宏利金融招聘(宏利金融创始人)

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　　 “当裸辞那时开始创业时，每个人都会认为你是个傻瓜。连我爸妈都觉得基金公司工资那么高，以后肯定会后悔的。”郑智勇回忆起自己做出离开决定时周围人的态度。

　　基金经理跳槽不是什么新鲜事，但今年有点多了。Wind的数据显示，截至今年9月9日，基金经理离职人数为167人，而2017年和2018年同期，这一数字分别为118人和122人。也就是说，今年离职人数比去年同期增长了近40%。

　　除了业绩不佳被迫“下课”的基金经理，更多的人是抱着“跳槽”到大平台的初衷离开的，或者转向私募，做金融博主。新京报记者采访了几位离开公募行业的基金经理和行业猎头，讲述他们的故事。

　　基金经理面临“接受期”

　　今年辞职的多了近四成，广发基金最多。

　　 Wind数据显示，截至9月9日，今年基金经理离职人数为167人。2018年同期，这一数字为122。今年离职人数比去年同期多了近40%。

　　截至9月9日，广发基金离职的基金经理人数最多，有7人离职，汇添富和东方基金分别有6人离职，郭芙基金、TEDA宏利和平安基金各有5人离职，鹏华基金、田弘基金、上投摩根、长信基金和浙江浙商证券资管各有4人离职。

　　从基金经理的换手率来看，截至今年9月9日，弘毅方圆和中泰证券资管以300%的换手率并列第一，嘉禾基金、郭蓉基金、石开基金、宏图创新基金的换手率也超过了100%。，管理规模较大的基金公司的基金经理流失率相对较小。在138只基金中，易方达基金、华夏基金、汇添富基金、中银基金和博时基金排名垫底，分别排名69、70、84、91和112位。这5只基金在今年二季度基金公司公募规模(非货币)排名中位列前五。

　　 “过去几年股指涨幅有限，资产管理行业扩张不是很快，必然加剧竞争。我注意到少数公司在扩大规模，但更多的公司是稳定的，甚至是规模在缩小。这种情况下，人员流动肯定会比较大，尤其是中小机构。”聚财资本总经理惠亮说。

　　天投顾投资总监贾智认为，因为上半年市场表现不佳而“下课”的基金经理不在少数。“，业绩连续两年处于行业一个季度的基金经理，都会面临跳槽或离职的压力。”

　　 “业绩不好，一年可以有各种理由，两年就舍不得了，三年肯定要走。”铀投资董事长兼基金经理张翼翔表示，由于2015年和2016年股市的波动，今年是基金经理的“接受期”，大量业绩不佳的基金经理必须离职，才能向投资者交代。

　　这一点在成交额排名第一的广发基金也有所体现。资料显示，从广发辞职的基金经理中，有两位管理广发转型升级混合型基金超过1年，基金净值跌幅超过33%，在同类基金中排名靠后，尤其是在广发基金内部。

　　还公开发行股票

　　 “跳到”一个集资能力更强的平台

　　对于不想转行的基金经理来说，和其他行业一样，跳槽的目的无非两个薪酬和平台。公募行业的特别之处在于，它依赖于规模，即你管理的资金越多，你赚的钱就越多。所以基金经理的理想选择是“跳槽”到资金募集能力更强的平台。

　　据记者不完全统计，这些离职的基金经理中，有4位选择了方正富邦，浦银安盛和摩根士丹利华鑫基金也招聘了3位今年离职的基金经理。其他基金经理选择，包括民生加银、嘉实基金、招商基金等。

　　 “拥有强大资源支持的基金公司

　　 “，资金管理规模也是评价筹款能力的一个非常直观的指标。从这个角度来说，，中小机构能提供的薪酬福利和大机构不是一个层次的。”贾志说。

　　根据太智联合统计的数据，2017年，管理规模排名前十的基金公司中，基金经理平均收入为192.09万元，接近200万元。在非前十的基金公司中，基金经理平均年薪为145.32万元，接近150万元。就基金经理平均年薪而言，排名前十的基金公司比非前十的基金公司高出30%左右。

