互联网+大学生创业项目计划书范文(大学生互联网+创新创业项目计

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　　互联网是一个可以瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展，特别是电子商务的出现，互联网创造的经济价值迅速增加。如果想在互联网上创业，还是有很大可能性的。那么，，你需要一份商业计划书。

　　互联网商业计划一、市场需求

　　随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为以计算机信息为基础的新兴朝阳产业，迅速风靡全球。2008年，仅中国内陆地区的网络游戏市场份额就超过200亿，现在还在持续增长20%以上。中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。

　　而各类网游，尤其是《魔兽》、《CF》等大型网游，都离不开游戏装备、游戏道具等。而且往往这些道具都需要一定的金钱购买。这些网络虚拟货币的玩家大多没有足够的时间和精力去获取，所以他们更愿意用钱来购买游戏中的物品，所以网络虚拟货币有其存在的意义价值。

　　为满足市场对丰富游戏的需求，我公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为目标，发展成为玩家眼中值得信赖的虚拟货币经销商。并努力将公司发展成为国内领先的网络游戏货币交易企业，引领中国网络产业走向国际市场。

　　二。公司简介

　　 1.公司简介

　　 Xxx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。其宗旨是依靠互联网，依靠专业的技术和服务以及公司至高无上的声誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币，然后为玩家提供有保障、值得信赖的网络游戏瑞环虚拟货币现金服务。业务主要以《魔兽》、《CF》、《EVA》等精品网游为主。提供其他非主流网游，方便不同游戏的玩家。

　　 2.公司管理

　　股权组织全员持股计划。管理层持股60%，员工持股40%。其中，关键关键人员通过赠送员工股的方式进行激励。未来要根据公司发展和市场需求改变策略。

　　管理部门

　　 1】市场部主要负责把握市场的各类机会，善于捕捉和分析线上市场发展方向的动态信息，能够向市场销售公司新开发的业务。这个部门的员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

　　 2】外事部主要负责协调公司与各网游的和谐关系，与各网游工作站进行谈判，争取以最低的成本收购各种游戏币，联系一些有意向与公司结盟的公司。部门要求工作人员口才好，聪明，要有一定的良好风度和气质。

　　 3】销售技术部主要负责直接与消费者沟通，了解消费者需求动态信息，制定网络服务流程。这就要求工作人员具备一定的游戏技术和专业计算机技术经验，良好的信誉和良好的服务态度。

　　 4].决策部主要负责分析公司相关收入，根据市场制定相关公司发展政策。

　　 5]财务部负责管理公司财务、薪酬分配、资金周转等事宜。

　　无论是哪个部门的工作人员，作为管理网游的工作者，都需要有高度的上进心，接触过两个以上的大型网游，对网游行业有大致的把握。，他们应该在职业道德上信守承诺，遵循公司的宗旨。

　　三。资本运营

　　 1.预计投资额

　　为了实现长期稳定的经营目标，该项目希望在xxxx年底获得500万人民币的风险投资。这包括初始启动费用、市场扩张、广告、媒体活动和营运资金。

　　 2.返回到

　　通过对市场需求的分析，可以预计公司正常经营后将实现销售目标，风险投资将按照约定的股份分配政策逐步向此项投资分红。，xxxx年底，双方可根据股份协议转让方式协商，创投获利退出，或通过股份回购，我公司以自有资金回购创投股份，创投获利退出。

　　四。商业核心

　　公司主要通过与不同游戏和角色的客户交流来服务客户。客户在我们的网站上下单，并通过我们公司发送的银行卡或礼券付款。货款到账后，我公司在游戏中的角色会在规定时间内支付客户订购的虚拟商品。

　　动词（verb的缩写）营销战略和计划

　　 1.建立公司网站，宣传公司业务。因为我们公司作为初创公司，发展需要广告。通过建立我公司的网站，玩家可以通过网络直接从我公司购买游戏装备。

　　 2.大学生和北京各学校附近的网吧是网游的主要群体。，我们应该向他们宣传这项业务的成功。并争取与一些大型网吧结盟。

　　 3.拓展营业网点。最初，该公司将专注于北京的学校。根据市场的相关变化和公司收入的稳定性，公司将以北京为中心向外展开。主要是基于网络普及的区域性传播，使公司逐步发展成为国内主要的游戏虚拟货币兑换服务公司，并进入国外市场。

