中国著名的营销专家，中国营销大师是谁
近日，“2019中国创新营销峰会暨高端营销人才研讨会”在北京万豪国际酒店举行。大会汇聚了数千名来自国内外营销界、商界的顶尖人物，为中国商界、营销界精英搭建了一个交流和探讨国际先进营销理念和方法的平台。本次会议由中国工业经济联合会、销售与营销杂志社和中央电视台联合主办，中国营销协会承办。本次大会的主题是“追根溯源，破局”。
这是一场屏幕级的盛会，其分量不仅体现在豪华嘉宾阵容上，更体现在峰会议题的前瞻性和实用性上。为行业带来了一场分享营销案例和知识的盛宴，围绕营销溯源场、品牌突围场、心连心营销场三大板块展开，分别从“玩”、“科技”、“泛娱乐”、“品牌”、“思维”、“5G”展开
值得一提的是，今年特别增加了“2019中国杰出营销人”环节，对在创新营销领域做出突出贡献的人士进行表彰和鼓励。该奖项是从100位入围的企业家、广告主、广告公司高管、营销专家中评选出来的，代表了目前最前沿的营销思潮。
2019年，我们见证了AR、VR等新媒体和交互技术的成熟；大数据和算法的介入，大大缩短了用户的消费决策时间；我们也见证了机器学习和人工智能给人类带来惊喜，为未来提供无限可能；在消费升级的大环境下，“新零售”成为企业关注的焦点。，无论是营销内容的制作，还是营销渠道的迭代，只有深谙未来趋势的营销人才有机会突围。这一次的中国十大杰出营销人，或乖张，或纪律犀利，或标新立异，或善于顺势而为，都深刻影响了中国营销业态的变迁，推动了中国商业文明的进步和中国营销水平的跨越式发展。以下是获奖名单(排名不分先后)。
1.史玉柱创始人——“721营销法则”(巨人集团)
史玉柱现任巨人网络集团有限公司董事长兼CEO，担任中国民生银行董事、四通控股有限公司执行董事从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金合伙人，史玉柱是中国最具传奇色彩的企业家之一。他是营销大师，洞察人性，是国内公认的营销专家。他的“历史营销”立足中国，取得了一个又一个成功案例。
史玉柱的经典营销理论是“721法则”，即重视消费者70%；投入20%的精力在终端执行上；花10%的精力管理经销商。把史玉柱品牌规划的70%放在消费者调研上，集中资源、人群、市场，打造本土优势力量。他认为，市场调研既是开始也是结束，从市场调研到传播推广，形成一个完整的市场闭环。，每一个“施氏广告”都不厌其烦地长时间试水市场，既注重终端执行，又注重线上广告投放，实现围绕消费者的立体整合营销传播，将企业的经营信息传递到消费者的头脑中。正是通过这样的精准整合，“施的营销”让用户对他的广告“无处可逃”。
2.杜3354营销领域“超级产品经理”(小罐茶行业)
小罐茶创始人、现任董事长杜，创造了小罐茶年销售额20亿元的神话。先后创立了家、好记星、E人E本、8848钛金手机等多个知名品牌，是现象级品牌背后的中国营销第一人。近年来，杜逐渐从营销者转变为产品者，形成了“一切都是产品”的模式。杜的产品营销思维，基于“人性”需求，主张“识别用户，识别需求，识别场景，然后做出满足用户需求的解决方案”。不仅对大众的人性，而且对不同阶层的不同需求，杜都有所洞察。他在茶业的黑暗森林里，从零开始，打造了一个现代茶叶品牌。以八大名茶品类非遗传承人为背书，以“小罐茶，大师之作”为核心，树立小罐茶品质。杜创造了统一小壶、统一重量、统一等级、统一师傅、统一价格的“小罐茶”，迅速规范了消费者认知。把复杂的中国茶变得简单，把传统的中国茶变得时尚，把繁琐的品鉴变得简单，把原产地的品类思维引导到品牌思维，创造了年销售额20亿的商业神话。
3.赵文权——创意AI营销见证人(蓝色光标)
赵文权，现任蓝色光标传播集团董事长兼CEO，带领蓝色光标与管理团队一起在中国创业板上市，蓝色光标成为首家上市的本土公关专业服务公司。