　　薪酬水平也决定了一个机构能否留住业绩突出的基金经理。

　　 “公募机构的特点是行业交流频繁，整体薪酬相对透明。同样管理100亿元，不同品牌的基金经理收入差别很大。一些做得好的基金经理，如果拿不到理想的年终奖，自然会考虑离职。”贾志说。

　　 “今年我对这个团队的贡献是另一个人的两倍，但不可能给我两倍的年终奖，给他两倍，这样会破坏环境，让大部分人望而却步。所以我只多加了10%-20%。”一位离职的基金经理也对此表示不满。

　　一位猎头告诉记者，一些业绩不错的基金经理也在年后主动联系她，表达跳槽意向。

　　在薪酬方面，贾智认为事业部改革后的机构更有优势。虽然每个家庭都有不同的动机。，基金经理的收入与基金管理规模有关，提供的报酬空间足够大，可以鼓励大家多劳多得。张翼翔分部被形容为“介于公募和私募之间的中间地带”，参与基金管理人与公募机构的合作类似于私募合伙人，盈亏同步。

　　目前市场上已经有中欧基金、前海开源、国泰基金等十余家公司进行了事业部制改革，还有不少基金公司已经在内部开始试行，但并未向社会公布。“，同样实施了事业部改革的事业单位，或多或少都愿意给自己的人才不同的福利。”贾志说。

　　除了薪酬，一个资金募集能力强的平台可以为基金经理提供更好的资源，尤其是影响投资业绩的投研团队。惠亮说，拥有丰富资源的公司往往可以得到许多经纪人和卖家的支持，他们自己也雇佣了一定数量的研究人员。这些优势是一般背景的中小基金公司所不具备的。

　　张翼翔补充称，一些基金经理被“挖走”了。每个基金经理在投资上都有很强的个人风格。比如有些基金经理非常擅长蓝筹板块的赚钱，所以可能会被投资风格类似的机构“挑中”。

　　谁在抛出橄榄枝？

　　 “只要你是知名人士，收入不是问题”

　　一个业绩很好的基金经理，即使没有表现出离职的意向，也会有券商资管、保险、近期成立的银行理财子公司等机构频频向他抛出“橄榄枝”。

　　 “合格的基金经理是稀缺资源。学校里是教不出来的。他们需要经验的积累，他们的表现还要接受市场的检验。”贾志说。

　　一位猎头对新京报记者表示，除了公募机构、私募机构、券商资管、保险行业，这半年成立的银行系子公司也急于“挖”到有能力的基金经理。“一些银行子公司告诉我，他们想联系一些业绩良好的基金经理。”她说。

　　今年6月陆续开放的建行理财、工行理财、交行理财的社会招聘信息也透露出对有公募经历人才的偏好。

　　以建信金融为例，其2019年社会招聘信息显示，招聘岗位分为产品、研究、投资、交易、风控、技术、综合等七大类。研究包括宏观策略研究岗、债券研究岗、行业研究岗等。投资类别提供的持仓为资产配置、FOF投资、固定收益投资、权益投资、权益类资产投资、专户投资、全球资产配置等持仓；风控方面，招聘岗位有合规管理岗、综合分析岗、审计岗、项目审核岗、法务岗、风险管理岗等。

　　其中，研究、投资、风控的定位与公募基金重合。FOF投资岗、定投岗等岗位的职能与公募基金基本相同。“银行理财子公司的优势在于固定收益类产品，但也需要财富管理和资产管理两方面的优秀资产管理人才。”贾智分析道。

　　 “在这个行业，只要你知名度高，大家都知道你的业绩足够好，你的收入，工作等。不会是问题，”财经大学v的知名博主望京博格郑智勇说

　　改变轨道

　　 “如果你手里有聚宝盆，你怎么会愿意领工资吃饭呢？”