　　 4.加强营销和宣传。在完成相关营销目标的基础上，加大营销宣传力度，通过专业媒体、当地报纸、电台、网络等媒体宣传我公司的服务宗旨和美誉度，提升公司知名度。

　　不及物动词市场竞争和风险

　　目前IGE是这个行业最好的企业，但它认为国内市场利润率太低，所以主要瞄准国外。所以目前的竞争对手主要是一些小网站。但由于这些供应商比较分散，仍以小作坊的工作站形式存在，规模小，利润低，信誉无法保证，所以玩家有购买意向但不放心。我们以一定的价格从小型工作站购买网络虚拟货币，并以公司信誉作为担保，为玩家提供可靠的网络虚拟货币兑换现金服务。

　　可能的运营风险

　　 1.管理风险作为一家初创的网络服务公司，我们深知自身在管理上的不足。目前，管理薄弱是我们公司在起步阶段面临的最大风险。尤其是在战略规划、人力资源管理和营销管理方面。为此，我们公司决定每年拿出一定的时间作为管理培训日。对管理层和员工进行质量意识和岗位敬业精神的培训，完善各项管理制度，完善激励政策，聘请高级管理人才等手段，最大限度地降低管理风险。

　　 2.声誉风险维护公司的声誉是公司所有员工必须遵守的重要信条。

　　玩家一开始可能不会相信。这就需要我们通过正规的手段宣传公司的业务，需要员工在与玩家交流时有良好的职业素养。

　　 3.货源不足的风险因为我们公司是以网络游戏为基础，通过为各种游戏提供虚拟货币来盈利。网游市场信息不畅，游戏工作站购买资金不足，将影响我公司无法正常为玩家提供服务，甚至损害公司声誉。

　　为此我司必须积极与国内各大游戏工作站谈判，扩大供应商宽度。，由于网络市场的灵活性，我们必须时刻关注网络市场的发展，这可以有效地规避和化解供应风险。

　　七。结论。

　　为方便有兴趣的投资者快速了解我公司的基本情况，特制定本计划。财务规划和产品营销的细节就不细说了。如果您有兴趣，我公司可以提供进一步的、深入的信息，供双方洽谈合作。

　　互联网商业计划2。公司的宏观分析

　　 1.公司教授

　　本公司是一家以信息服务为主的服务型企业。我们致力于为校园搭建一个网上交易平台。利用网络信息传递的便利性，结合校园交易活动的即时性和地域范围窄的特点，为校园商务活动提供一个信息交流便捷、内容体系全面的网络交易平台，拉近虚拟网络与学生的距离，突破在线服务只能提供虚拟服务的局限。让学生体验网络生活带来的物理便利以此作为公司运营的根本，树立公司良好形象，科学合理地运营公司项目，立足长远发展。

　　 2.公司战略

　　燕山大学是我们公司发展的起点和先导。前期从小处入手，深入挖掘燕山大学市场，积累经验教训，立足长远。我们会根据未来的发展把这个平台推广到秦皇岛的所有高校，最终扩展到全国的每一所高校。

　　 3.实施项目概述

　　学生免费交易平台；出售二手书籍；在超市网购；培训机构招生；旅游组织团体；商家在网上开店；出售的常用产品；广告业务。

　　 4.筹集资金的方式

　　公司的营运资金由负责人(周保成、郭辉)筹集，公司其他成员的股份也允许用于中小企业的融资。

　　二。行业特征描述

　　 1.发展背景

　　当当网1999年11月正式开通。自成立以来，当当网一直保持着较高的增长速度，年增长率超过100%。2007年，图书销售额超过6亿元，每月约有2000万人在当当网上浏览各类信息。它通过在网上卖书获得了良好的声誉，并逐渐将销售范围扩大到各种流行商品。消费者轻点鼠标，最好的商品就在眼前——快递公司送货上门、当面收取的商业模式，吸引了全球3756万客户在Dangdang.com上购买心仪的商品。在卖书的，我提供其他商品的交易平台来盈利。

　　大学生一个非常成功的例子就是江西农业大学学生吴自发创办的大学生168服务网。网站成立于2004年，2006年6月营业额达到百万元。该网站提供网上订购、网上超市和网上二手书店服务。刚开始的时候，业务范围只在一个学校。后来业务逐渐扩展到周边大学校园，采用网上订购、货到付款的方式，极大地方便了学生的日常生活，在学生中赢得了良好的口碑。值得学习。

