生居住场所拥挤，条件达不到现代办学的要求。

　　，由于设备老化，水电负荷集中，人数众多，加上外界条件的限制，难免会出问题。一旦出了问题，小事情也会造成很大的不便，让管理者高度紧张。

　　第三，管家工资不高，工作强度大。他们每天工作十几个小时，个性就是三栋楼，每栋只有一个管家。基本上只要没有月休，他们就会24小时不停的转。校园领导也很关心和同情，但问题只能一步一步慢慢解决。

　　第四，管理是一个踢皮球的过程。用力越大，反弹越大。学生宿舍的问题反映给年级的班主任，大部分都能及时处理。有时候，班主任不在学校，也不在班上，相互之间很难交流，腻的次数太多。

　　第五，留守学生、问题学生、精神病学生工作难度大，既要严管，又要人道

　　从去年秋天开始，校园领导从一线教职工转岗到宿舍管理员岗位，牢固树立了宿舍管理为一线教育教学和学生生活服务的思想。在过去的一年里，在校园领导的关心和支持下，在校园后勤团队的帮助下，在寄宿生的努力下，我在宿舍管理岗位上做了以下工作

　　一是通过常规化、精细化管理，搞好宿舍的环境卫生。

　　由于宿舍卫生是宿舍管理的一个重要方面，在接手宿舍管理的前期，我通过频繁的深入宿舍检查和调研后的反思，使宿舍卫生环境的管理常规化、精细化。在吴校长的帮助下，我还打印装订了《学生宿舍管理日志》和《宿舍卫生例行检查记录》，用于日常检查和记录，以及每周的统计和评比。

　　在管理上，为了调动寄宿生参与宿舍管理的积极性，充分发挥寄宿生在宿舍管理中的主体作用，将宿舍卫生的日常检查和评比权下放给宿舍负责人。通过宿舍主任专题会议，进一步细化了宿舍卫生检查评分标准和要求。为了不让校长们在日常的例行健康体检中感到疲劳和枯燥，我把24位校长分成AB两个班，AB两个班轮流工作，每个班检查一周。，每个班分为男生宿舍组和女生宿舍组两个小组，分别对男生宿舍和女生宿舍进行检查。每个小组有六个宿舍长，他们互相负责。其中一名负责人负责记录其他五名负责人的检查状态和评分。其他五个负责人负责检查宿舍卫生的五个区域，每人检查一个。这就大大减少了班主任在健康检查中占用的时间。每天的检查时间通过协商定在每天早上的大课间。

　　，在寄宿生会议中强调，宿舍卫生例行检查评比打分的目的不仅仅是检查打分，而是在检查中发现打扫卫生存在的问题，及时整改。，给自己营造一个干净整洁的宿舍生活环境。虽然例行检查权下放给了寝室长，寝室管理员并没有放手，而是经常到现场进行指导。指导护士长如何定量评分，并示范如何将被子叠整齐，将垫单放平。对于大三学生，我们也安排大四学生一对一帮扶。通过一个学期的检查、评估和指导，宿舍的卫生环境达到了每天干净整洁的效果。整洁的宿舍环境也潜移默化地让寄宿生养成了良好的卫生习惯。这一良好现象得到了上级检查领导的肯定和表扬。

　　二、运用深入检查和评比打分的方法，管好寄宿生的纪律。

　　寄宿生纪律的好坏，不仅会影响寄宿生良好休息习惯的形成，还会影响寄宿生在宿舍的人身安全。，在20__ _ _ _ _ _ _ _ _年秋季开学时_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _然后，针对部分宿舍出现的寄宿生违纪现象，制定一些切实可行、易于操作的纪律管理评分办法和奖惩措施。

　　在纪律管理上，除了制定纪律管理的评分办法和奖惩措施外，管理员还每天至少对宿舍进行早中晚三次深入检查。晚自习结束后，管理员对寄宿生在小吃店吃饭、在宿舍洗漱、熄灯后睡觉等情况进行频繁、全方位的检查。发现问题会及时就地处理，从而保证寄宿生在校睡眠质量，为第二天的课堂学习提供有效保障。寄宿学生纪律好，安全隐患自然会少。眼下，寄宿生已经养成了按时作息的习惯。

