小服装加工厂怎么找订单(找服装加工单子做)

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如今产品越来越少的趋势下，服装的大单越来越难找；很多服装企业急于以快时尚转型，寻找服装加工的小订单流向服装市场。面对几十个订单，你是放手还是接？赚钱吗？以下八个服装展销会了正确处理小规模服装加工订单的几个准则。

1。不要歧视小订单。小订单可能是大订单的前奏。

小订单背后有很多机会。抓住一次，也许就能上一个新台阶。一旦失去，就可能永远无法飞跃。因为很多小公司需要时间来推广自己的服装款式，所以一开始订单少了以后就会逐渐壮大。

2。有一双雪亮的眼睛看穿小订单的发展潜力。

为了避免小订单带来的麻烦，很多出口企业往往会对小订单进行限制，或者规定最小订货量，或者对付款方式有特殊要求。服装厂有自己的考虑，考虑到眼前的利益，也要看未来，看小订单的发展潜力，这样可能会发现很大的机会。

3。小订单也值得关注

小订单背后隐藏着很多东西。小如火山岩浆，有点热，谁也不能确定冷却后是什么样子。可能小订单只是大买家的试单，也可能是因为买家的情况发生了变化，之前的小订单带来了更多的商机，等等。不加区分，如果限制所有小订单，可能会失去重要的发展机会。

4。大买家也会下小订单。

从买家的角度来看，小订单的背景不一样。小订单可能来自小公司，也可能是大公司的特殊订单，比如电视购物、网购，或者是大公司开发新款式的需求。小公司的订单无疑是主角，但以上两种涉及大公司的情况也很常见。不管是几十万还是几万，都是市场的要求。

小订单的潜力不容忽视。让出口商犹豫不决的是，小额订单往往来自不熟悉的客户，出口商不禁思考。

5。仔细分析小订单

新客户的小订单会造成一些问题，是生产安排，是出口成本。，小订单应慎重考虑

第一，分析买家是否有诚意；，分析小订单对公司的利弊；，看看这个小订单有没有# 34；小题大做，大有作为# 34；潜力，用现在的小损失换取未来的大收获。

建议从以下角度分析小订单

1.最有优势的服装和服装厂的订单有什么区别？如何发挥技术优势？

2.公司目前在行业或地区的地位和优势是什么？有竞争对手吗？

3.现有订单的发展空间有多大？市场有多空？有没有另类风格(包括原料替代)？

4.公司有什么比较好的服装建议吗？

根据自己的判断，决定小订单的处理方案。对于任何一个小订单，你都要从头到尾完成操作程序，做好全面的记录和档案，包括给买家提供样衣。如果你接受小订单提供新的样品服装，你需要做市场开发和市场开发预测。在知道费用之前，最好不要质疑买家或抱怨。应与上游工厂联系，明确联合开发的重要性，以获得最大的支持。如果费用太高，可以书面向买家说明自己的情况，希望能找到分担风险的解决办法。例如50/50或30/70。遵循一个原则。判决作出后，应当互相配合，立即执行。实施过程要说到做到。

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