　　，网络交易平台完美展现商品分类、智能查询、购物导航、轻松购物方式，配合各网站特色服务，吸引访客和商家，让网站经营者获得丰厚回报。

　　 2.自我发展优势

　　随着网络技术的不断发展，网络以其极强的时效性和便捷的信息交流成为21世纪的另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛，在学生市场还没有真正打开。学生和互联网的距离还是很大的。根据我们对身边学生的观察，学生使用互联网的方式主要有以下几种学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表评论等。可以看出，这些都是相对虚拟的服务，为学生带来2.3项目操作的物理按键很少。

　　 1)关注学生需求的现实，使服务更加专业和全面。

　　不同的服务根据学生的需求特点采取不同的管理模式。例如，在二手书服务中，我们收集了所有可能在我们网上书店购买的书籍，学生只需点击鼠标即可搜索到这些书籍。之后，他们可以通过简单的购物流程，在宿舍里低价收到自己想要的书，不用花很多钱买新书，不用到处找，也不用花钱抄质量不高的书。这样，到位的服务才会赚得好

　　现在的学生在生活中接触的网络不够全面，不够透彻。比如百度涉及信息检索，触及不到日常生活，所以不够全面。淘宝提供的网购虽然有实体的味道，但只是实体的一部分，所以还不够彻底。我们建立的网站能够真正把网络带给学生，惠及他们的切身利益，创造我们最有特色的一面，因为它符合特定学生群体的要求，它的内容是学生特别关注和参与的。

　　 3)合理建设服务项目，维持生存和发展。在我们经营的项目中，网上购物、网上订购、网上购书和学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎和商家信任的重要策略，是网站生存和发展的前提条件。除了自由交易平台，其他六项服务都有盈利空间，可以说囊括了校园交易的主要盈利渠道，达到了团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特点，结合校园生活特点，进行科学合理的规划和精心设计，打造一个功能强大、服务周到、适应学校实际情况的独具特色的本地化网站。

　　，要以适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是以宣传获得昙花一现。

　　第三，实施项目分析和营销策略

　　 1.学生自由交易平台。我们搭建了一个免费的交易平台，免费为学生打广告。学生只要在相应的分类信息中发布广告，就会很容易被消费者浏览或者被搜索引擎找到。利用这项服务提高网站的知名度。

　　 2.超市网上购物

　　 1)、市场分析

　　燕山大学面积广阔，宿舍区分布广泛。大部分宿舍区远离超市，学生购物极为不便。网购——送货上门和网购正好迎合了学生的需求。，超市之间的竞争也很激烈。我们知道校园周边超市的商品价格比其他地方低，这是激烈竞争的结果。可想而知，他们渴望赢得学生市场，我们为他们提供的网购服务是他们竞争的有力筹码。只要我们提出的服务成本比他们依靠降价竞争更划算，他们就会非常愿意和我们合作。

　　 2)营销策略

　　吸引校园内外的超市，拟对超市商户实行页面展示订单销售策略，超市是否根据自身情况选择订单服务。

　　在网站上给他们提供空间，让他们在网站上开店展示商品。当学生在寻找商品时，他或她可以直接打开超市的页面进行购买，或者用站内的搜索引擎搜索所需的商品。经过智能处理后，网站会将获得的结果(包括价格、超市、型号等商品信息)列出供选择，然后在线下单。超市看到订单后会及时组织人员送货上门。各超市可根据自身情况设置消费楼层，提供送货上门和配送时间。

　　 3)财务分析根据我们对西校区利联超市的调查，日均营业额在5000元左右，预计网站上每个超市的销售额为500元。根据周边超市数量的统计，我们设定了四个合作对象。

　　月利润=(日营业额服务提成每月天数的月页面展示费)合作超市数量。

　　四。互联网前景分析

　　互联网创业趋势充分利用线上网络和线下实体的优势。

　　现在的互联网创业者，纯线上服务也可能成功，比如facebook，Google，twITter等。但这是五年一遇的大创新，而且是基于信息和人的基础网络服务。对于大多数企业家来说，这样的机会可遇而不可求。如果你也想创业互联网，不妨考虑如何充分利用互联网和线下渠道的优势，让优势

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