　　第三，

　　经过近一年的宿舍管理，我印象最深的是，宿舍管理并没有很多不知情的老师想的那么简单。只是开关宿舍门，清点寄宿生人数，督促寄宿生把表面的能做的事情收拾干净。其实和班级管理一样，重在育人。那就是做好寄宿生的思想工作，控制他们的心。

　　在这个学年里，我遇到过一些不好的现象，比如寄宿生偷钱，乱拿别人的生活用品，打架，骂人，甚至欺负别人勒索钱财。针对寄宿生的这些不良行为，宿舍管理员的方式方法是否得当？是否及时？会影响宿舍的氛围，寄宿生生活的人文环境是否稳定，甚至无形中影响寄宿生在课堂上的学习效果。

　　为此，我一直采用理智、感性的情感教育方法，利用课余时间进行个别谈话，或以寄宿生为重点进行群众教育等方式对寄宿生进行教育。

　　通过对不同的人和事的教育，宿舍基本没有偷钱、打架、骂人等不良现象，宿舍氛围好了很多。

　　第四，用慈母之爱关爱寄宿生的身心健康。

　　由于寄宿生大部分时间都在校园里度过，远离父母，缺乏爸爸妈妈的关爱，所以在校园生活中难免会遇到这样那样的生活问题或心理困惑。所以，当寄宿生在生活中遇到这些问题时，我用一颗慈母的爱，关心寄宿生的身心健康。例如

　　当五年级的女生第一次因为月经来潮不知所措，茫然哭泣的时候，我像妈妈一样教她们如何应对。，我也亲自深入女生宿舍，亲切地向她们介绍这方面的生理卫生知识。，还详细告诉她们经期如何注意经期卫生。经过我耐心细致的引导，他们不再因为这件事而恐慌。

　　个别寄宿生晚上想家的时候，或者想念在外打工的父母的时候，悄悄的哭。我会像妈妈一样和他们说话，安慰他们要学会坚强。当我看到个别寄宿生的衣服或裤子被撕破时，我会带上针线，给他们缝补，或者教他们学会自己缝补。

　　有些寄宿生洗衣服下雨的时候，我会用洗衣机帮他们脱水。每天晚上十点半左右，一次检查宿舍的时候，如果天冷了，发现同学睡觉的时候把被子掀翻了，我就忍不住给他们盖上。

　　通过这一系列像妈妈一样的小事，温暖了每一个寄宿生的心，营造了一个充满爱和温暖的宿舍。

　　五、尽职尽责，及时处理宿舍突发事件。

　　在今年的宿舍管理中，遇到了一些突发事件。比如有寄宿生晚上生病了，他会电话联系父母，让保安带他去医院治疗。当一些寄宿生的床架或床板坏了，要及时向吴校长汇报，并安排保安帮助修理或更换。个别寄宿生在宿舍内一时冲动打坏室友时，会要求施暴者第一时间将受害者送往医院治疗，也会通知双方家长协商解决医疗费用。人格102的宿舍刘万禄，吃了坏屎后悄悄回家。在吴校长和老师的帮助下，他终于被救了回来。在这里我要单独感谢他们！

　　在这一年的宿舍管理中，虽然我兢兢业业，但由于经验不足，工作中还是出现了一些意想不到的失误，我感到愧疚和不安。希望校园领导和家长给予理解和原谅。相信我会在以后的管理中不断经验教训，完善管理措施，尽量减少失误。更好地管理宿舍。

　　住宅管理经验精选5

　　我做居民委员已经一年了。虽然短时间做的工作不多，回顾过去，明确成绩，找出不足，对以后的工作大有裨益。我自己一下情况，谈一些粗浅的认识和体会。

　　一是提高寄宿生的工作水平。

　　要提高工作水平，就要善于学习我们学校宿舍管理的规章制度。我经历了三个阶段第一，初步学习。熟悉校园出台的一些规章制度，但这只是初步的，‘师傅领进门，修行在个人’。要掌握这些材料，进一步的学习是必要的。二是深入学习。熟悉政策法规是做好寄宿生工作的保证。三是结合实际学习。一踏入工作岗位，我就按照上级对管家的要求去做，注意自己的形象。认真负责的工作，热情为学生服务，引导教育，大胆管理，尽职尽责的驻场管理员，进步很快，水平也提高了。这是我学习和实践的结果。

