看准网怎么招聘(看准网站)

生活百科 2023-04-30 10:19生活百科www.xingbingw.cn

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  找餐厅有大众点评,找工作为什么不能有企业点评?

  文/记者谢丹丹

  中国人特别关心他们的工作。即使在外面吃饭,我也习惯拿出手机,花五分钟评论一下。

  其实,一份工作和一顿饭相比,关系到几年的饭碗,但促使人们做出选择的,往往只是一份工作描述,或是官网上简单的公司介绍。餐馆怎么样?客户说了算。而公司怎么样,应该是员工说了算。

  为什么不能有点评公司的网站?

  带着这个问题,2014年4月,智联招聘前CEO赵鹏创办了雇主点评网站3354.com。在一年多的时间里,Zhuanjing.com的月活跃用户从0增长到2000万,成为人才服务市场的一匹黑马。

  《2015年第三季度互联网招聘行业报告》显示,Zhuanwang.com的市场份额已经超过ChinaHR.com和People.com,直逼2008年成立的社交招聘网。

   Net如何在这个巨头市场中脱颖而出?

  创造差异化价值

   2014年的招聘行业已经被前程无忧、智联招聘、58招聘等行业巨头瓜分。与此,垂直细分网站如猎聘、Lagou.com如雨后春笋般涌现。

  赵鹏决定开始他的老工作。对于当时的行业现状,他是这样分析的智联招聘模式等传统招聘网站同质化严重,竞争格局大势已定;Linkedln这样的模仿者其实是水土不服;事实上,mode(美国的一个垂直求职网站)在中国似乎也行不通。因为国内寡头垄断的搜索引擎瓜分了市场,留给垂直搜索网站的机会已经不多了。一个是Glassdoor模型,是美国的一个雇主评论网站。当时,该公司的估值超过5亿美元。在中国市场,大牌尚未涉足这一领域。

  与此,时代背景也在发生变化。“员工在与雇主的谈判中越来越强势。他们开始选择雇主,而不是过去只是被雇主筛选。传统的招聘网站几乎总是倾向于为雇主服务,而很少关注求职者。”赵鹏告诉《中外管理》,他希望从员工的角度,打造一个能够创造价值的信息平台。

  ,专精。com想到邀请离职员工匿名给企业打分评估。求职者可以在转经上找到各类企业信息3354。com,无论是薪资福利,同事关系,绩效考核,还是同事帅不帅.

  在赵鹏看来,企业就是要创造差异化的价值。如果无数人已经在创造同样的价值,却拿不出任何不同的价值,那还有什么意义?企业到底是在创造价值还是在浪费资源?创业者在创业之前要想清楚几件事。第一,他们能不能创造价值;第二,是否创造差异化价值;第三,企业是否走低碳增长道路。

   “紧急”市场

  找到一条低碳增长的道路并不容易。在Zhuanjing.com发展初期,赵鹏曾经靠烧钱积累评论。他们邀请一些已经离职的中小创业公司的员工来获得评价,或者是被金钱哄骗或吸引。

  但这样一来,别说其他公司,就连自己的内部评价都无法积累。“一个产品,连自己都不愿意用,何况别人。”赵鹏说。那年有人给乔布斯看了一个设计。乔布斯看完之后说“这个设计很好。它在屏幕上看起来太好看了,我忍不住要舔它。”然后乔布斯舔了一下。

   “你干预了这个过程。你花500块钱做了一个评价,推给500个人。你想影响他们的命运吗?没有敬畏之心!”分享是自发的,盲目的人为干预只会让内容变味。

  事实上,赵鹏和他的团队发现,中小企业的用工规模本来就小,而离职员工的规模更小。,中小企业在管理上还没有完全形成自己的风格,员工流失的原因很多,创业公司变化发展太快。“大公司看评论,小企业看老板。”这是后来赵鹏意识到的。

