产品的立项开发流程(研发项目立项书怎么写)

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　　我始终相信

　　管理就是过程。

　　没有标准化的流程，一切都管理到零。

　　按照流程去做，为所有工作提供一个程序化的流程，保证做事有指导。

　　以制度管制度，制定企业运作的规范制度，保证一切都规范。

　　根据计划，为相关人员拟定参考计划，确保工作按计划进行。

　　拿表格，用表格为具体事项设计一个模板表格，确保执行有记录。

　　产品批准管理流程

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　　产品开发过程管理过程

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