　　第二，增强工作潜力

　　管委会成员没有大的问题，做好工作，按规定去做，事情才能做好。重要的是潜力。增强工作潜力。这表明，寄宿委员会必须完成日常任务。我服务和管理我宿舍的同学，就是引导，说服，批评教育。没有思想教育管理是不行的，没有管理教育也管理不好。在工作中，我坚持大胆管理和耐心说服教育，并将两者紧密结合。具体来说，要做到‘四勤’:‘口勤、手勤、脑勤、腿勤’。要勤快，尽力帮助解决学生的问题，及时提醒。管好自己；我们不会容忍和迁就任何大声喧哗的个人不礼貌行为。如果你批评不好的，你就表扬好的。‘勤’，工作计划无遗漏，交接班明确表扬好人好事，批评不好现象。‘脑勤’，经常思考近期工作，加强规划；想想自己应该做什么，已经做了什么，还需要做什么，做到心中有数，不忘事，不倒下，让布置的事情和应该做的事情落到实处。勤腿，作为一种锻炼方式，早、中、晚三次查房，有时坚持早上查房，及时发现问题，找到解决办法。以防止事故的发生。

　　第三，做到“以人为本”

　　坚持以‘本分’之心工作。人的潜力或大或小，但，只要有事业心和责任感，就能做好工作。做居民委员也是如此。要把工作当成事业，尽职尽责，细心耐心，刻苦敬业，把工作做好。那就是认真做事，防止马虎作风。有苦，就是不怕吃苦，不怕流汗，多做工作，做好工作。长期值班，不怕辛苦；冬天早上6点左右起床，不怕冷。敬业，就是全心工作，耐得住寂寞，不求名利，尽职尽责。当一天结束时，尽量不要留下任何你下班后不应该留下的东西。临时的事情要及时处理，处理不了的要上报相关班干部解决。

　　在校园领导的支持下，我做了一些工作，取得了必要的成绩，但我知道自己工作时间短，情况不够熟悉，经验不够丰富，作风不够细致。在今后的工作中，我们要发扬成绩，克服缺点，开拓进取，扎实工作，争取在新的一年里有更大的进步和突破。

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　　管理报告的选择和参考

　　 sc工作

　　宿舍管理委员会存在的意义；宿舍管理委员会的宗旨是“性病网为大家服务”；目标是“清理卫生环境，消除安全隐患”。新学期招收了新成员。委员会在12号食堂新设了一个接待点，大一新生对这个新接待很感兴趣。新的周末进行面试，办公室迅速统计收集工作人员的信息，将新成员分配到各个房子。

　　第二部分——日常工作

　　办公室负责宿舍委员会的日常工作和全体成员的考勤，及时收集、整理和更新宿舍委员会成员的个人资料。办公室进行各种文书工作、档案整理管理、数据统计和分类处理，协助宿舍楼主任制定宿舍楼委员会工作计划，评比工作和月末，配合其他部门完成相关工作。并负责文明宿舍评比的数据处理，配合文明宿舍评比的最终卫生检查。作为机关宿舍的枢纽，在主任的带领下，招聘后不久，过了考察期，进行了各部门的选拔。虽然每个部门成员对工作都不熟悉，但他们发扬了不懂就问的精神，积极做好每一项工作，让宿舍正常快速运转起来。，周末在宣传部进行Word文档和Excel表格的培训，使办公室人员掌握了电脑表格的应用。

　　委员会的工作是每一位委员平时忠于职守的表现，也是我们为完成职责赋予的使命而不懈努力的结果。在工作中，难免会遇到这样那样的问题，有时还会得罪人，受到学生的威胁。，只要我们认真工作，合理工作，慢慢做好学生的思想工作，那么我们的工作就可以顺利进行第三部分，——-宿舍文化评选。

