项目报告的总结，工程项目总结报告范文大全

　　一.项目审查

　　项目背景：描述市场背景、市场地位、后期市场影响力、项目归属等信息。

　　目标：填写指定项目计划时设定的项目总体目标，包括成本、进度、工作量、需求实现、过程和文档符合性以及客户满意度。您可以直接从项目计划中提取项目的总体目标。

　　关键里程碑：描述完成项目所需的重要工作和任务，以项目里程碑的形式表达，注明所需资源、开始和结束时间。

　　二。项目实施绩效总结

　　项目可交付成果：说明本项目的主要可交付成果、工作产品、客户业务使用情况和初步运行结果。

　　成本：描述项目成本预算、实际和偏差的数据分析。

　　工作量：描述项目的计划工作量、实际工作量和偏差分析。

　　进度：项目计划开始(结束)日期、项目实际开始(结束)日期、计划(实际)工期(天数)、偏差分析等。

　　客户满意度：填写公司的客户满意度调查数据。

　　其他：可以描述项目成员的学习成长过程，复制可复用组件、工具、代码等知识积累有效产出的行为，以及项目团队在业务、技术、管理等方面的创新行为。

　　三。项目过程数据统计

　　改变现状

　　项目风险收集

　　主要问题的统计

　　缺陷统计

　　四。项目过程总结

　　描述项目各过程的实际实施情况，实施过程中取得的成果和经验，需要改进的地方等。

　　动词（verb的缩写）建议

　　根据在项目中的实践，项目经理提出了一些改进建议。

　　不及物动词结论

　　说明项目是否成功，是否已经完全达到验收标准。

　　 -感谢世纪卓越考点的总结。

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