分期购买手机的平台(大学生分期买手机平台)

生活百科 2023-04-29 18:16生活百科www.xingbingw.cn

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  日前,支付宝新产品“柏华”宣布将关闭支付宝上的信用卡分期功能。消息一出,就被银行质疑支付宝关闭信用卡分期功能的举动有“垄断竞争”的动机。

  事实上,showstopper已经进入了分期付款市场,这曾经是信用卡的领地。但鉴于信用卡在白领市场近乎垄断,分期平台大多从细分市场入手,尤其是基于校园场景的分期市场逐渐成为热点。E.O. Network挑选了10家专注校园分期市场的平台和公司,看看他们是如何抢到分期市场的。

   1。分期乐:京东最大的分销商之一。计算机输出缩微胶片

   Happy于2013年8月在深圳成立,10月正式开业。分阶段聚焦大学生商城。根据分期乐在官网的数据,截至2014年9月,分期乐已经能够支持全国近千家学校。舞台一直与JD.COM有着密切的关系。作为JD.COM最大的经销商之一,他们向大学生销售商品,同时依托JD.COM的优势做好品控和物流。

   2。名校贷:大学生贷款

  名校贷于2013年12月正式上线,旨在为大学生提供贷款服务,对标美国专注助学贷款的P2P平台SoFi。与其他商城不同的是,名校贷主要是针对大学生的信用贷款,创业、就业、教育贷款是名校贷的主要业务。截至2014年12月,名校贷注册用户近9万人。

   99年第三阶段:Pacen二三线城市,向一线城市进军。

   99期于2014年2月推出。第90期的创始人是杨。2015年春节期间,完成3000万元的A轮融资。9分期一直专注于二三线城市的高校市场。相比趣分期和分期乐的高调风格,99分期乐要低调很多。杨表示,融资后将全面进入提速阶段,利用在二三线城市积累的经验,进军一线城市的大学生市场。

   4。分阶段玩:赌趣店,做校园淘宝。

   2014年3月,趣分期由创始人罗敏正式推出。截至目前,已完成四轮融资,总金额2亿美元。趣分期为大学生提供金融服务。趣分期销售产品涵盖电子产品、奢侈品、户外健身、旅游等品类。与趣分期合作的公司包括JD.COM、易迅、苏宁、小米商城等品牌电子商城。有趣分期的线下团队会根据学生在校的信用状况评估学生的信用程度,以决定是否提供分期服务。

   5。优分期:学生超前消费的引导者和教育者

   2014年6月正式上线。优秀分期的特点是“优秀”。创始人方平深耕校园市场8年。多年的“一线”经历,让尤芬对大学生的消费观有了深刻的理解。在校园分期市场悄然兴起的同时,很多大学生却无法形成正确的消费观和合理的资金配置。结合这一问题,可以通过分期合理购物的引导和风险控制体系的分级管理,帮助大学生树立正确的信用消费观。同时,当学生和用户养成了良好的习惯,流量平台的入口就形成了。

   6。爱贷:校园推广是校园分期的重中之重。

  艾雪于2014年8月正式上线,总部位于杭州。2015年1月,完成4000万美元A轮融资。CEO钱志龙曾是阿里的重要参与者,也是阿里内部的连续创业者。钱志龙曾表示,电商、互联网金融、校园推是学贷的三条腿,校园推是重中之重。为此,艾雪贷在上线后一个月内招聘了100多名员工,并在运营中十分注重校园推广。线上线下O2O战略的效果也非常显著。据媒体报道,艾雪贷款三个月内日销量达到百万,比早期网上分期快好几倍

   Bein于2014年8月正式上线,专注于满足大学生和上班族对3C电子产品的阶段性需求。虽然有上班族参与,但大学生仍然是平台的主要客户群。贝丁分期商城的产品主要有手机、笔记本电脑、平板电脑、相机等电子产品,首付0元。据悉,2014年9月,也就是上线一个月后,贝都因人已经覆盖了全国360个城市。

   8。JD.COM校园借条:JD.COM借条系列将延伸以挖掘校园中不断增长的用户。

   JD。COM校园白条于2014年9月正式上线。JD.COM校园借据是JD.COM的延伸。COM的“借条”策略。作为JD.COM的重要组成部分。COM的创业生态系统,未来的发展规划还包括大学生贷款、创业、招聘等多个维度。

   9。喵:起步晚,但不缺钱。

  喵于2014年9月上线,创始人是谭晶晶。喵贷是IDG投资企业掌汇通的孵化项目,掌汇通是一家提供移动支付解决方案的公司,让喵贷可以直接从母公司掌汇通获得流量资源。2014年7月,掌汇通推出喵金融,这是一个面向年轻人尤其是大学生的优惠金融服务品牌。同时孵化了面向大学生的信用分期产品喵贷,正式开始了喵金融在年轻人金融服务市场的整体战略布局。

   10。性病网给大家的舞台:人人网能赢回大学生的心吗?

  人人网于2014年10月在北京成立,依托于大学生网购体验商城Renren.com。相比其他分期平台,Renren.com上拥有超过3亿的学生用户,这让人人拥有得天独厚的流量优势。对于人人分期来说,首要任务就是如何撬动这3亿多用户,提高用户转化率。对此,人人公司董事长兼CEO陈一舟曾表示,Renren.com为人人分期提供基础设施,包括数据积累和用户沉淀,是可开发的战略资源。人人分期将成为流量变现的重要渠道。

  总结:校园分期市场的兴起,源于大学生消费能力和需求的不对称,得不到。正是这种断层需求,催生了校园分期市场;同时,大学生是一个高增长的客户群体。分期消费的习惯一旦形成,对平台的依赖性就会越来越强,消费需求就会无限延长。

  但是校园分期平台还需要考虑三个问题:

  第一,学生客户群体的流动性。平台需要在与客户一起成长和欢迎新客户之间做出选择。

  二是需求频率低。校园分期商城销售3C电子产品,需求高,频率低,还款周期长;

  第三,需要差异化竞争。随着越来越多的玩家进场,难免会有同感。如何从中脱颖而出,需要一定的战略构想。

  从2014年开始,校园分期市场变得异常火爆,从蓝海到红海只需要几个月的时间。但随着类似平台越来越多,学生和消费者会有更多的选择,必然会导致很多学生陷入分期陷阱,这是作为分期平台尤其需要解决的问题。

  总的来说,校园分期市场的存在,填补了信用卡体系的空白。信用卡机构不需要担心自己的市场被占领。他们真正需要担心的是,未来的校园分期市场是否会延伸到他们的上班族身上,或者说信用卡机构能否积极面对学生消费群体,进行反击。

  作者张安源,Yiou.com专栏作家,微博:yiou。com-张安源,微信号:zAyzay _ 0110;请注明作者姓名及“来源:亿欧网”;文章的内容是作者的个人观点,这并不意味着Yiou.com同意或支持这一观点。

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