产品经理的职责有哪些-到底该做什么(产品经理的主要职责和职能)

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产品经理的职位是 产品管理 。与普通的职能岗位不同，他们没有明显的岗位职责边界，而是在不同的产品工作场景中承担不同的角色。那这就是为什么我们称产品经理为小CEO。下面的产品经理在不同的工作场景中扮演几个不同的重要角色，如图1-15所示。

l产品经理角色——战略制定者。产品经理参与企业战略的制定，并组织跨职能团队(如财务主管、研发主管；d、营销等部门)根据企业战略制定产品组合、产品线和产品发展战略。

l产品经理角色——流程倡导者。产品经理负责建立新产品开发流程，对现有流程进行调整、创新和持续改进，确保流程中的思路和项目按时有序进行。负责新产品开发过程的战略结果，包括生产能力，输出质量和参与组织。

l产品经理角色——产品经理。产品经理负责产品或产品线的战略、路线图和功能定义，并与工程、销售、制造和营销等关键领导密切合作，以确保支持企业目标的新产品得到开发并投放市场。通过不断监控和修改营销组合要素，如产品卖点、沟通策略、销售渠道和销售价格，产品或服务总能完全满足客户的需求。

l产品经理角色——组织协调员。产品经理负责组建产品跨职能团队，挑选并持续培训团队成员，营造积极向上的氛围，确保团队内部氛围和谐，遵守团队规则，从而打造高效团队。

l产品经理角色——团队领导。产品经理是 产品 并在产品团队中作为组织的协调者发挥重要作用。团队成员的工作不是依靠行政命令，而是依靠建立统一的目标，为团队提供方向、解释和指导，使工作有趣，吸引成员参与，启发和激励团队成员，领导和促进建设性的沟通，建立对结果的共享所有权，开发团队成员的全部潜力。

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