1月份病区护理工作计划及总结(1月份病区护理工作计划和总结)

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在医院工作中，护理与临床医疗工作密切相关，护理质量直接影响医疗质量。，对护理部的人员素质和工作管理有严格的要求。以下是张承慧整理的《1月份病区护理工作计划》，供大家阅读参考。希望你能有所收获！

1月1日病房护理工作计划

一是以外科医技楼搬迁为契机，科学管理，深化优质护理服务。

1、根据医院的总体规划，规范外科医疗技术楼的护理单元管理。

2.从根本上改革护理模式，实行护士长负责制。制定护士分级标准；根据连续性、平衡、层次和责任原则，改进优质护理工作流程、工作职责和工作标准以及护士排班模式。

3.进一步更新服务理念，开展以“责任、使命、价值”为主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写自己对护理工作的认识和感受的文章，通过医院网站平台宣传加强基础护理、提高临床护理工作的重要性。

4.修订优质护理绩效考核方案和护理考核指标，充分体现“你的工作优先”原则，调动护士积极性。

5.开展优质护理服务先进病房评选活动，建立2-3个全院责任护士培训基地。

二、严格管理，抓好三支队伍建设。

1.护士长团队请进来请出去，加强护士长团队管理。一是举办护士长系列培训，树立“管理即服务”的理念，增强护士长主动服务的意识；二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅组织的护理管理干部培训；第三，提高护士长考核标准，加强护士长目标管理；第四，促进护士长与科室之间的学习和交流，每季度合理安排护士长参加护理质量检查。每半年召开一次护士长工作经验交流会，提高护士长护理管理水平。

2.护理骨干队伍一是充分发挥专科护理队伍的作用，制定好计划，开展专科护理，提高护理质量；二是推荐2-3名专业护士参加安徽省专科护士选拔；第三，做好医院专科护士的培训工作，充分发挥专科护士的作用；第四，组织专项教学培训，提高教学能力。

3.护士队伍一是强化在职培训理念，在安徽省实施《护士定期考核办法》；二是加强新护士岗前教育培训，实施考核；就是要严抓三基三严的训练，建立多层次、多样化的训练考核，做到内容实用、形式多样。组织护理规章制度、专科护理理论和技术操作的考试；第四，搞好院内轮训；五是继续开展“护士”和“基础护理服务标兵”评选活动。

三是持续护理质量改进，促进患者安全。

1.修订20年护理质量控制计划，完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标；完善统一的护理标识；落实护理不良事件报告制度。

2.开展专项护理检查。一、定期检查查对制度、分级护理、健康教育和护理文书书写，分析并改进缺陷；二是围绕患者安全做好护理项目管理，预防和减少跌倒的发生；预防和减少患者压疮的发生；预防和减少患者导管滑脱。

3.每季度组织一次全院护理查房。

4.建立检查、评估和反馈制度，并建立可追溯机制。护理人员经常深入各科室进行检查、督导和评估。评价方式是现场对护士和患者进行评价，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。

第四，高

1.重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化其学习意识。护理部计划上半年重点加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。

2.加强专科技能培训各科室制定周期内专科理论和技能培训考核计划，每年组织2-3次考试考核。理论考试要有试卷，护士长组织闭卷考试。要求注重实效，不流于形式，为培养专科护士打下坚实基础。

3.基本功考核属于规范化培训对象的护士，年内必须全部达到16项基本功的标准，考核要求在实际工作中选拔。其他级别护士计划安排1次操作考试和2次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握，组织一次实际的规章制度考试，理论考试与临床应用相结合，检查遵守规章制度的执行情况。

(2)加强人文知识学习，提高护士整体素质。

1.组织开展医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面讨论，达成共识后在全院开展素养提升活动，并制定培训计划和具体实施方案。

2.安排全院讲座，尝试通过送出去、请进来的方式学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。

3.开展护士礼仪竞赛，利用“5.12”护士节掀起学习礼仪讲素养活动月，组织一次寓教于乐的节日晚会。

(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。护理水平和医疗技术发展不平衡，各科室护士长组织学习专业知识。如遇开展新的技术项目和特殊疑难疾病，可通过请医生讲课、查找文献、组织护理查房、护理部护理会诊讨论等方式更新知识技能。，有计划地选派一些护士出去进修学习，提高他们的学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平。