　　 “倡导文明风尚，创建和谐宿舍”优秀宿舍评比大赛，要求各宿舍在干净卫生的前提下，彰显个性，美化宿舍。美化风格和主题都是由学生自己创意决定的。

　　在老师们的大力支持和同学们的积极配合下，主办委员会使本次活动取得了圆满成功，准确地做出了相关数据，明确了各宿舍的分数。其他部门也积极协助这项工作。宣传部门做好了前期的宣传工作，在每个公寓楼下张贴宣传板和报纸，宣传工作做得很好。

　　中山大学珠海校区宿舍委员会，全称中山大学珠海校区宿舍管理委员会，成立于2007年10月16日。是中山大学珠海校区党委、管委会、教务处直接领导的学生组织。旨在进一步加强和改进大学生宿舍园区思想政治教育和管理服务，促进珠海校区学生自我教育、自我管理、自我服务。

　　在校区层面，成立“中山大学珠海校区学生宿舍管理领导小组”，委托一批辅导员具体指导宿舍日常工作。校长是教工办副主任，是招待所的第一负责人。有副总裁和助理副总裁，负责管理董事会的一切事务；每个楼都有楼管组，由楼长、副楼长、楼长和宿舍长组成，负责学生宿舍文化建设、楼管和文化室的管理。，建设组成员分属秘书部、外联部、研究部、宣传部四个部门。他们负责执行房屋管理委员会的大型活动和日常工作，提高建筑小组成员的技能，更好地开展建筑施工

　　管理董事会的全面工作，对总裁和整个机构负责。负责整体寄宿委员会具体工作的开展和分配，及时向指导老师汇报工作安排和开展情况；负责调查寄宿委员会成员的工作态度和表现；提交工作计划和。

　　职责

　　 1.负责与总裁和上级领导的沟通协调，及时传达上级的指示和文件精神。

　　 2.全面管理理事会的内部事务，确保组织的稳定运行；

　　 3.做好招待所干部培训工作。

　　 4.制定工作计划和活动安排，做好工作和反馈。

　　 5.对各部长、楼总的表现给予公平公正的评价，给予相关的评价。

　　二。副总统助理

　　协助副总裁管理董事会的内部事务和对外关系，并直接向副总裁负责。

　　职责

　　 1.协助副总裁指导和监督秘书处部、对外关系部、研究部、宣传部等四个部门的工作，指导相关部门做好内外沟通和宣传工作。

　　 2.指导和安排董事会大型活动的开展。

　　 3.做好建委工作和日常工作的计划、和反馈。

　　 4.协助副总裁对建筑组和各部门部长的表现给予公平公正的评价。

　　 5.协助副总裁指导和监督各建设组的工作，配合副总裁正确引导各项工作的顺利开展。

　　 6.指导和监督日常工作的顺利开展(包括信息收集、上门预约、失物招领、文化室管理、学生会议室管理、宿舍温馨提示、网站管理等。)

　　三。建筑管理团队

　　负责本楼的自我教育、自我管理、自我服务。由楼长、副楼长、楼层长、宿舍长组成。每栋楼配一个楼长，一个副楼长，两个楼长，每个宿舍配一个宿舍长。其中大楼和副楼长都是勤工俭学岗位。

　　职责

　　 1.做好学生的自我教育。包括安全知识教育、健康体检、协助登车人员监督自行车摆放等。

　　 2.做好学生自助服务。包括楼长、副楼长、楼层值班长、楼Q群或博客建设、天使宿舍测评、网站投诉反馈等。给学生带来贴心的服务和帮助。

　　 3.负责大厦的文化建设。通过组织策划建筑活动，开展各种活动，加强建筑的文化建设和建筑与楼层的交流，并对活动进行。

　　 4.负责董事会日常工作的管理和实施。包括信息汇总、主任接待日、人才库、上门预约、失物招领、文化室管理、学生会议室管理、来自宿舍的温馨提示、宿舍长培训、文化室报纸收集发放等。)