在全球广告营销市场扑朔迷离的时代，在原有服务、创意和内容的基础上，加持技术、数据和产品，不断探索广告营销行业新路径，引领蓝色光标广告行业进入新时代。而拉卡拉宣布成立大数据研究院“昆仑堂”。双方将整合Lacarra、蓝色光标、硅谷、行业专家、高校、科研院所的力量，致力于打造智慧管理平台。营销行业首个智能自动化人机交互产品家族————小蓝机器人家族的发布，推动了大数据研究院服务机器人研究方向的进一步发展，覆盖智能营销全链条，从目标洞察到策略制定，到基于数据分析的创意输出，再到线上线下精准投放，再到营销效果的最终监测与评估。小蓝机器人形成了智能营销闭环，实现了营销行业“创意数据产品资源和服务”的深度融合。
4.郑子拓——5G时代的AIoT营销前卫(小米科技公司)
郑子拓现任小米公司互联网商务部全国营销中心总经理。提出小米式高效营销方法—— aiot marketing(AI、IoT、OTT的融合)，将大数据、全场景、参与感融入小米营销三大基石，打造“小米智能生态营销”，开启5G时代营销新想象。
通过大数据精准营销和全场景创新互动，进行体验赋能。在新零售领域，也搭建了优质高效的销售渠道，大屏电商，定制货架，进行体验赋能。超低延迟释放AI(人工智能)潜力，全面链接增加IoT(物联网)触点，多网融合引发OTT(大屏服务生态)爆发，组合的“AIoTT营销”，
将小米营销除了具有获取“被动信息”的能力外，还有来自小米手机里MIUI上的21款日活千万级的build-in应用的手机媒介主动数据，还有来自小米商城和小米之家的零售主动数据。庞大的主动数据+被动数据，让营销更加精准，构建小米营销上的独特优势。
5. 卢永峰——中国500强整合营销标准制定者（索象营销传播集团）
卢永峰，索象营销传播集团创始人、董事长，中国整合营销高峰论坛主席，2018年中国十大传播领军人物，亚洲品牌十大营销领袖。基于十六年在整合营销方面的沉淀与经验，卢永峰带领的索象团队“以整合见长，以传播出众”的特色服务，初期为企业提供“定义级的品牌洞察 与原理级的解决方案”。中期为企业提供系统实操实效的营销执行方案，后期通过“整合营销传播”的全局策略以及“数字营销”的技术导向，助力企业激发品牌效能。2018年更是将美国“整合营销之父”唐·舒尔茨整合营销传播体系中的优秀理论等融合，升级索象整合营销七步走战略，聚焦洞察企业机会、扫描抢占用户心智、界定核心竞争对手、确立品牌战略定位、构建配称竞争策略、精准攻心传播运营等环节。打造以产品、品牌、用户三位一体的整合营销服务闭环，赋能品牌。在此战略下，16 年来积累服务了 1000 多个客户案例，已帮助10余家先驱企业在 5 年内实现百亿级销售目标，成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”！
6. 林璟骅——“智慧营销”实践者 （腾讯广告）
林璟骅，前麦肯锡全球合伙人，现任腾讯广告负责人，全面领导腾讯社交广告业务，是腾讯广告“智慧营销”多元发展的主要构建者和推动者。林璟骅希望通过个性化的、有温度的连接，帮助品牌商在不同的场景下，实现智慧增长。提出‘体验智达’（Interpersonal）、‘全景智连’（Integrated）、‘数字智驱’（Intelligent）三大战略方向，希望帮助品牌做有效的数字化营销管理。基于此，林璟骅与其团队还为合作品牌推出四大营销工具，帮助客户解决内容营销难以衡量的痛点，打造品牌广告评估的新度量衡。Brand Lift通过问卷调研，对比曝光组和控制组（镜像人群），评估广告对品牌认知度和态度的提升作用；Up Lift可以评估广告曝光对用户购买决策的真实影响程度；LTV结合腾讯后链路数据，识别用户从潜在-认知-意向-转化-拥护的各个阶段的流转程度来评估广告价值；Social Rise关注品牌长期资产沉淀的价值。林璟骅引领腾讯广告的品牌升级，是进一步释放在消费互联网端积累的能力，去打动那些有识的商界客户。
7. 叶茂中——冲突营销战略缔造者（叶茂中营销策划公司）