  对于创业公司来说,踩刹车的速度很大程度上决定了一个公司的成败。这样试了一个星期,赵鹏立马停了。事实上,这种现象在国内大量新兴企业中都存在,他们想尽办法通过烧钱来积累用户。但在赵鹏看来,这是违背商业规律的。

   “多花钱确实能加快事情的速度,但超过一定限度,其边际效应不仅降低,甚至可能变为零。”赵鹏道。想做人才服务领域的平台,秘诀在于“不急”。而很多死掉的企业都有一个共同的特点急功近利。

  其实一切都遵循“二八”原则,雇主的评语也是如此。只有少数人愿意积极贡献优质UGC(指用户原创内容)。但只要做好产品,就不怕吸引用户。

  在网上线下看了一段时间,苦于无法服务中小企业,赵鹏推出了BOSS直聘,让求职者与创业公司老板直接对话。

  擅长“从1到10”

  尽管评论积累缓慢,但在一年多的时间里,Zhuanjing.com仍然从0实现了5600万注册用户。

  在赵鹏看来,在讲究速度的互联网时代,我们不仅要做自己擅长的,更要学会借鉴自己不擅长的。有了投资人的算计,赵鹏果断决定收购国内同样模式的公司点评网站Fenzhi.com。这个网站成立于2008年,日活跃用户20万,但一直不温不火。

  现在回想起来,那次收购是极其正确的行为。

  赵鹏认为,每个人都有擅长的地方,也有不擅长的地方。他的强项不是从0到1,而是从1到10。从0到1,是能量。赵鹏算了一笔账。他一天工作12到14个小时,一周工作6天。80后、90后创业者一天工作16小时,一周工作7天,所以一周损失近20小时,一年损失近1000小时。企业其实用的是相对论时间。

  很多人说,小米五年发展很快,不可思议。赵鹏知道,其实在相对论的时间里,小米的五年可能等于十年。“今天是风口,明天是坑。一扇窗只能开两年。能否闯入相对论时间22.5抓住这个机会?这是你能否从0晋级到1的前提。”他说。

  赵鹏擅长多年的招聘行业经验。“越垂直,掌握的规则越多,越了解一个行业,这是长期训练形成的。”对于巨头来说,没有钱也可以做任何垂直领域。

  在Fenzhi.com的基础上,赵鹏带领团队增加了一些功能模块,其主要思路是打通上下游产业之间的信息不对称。例如,Dingwang.com根据行业薪酬标准和工作经验,为用户制定个性化的个人薪酬报告。在此之前,薪酬报告一直由行业机构提供,主要供用人单位参考。,看到www.com的薪资报告是为了帮助用户在与雇主谈判时有所参考。

  用户在生成个人薪资报表时,需要提交所在公司的职位、薪资、工作经历等信息,这也是Zhuanjing.com早期积累的大量优质UGC内容。

  创业者一定要坚守初心。

  看网络的未来,选择独立还是被大公司收购?赵鹏似乎并不急于找到答案。

  他一字一句地说,“我的目标是为中国创造10%的劳动生产率。这是我的初心。我不需要花很多钱。晚上一张三尺宽的床太宽了。”在赵鹏眼里,他创业是为了把一件事情做得更好,更有价值,其他的事情对他来说都不重要。

   “如果未来巨头做对了模式怎么办?”

  面对《中外管理》的提问,赵鹏笑了,“等我们的火和巨人的火连上了,我先开个庆功宴,说明我变大了。在此之前,让我们努力发展,快速进步。”

  管理评论

  赵鹏的做法值得借鉴一是采用可验证、可借鉴的商业模式,即使是同样的商业模式,在中国市场也能找到不同的应用,就像马云用易贝的模式创造性地卖女装一样。第二,通过创造真正的价值,善待客户。第三,通过收购对手,快速完成基础技术团队和原创经验的积累。因为像赵鹏这样的创业者并不擅长从零开始,大部分都会因为适应不了小公司的运营而放弃。

  评论员单仁,单仁信息集团董事长

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