　　 5.收集整理校内各类信息(包括宿舍园区、食堂、教学楼等的问题。如硬件设施)，并与研究部门密切配合，对相关问题进行调查和发布。

　　 6.负责文化室的管理。包括文化室秩序维护，资料统计，报纸管理，装修，文化室图书馆建设等。

　　 7.负责董事会公告栏的管理和信息发布。

　　 8.协助收集优秀宿舍和个人的先进事迹，做好报道工作。

　　 9.协助整理出版本建筑的后期归还记录，以及批评表扬。

　　 (1)建筑主管

　　管理大厦管理小组会议的所有工作，提高成员的凝聚力和归属感，直接向副总裁和助理副总裁负责。

　　职责

　　 1.统筹管理建设团队的工作，负责项目的顺利开展和实施

　　协助楼宇经理进行楼宇管理和施工，协调与其他楼宇经理管理团队的工作和沟通，直接向楼宇经理负责。

　　职责

　　 1.协助建筑主管进行建筑团队建设。

　　 2.与主管保持密切联系，了解主管收集的最新信息，以便及时协助助理主管。

　　 3.负责文化室的管理。包括文化室秩序维护，资料统计，报纸管理，装修，文化室图书馆建设等。

　　 4.协助楼层主管对楼层主管的工作做出正确、公平、公正的评价。

　　 5.协助整理出版本建筑的后期归还记录，以及批评表扬。

　　 6.负责董事会日常工作的管理和实施。包括信息收集、主任接待日、人才库、上门预约、失物招领、文化室管理、学生会议室管理、来自宿舍的温馨提示、宿舍长培训、文化室报纸收集发放等。

　　 (3)层长度

　　协助大楼经理处理大楼的日常工作，对大楼经理和副经理负责。

　　职责

　　 1.做好各类突发事件的处置和报告工作。

　　 2.密切关注各楼层宿舍动态，做好信息收集汇总工作。

　　 3.与宿舍领导密切沟通，搭建学校与学生之间的桥梁。

　　 4.协助大楼经理管理文化室、学生会议室等。

　　 5.积极参加或组织董事会的各项活动。

　　 (4)宿舍主任

　　各种信息传输的终端，处理突发事件的第一人，直接对学工处和各部门宿舍负责。

　　职责

　　 1.做好宿舍公约的建设、宿舍成员关系的协调、和谐氛围的营造等工作。并紧密团结宿舍成员。

　　 2.配合高级经理收集和汇报各种信息。

　　 3.搞好宿舍文化建设。

　　四。部门

　　所有部门成员都来自建筑小组。该部门的成员是建筑小组的内部主任，部长和副部长由建筑和副建筑主任选举产生。

　　秘书处

　　职责

　　 1.负责董事会成员的档案管理和资料收集管理。

　　 2.负责宿舍委员会历史资料的整理和归档。

　　 3.负责办公室的日常管理工作(包括材料、财务、宿舍值班管理)

　　 4.负责组织和策划董事会的各种活动。(包括打造个性活动和宿舍文化节等专项活动)