　　在此之前，郑智勇已经是公募基金领域的“老人”了。他在银华基金、方正富邦基金等机构任职十年，从事金融产品的研究和设计。拿着高于行业平均工资的工资，熟悉日常工作。在外人看来，他没有离开的理由。

　　郑智勇表示，他离开是因为不认同公募基金的商业模式。“举个例子，当一个客户在6000点(上证指数)来买基金的时候，虽然你知道你不应该卖，你很可能会亏，你肯定会卖给他，因为你当时在想，如果你不卖，别人也会卖给他。”他认为“只在乎客户买不买，不在乎赔不赔。这种模式对投资者来说会有很差的客户体验。”所以他最终决定自己创业做博主，做基金组合的付费咨询。

　　相聚资本总经理、原TEDA宏利基金经理惠亮表示，公募基金有其优势，运作正规，对外认可，平台足够大。2014年，第一批私募牌照下放。“当时大家看到资管业务的新可能，自然支持我换轨”。

　　谈及基金经理的自立，从事宏观对冲的张翼翔强调了基金经理拥有投资“模型”的意义。“每个基金经理几乎都有一个不变的，几乎只有一个追求的目标，那就是精准高效的投资模式。不管是巴菲特还是索罗斯，他们的模式几十年都没变，继续帮他们赚钱。如果模式成熟了，你手里有聚宝盆，你怎么会愿意领工资吃饭？”

　　张翼翔在担任中信证券和国信证券的首席投资顾问和基金经理后，于2013年创立了铀链投资。

　　 “如果基金经理还没有一个成熟的投资模型，那么离职只是想去不同的机构锻炼自己的模型，让它更准确。如果你认为模式成熟，大概率是做私人合伙人。”张翼翔说。

　　张翼翔透露，周围有一些基金经理最终管理自己的基金。“我认识的一个交易员，有一个1000万元的量化模型。他每年用自己的资金从1000万元开始投资。多出来的钱一年后取出来，账户上还1000万，再来一轮。”

　　对“民办”要更加谨慎

　　有些人成为了私人投资者，有些人则离开了。

　　如果选择离开公募，“去私募”成为部分基金经理的选择。少部分人选择创业，一般是通过成立私募机构，多年的公募经验和行业人脉积累是他们创业的资本。

　　从2007年开始，基金经理们就从未停止过“转公为私”。2014年，首批私募牌照发放后，一些还在持观望态度的基金经理

　　有“公募一哥”之称的王亚伟离开华夏基金，成立了一千家合资公司，现在是几百亿的私募。淡水泉的赵军、星石投资的江晖、朱雀投资的励华伦、景泰莫砺锋的张英标、世诚投资的陈家林等人都有公募基金经理的专业背景。近日，方正富邦基金原总经理邹牧离职后，申报了宁波汇恒拓私募投资基金。

　　惠亮谈及“私募革命”的初衷，称一方面是当时同行、同事鼓励成立私募，另一方面也与大环境的变化有关。“我观察到当时的资产管理行业正处于快速发展和专业化的过程中，机会很多。”资本聚集成立于2015年，由惠亮担任总经理。

　　，走在“转公为私”的道路上并不容易。有人成功，有人淡出舞台。

　　时任嘉实基金经理的王贵文以一年175.9%的净值增长成为明星经理，并于2007年成立龙盛投资。四款产品在熊市中损失惨重。2011年，龙盛主动要求清算。

　　郑智勇回忆说，和他同期创业的一些同行，创业失败，突然回到公募机构。“我身边有一个公募的基金经理出来做私募。私募黄了，他又回到了基金公司。他的头发一夜变白了。”