中国著名营销策划专家和品牌管理专家，冲突理论创始人，曾创造出脑白金电视广告、2018年世界杯知乎广告等作品。叶茂中提出，品牌营销的本质是洞察需求，而需求恰恰是在冲突中被发现的，冲突之所以产生，根源在于人性的复杂化和多样性，而发现冲突，是品牌营销战略的第一步。
叶茂中品牌营销是基于洞察并解决消费者冲突——冲突越大，机会越大；冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强。如果品牌营销不能找到冲突，不能解决冲突，就会变得越来越难。尤其当下，互联网重新定义了品牌营销，仅仅依靠定位细分市场已经难以获得指数级的增长。想突破发展瓶颈，开辟一条新的道路与消费者沟通，实现指数级的增长，就必须利用冲突进行品牌营销。其实质在于，与其在一条赛道上和对手争得你死我活，不如创造需求，通过改变赛道，从而实现重构市场。
8. 叶莉——“温度营销”坚守者（百事（中国）有限公司）
现任百事公司大中华区饮料品类副总裁，入选全球知名商业杂志《快公司》“Fast Company”发布的《2019中国商业最具创意人物100》榜单。叶莉以充满温度的“暖”营销维系与消费者之间的黏性互动与持久沟通，让百事成为超越饮料品牌的文化标识。为百事可乐确立“FOR THE LOVE OF IT”（“热爱全开”）最新全球定位。”叶莉善于打“情感牌”，最让人印象深刻的例子莫过于百事春节档超级IP——“把乐带回家”。把“家”对于人不可忽视的精神力量融合进品牌文化里，对此百事春节微电影系列也成为粉丝心目中如同“春晚”般的存在。
在跟消费者的沟通中，叶莉一直在寻求突破。“把乐带回家”，百事可乐与阿里集团展开大数据技术合作，打造了首个共创性内容互动H5“独家印记”。从细节到宏观多角度为消费者打造脑海中最生动的“家”。不但从内容制作上突破了单向输出的形式限制，更利用前沿技术强化了用户体验，实现品牌与消费者的情感共振。
9. 杨飞——“流量池营销方法论”始创者（瑞幸咖啡有限公司）
瑞幸咖啡联合创始人&CMO，“流量池营销”理论提出者，曾获得2017广告门年度CMO。负责新零售咖啡luckin coffee的市场营销工作，仅用4个月打造出现象级消费品牌，掀起职场“小蓝杯”风潮。
杨飞一直试图对外传递一个观点，即存量是一座流量宝矿，用“存量找增量，高频带高频”才是最高效的玩法，这是流量池理论的核心思想。杨飞的“流量池思维”不是单单局限于对流量的收割，更强调对流量的持续转化、运营，让流量运营起来，才能实现复利。具体方法用四个字来就是品效合一。在杨飞提出的具体操作方式里，包含了六大获取流量，形成转化的方式裂变营销、微信营销、事件营销、数字广告、直播营销、跨界营销。杨飞认为品牌是最稳定的流量池。在如今互联网流量日趋稳定的局面下，破“流量之困”已成为企业能否获得更多收入，存活下去的关键。
10. 华杉——“超级符号理论”实战家（华与华营销咨询公司）
现任华与华营销咨询公司董事长，“超级符号理论”提出者，从西贝莜面村的“I莜”符号、葵花药业的小葵花形象，到2018年引发热议的得到品牌新logo，华杉定义了“超级符号”，成为中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司掌舵者。
华杉提出的超级符号理论主要归结为12个字文化母体、品牌寄生、超级符号。意思是找到一个文化母体，然后设计一个超级符号，用这个符号把品牌渗透到文化母体里去，那么，这个品牌就获得了母体的能量。即超级符号就是要找到那些编辑和解码的效率都最高的符号，把这些东西运用于企业品牌，得到最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累，用这个方法去操控消费者心智中已有的认知，去重组关联认知，调动心智中的资源、观念和想法，把它们转化成企业的生产要素。他还提出 “所有事都是一件事”，强调企业应该把定位贯彻到底。如华与华操盘的 “爱干净住汉庭”，把干净的主题呈现在运营的方方面面。