　　 5.负责董事会成员的联谊和培训(培训内容包括专业知识和技能培训、董事会内部交流)。

　　 6.做好各楼之间的沟通交流，增强成员的凝聚力。

　　 7.组织召开宿舍的各类会议，做好签到和会议记录。

　　 8.负责对董事会内部成员和干部的考核和评价。

　　 (2)宣传部

　　主要负责寄宿公寓的日常活动宣传，网站更新维护，新闻报道。该部分为两个小组，即网络管理小组和宣传材料设计小组。

　　职责

　　 1.做好理事会日常活动的宣传工作，努力提升理事会的影响力。

　　 2.负责制作宿舍的各种宣传资料。

　　 3.负责网站的管理和维护。

　　 4.负责采集团队的管理，采集宿舍园区的各种新闻报道和采访，采集宿舍各种活动的影像和照片。

　　5.做好宿舍园区先进人物、先进事迹的宣传报道工作。（如优秀宿舍、优秀楼栋、优秀楼长、优秀层长等）

　　（三） 调研部

　　职责

　　1.负责整理各个楼栋小组上报的信息，并整理成档，每半月对外公布。与其他单位以及各楼栋小组一起做好问题处理和跟进工作。

　　2. 负责对校内各类重大问题和宿管会工作情况等方面的调研工作。

　　3. 负责与校内其它管理单位密切联系和沟通工作，做好自我管理和自我服务。包括与后勤办、保卫办、丹田物业的沟通和合作。

　　4. 协助丹田物业做好晚归记录的宣传和教育工作。

　　5.协助相关楼栋小组，做好宿舍楼文化室管理和使用问题反馈工作。

　　6. 做好宿管会网站“投诉反馈”栏目的管理工作，及时回复或处理同学们的问题或投诉。

　　（四）外联部

　　职责

　　1. 负责宿管会对外的公关和联络工作（包括与本组织有关的校学生会和院系生活部的联系工作，与兄弟院校类似组织的交流）

　　2. 负责宿管会大型活动的赞助经费拉取等

　　3.负责对外宣传和扩大宿管会影响力

　　4. 开展学生宿舍管理交流工作。（包括与校内后勤办、丹田物业的交流等）

　　l 工作内容及特点

　　宿管会以创建和谐宿舍文化为主要工作方向，是学校与学生交流的一个重要桥梁，直接对学校负责。宿管会在每栋宿舍都有各自的楼栋委员会，楼栋委员会由楼长、副楼长、层长、宿舍长组成，专门负责该栋楼的管理，包括文化室和各楼层的管理。

　　作为一个十分贴近学生的组织，宿管会致力于为同学们创立一个温馨的生活园区，关怀同学们生活上的点滴。围绕以上

　　理念，宿管会有条不紊的开展宿舍园区“信息汇总和调研”；日常“文化室、学生会议室的管理”；“家园有约”；

　　“宿舍长培训”；温馨提示（宿管会温馨气象站）等常规工作，“宿舍文化节”、“安全教育宣传”、“个性楼栋活

　　动”等大型活动。

　　（一）常规工作

　　一．信息汇总和调研

　　通过多方渠道收集宿舍园区各类信息和问题，及时公布全校和向上级领导以及相关单位反映，以调研、走访等多种方式

　　跟进和解决这些问题 ，为同学们搭建起与学校沟通的桥梁！

　　二．文化室管理

　　文化室是整个学生之家的心脏，同学们在里面看书、学习、娱乐，在这个环境中需要有家的气息，而这也是我们一直奋

　　斗的目标和工作。工作项目主要包括文化室报刊管理及假定；文化室的布置和装饰；文化室内活动的监督和借用管

　　理。

　　三．制作温馨气象站

　　家的温馨需要不断地关爱和呵护，通过发布生活、学习、工作、情感等方面的温馨贴士，给每一位中大学子带去家的温

　　暖。（如“宿管会温馨气象站”）

　　四．家园有约

　　 每两周举办一次，旨在轻松自如的气氛下采取师生活动或论坛沙龙的形式及时提供师生面面对面交流，以及时解

　　决学生遇到的各种生活、学习问题。

　　五．失物招领管理

　　通过与珠海校区失物招领中心和丹田保卫部联系，将最新的失物信息和丢失单车信息发布至宿管会网站，并做好好人好

　　事的宣传教育工作。

　　六． 其它

　　包括宿管会公告栏、文化室宣传栏、宿管会网站的管理；报纸领取派发；楼长、层长值班等.

　　（二）品牌活动

　　一． 宿舍文化节

　　是宿管会最盛大的活动。旨在组织开展丰富多彩的宿舍文化生活，推进深化宿舍文化，为同学们创造一个展示的舞台。通过确定不同的主题，以多种活动形式、丰富的活动内容，让同学们对宿舍文化有更深层次的理解。

　　二． 安全教育宣传

　　旨在做好安全教育宣传工作，提高学生安全意识。通过邀请各方专家开展讲座，并教授同学们各类安全防护知识，以及

　　开展各类相关的宣传活动，以唤醒同学们的安全意识、提高安全防护技能。

　　三． 个性楼栋活动

　　由宿管会各楼栋委员组织策划，以楼栋为单位举办丰富多彩的文化活动，加强楼层与楼层，楼栋与楼栋间的交流，以达

　　到展示楼栋文化、创建和谐家园的目的。

　　四． 宿舍长培训

　　通过邀请知名专家和教授，给所有宿舍长讲授专业的培训知识，以加强宿舍长在人际交往、心理情感以及各类应急事件

　　处理上能发挥强大的作用。培训内容包括心理、医学、安全、人际交往等多方面的知识。

　　五． 文明宿舍和十佳文明宿舍评比

　　每年根据学校要求，协助相关单位参与到“文明宿舍”和“十佳文明宿舍评比”的工作中。

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