　　 “私募成功本身就是小概率事件。如果按照超过100亿的市场规模来定义成功，那么成功概率可能不到千分之一。投资创业的时间是不可或缺的。”私募合伙人李强(化名)说。

　　在李强一家头部基金做了6年基金经理后，以合伙人的身份加入了一家中型私募。他表示，在投资理念上，公募和私募还是有差距的。公募清盘没有限制，做到相对收益，只要不是太激进，产品风险小，差距只是在收益上。私募产品有清算限制，管理人要更加谨慎，部分基金经理可能会“水土不服”。

　　，张翼翔观察到有两个原因导致基金经理未能“转公为私”。第一，由于一般基金经理的投资模式是市场化的，一旦模式与国家更强的宏观调控政策发生冲突，就会失败。第二个原因是因为实力。“很多人在公募机构，是因为刚好处于股市的上升期，或者押对了板块。但实际上投资模式根本不成熟，就是经过了一个牛熊周期的表现检验。”

　　 “测试模型也很简单，就是你能不能想出一个跨越牛熊周期，做N波段的。大概率是赚钱，说明你的模式是有效的。”张翼翔说。

　　多位从业者对新京报记者表示，相比2014年的热潮，目前基金经理对“公转私”会更加谨慎。

　　贾智分析，这和市场环境有关。“当市场环境转暖，形成相对持续的牛市，就会出现相对集中的大规模公募转私募。市场相对低迷的时候，这种现象会少一些。”新生金融研究院院长曾表示，从目前的市场来看，一方面市场不景气，流动性降低，缺乏客户短期获利的机会；另一方面，行业整顿难，合同履行难。

　　冒险背后

　　每天生活在悬崖边上VS享受攀爬的感觉。

　　和大多数创业者一样，基金经理创业的每一步都充满了不确定性。

　　自从创业做私募以来，张翼翔每天都活在悬崖边上，行业无时无刻不在洗牌。在他看来，基金行业随时会有像“尖刀”一样投资模式成熟的对手突然出现，也随时会有公司因为偶然事件倒下。

　　 “私募管理的规模越大，mor

　　李强也告诉记者，波动的外部环境让他“压力很大”。“2015年私募成立后，本来以为可以和之前的客户资源做个对接，计划变化不快。这几年外部环境波动太大，有些客户自己照顾自己。说没有筹资压力是骗人的。”

　　 “投资人和基金经理的关系其实极其简单。如果表现好，我就跟着你。业绩不好，个人关系也没用。”李强说。

　　身份的转变也是一个新的挑战。“我以前是公募基金，虽然也管理研究团队，但还是做整体业务的投资。但做私募，我既是公司的所有者，又是管理者，营销、团队等方方面面都要考虑。”惠亮说。

　　作为一个财经大V，郑智勇认为“口红哥”李佳琪的一句话可以形容他的心情。“即使李佳琪如此炙手可热，他在接受采访时说，他害怕没有人会看他的直播。我也一样。我担心我发的文章没人看，因为流量也是我自身价值的一部分。每天晚上，我都会看看文章的点击率。”

　　但他们认为，在咬牙“扛起”困难的，也在享受着当公募基金经理所享受不到的自由和自我实现。

　　惠亮表示，私募股权行业的发展虽然跌宕起伏，但长期来看是向上的。在这个过程中，培养自己的投资能力最为重要。

　　李强说，搞私募也给了他更多的自由。相比于公募基金的股东和基金管理团队之间的相互制衡，私募基金的LP和GP制度更有利于资产管理团队按照自己的思路进行决策。

　　郑智勇笑称，创业后的生活改变是“身体上累，但精神上不累”。那些人才不被认可，想法不被采纳的苦恼也没有了。”他说，“活了一辈子，总得留下点什么。至少我写过十几本书。"

　　张翼翔正在享受成为“个人英雄”的成就感。在他看来，全世界很多行业都需要依靠团队的力量和公司的资源，只有对冲基金行业只需要自己的头脑。“在基金行业，能实践成熟模型的经理是少数站在珠穆朗玛峰上的。我很享受这种一边爬山一边赚钱的感觉。”

　　新京报记者张淑馨编辑李校对薛静宁

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