(1)今年年初举办了院内护士长管理班，主要是更新管理理念、管理技能、护理服务中人文精神的培养、当今社会对护理服务的需求、新一年护理工作的展望、护士长的情感交流。

(2)加强护士长目标管理考核，月度考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核挂钩。

(3)促进护士长与科室之间的学习交流，每季度组织护理质量互检，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。

第三，加强护理质量的过程控制，确保护理工作的安全性和有效性。

(1)继续实施护理质量二级管理制度，特别是培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力。，充分发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(2)建立检查、评估和反馈制度，建立可追溯机制。护理人员经常深入各科室进行检查、督导和评估。评价方式是现场对护士和患者进行评价，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。

(3)进一步规范护理文书书写，从细节入手，强化每份护理文书的质控员-护士长-护理部三级评价体系，定期分析和改进护理记录缺陷，加大出院病历记过扣分权重，强调不合格护理文书不得

2.严格执行查对制度，强调二次查对落实到位，加强护生管理，明确带教老师安全管理责任，杜绝严重差错和事故发生。

3.加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能和安全的检查，及时发现问题，及时维修，保持设备完好。

第四，深化家庭服务，提升服务质量。

(1)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

(2)注重护理服务需求信息的收集。护理部通过了解回访卡意见、与门诊患者和住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息。并及时提出改进措施。鼓励护士的工作，调动护士的积极性。

5.搞好教学和科研。

(1)指定一名具有护士以上职称的护士负责实习生的教学工作，定期召开学教评会，听取教师和实习生的意见。

(2)各科护士长为总带教老师，高度重视带教工作，定期检查带教老师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲课，了解实习计划完成情况，完成本科理论和操作考试。

(3)护理部应做好实习生岗前培训工作，不定期检查科室教学质量，并在每次实习结束前组织一次优秀带教老师评选活动。

(4)增强科研意识，争取年内引进或开展1-2个新技术项目。

(5)策划制作护理园地网，上传本院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

1月病房护理工作计划3

一年的时间转瞬即逝。回顾这一年的工作，有很多收获，也有很多不足。经验，吸取教训，结合科室实际情况和护理部要求，现制定20__年护理计划

一是继续加强护理人员的细节管理和分级管理，确保护理安全。20__年，严格执行绩效考核制度，责任班组长竞聘上岗。所有的质量控制工作将被划分到人，责任将被分配到人。充分发挥责任组长和责任护士的作用，加强日常工作中的检查，增加科室各班的自我管理能力，规范科室管理。

第二，加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、判断难产，在护理文书中增加产程观察记录，详细记录整个产程的进展情况，提高助产士观察和处理异常产程的能力。组织所有科室常见病、危重病护士进行专业学习，及时组织危重患者护理查房；加强新业务、新技术的培训，严格执行准入制度，提高全部门的理论和业务能力。

第三，严格消毒隔离，防止医院感染。

1.产房和新生儿室的管理产房和新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量控制。严格消毒隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测。通过检查和督导，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成各项护理质量控制和管理。

2.规范医疗废物处置，严格消毒。做所有的登记。

3.加强结界法力

第五，晨会护理轮班采取脚本外轮班的形式，提高护士对患者“十知”的掌握、语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续为新生婴儿提供出生第一步的免费足迹，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽量满足患者的合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的就医环境。

七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备，责任到人，将放置在每个区域的设备指派专人负责管理、维护，定期检查和保养，确保每台设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的经济性；加强急救医疗器械管理，指定专人负责，定点放置，定期消毒，定期检查维修，随时待命。

八、加强健康教育和产后访视。在20__年内，该部门将录制“母乳喂养”和“新生儿护理”等科教影片，并在病房内播放。，日常工作要随时进行教育、治疗和护理指导，抓住一切机会做好教育工作。助产士负责产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复和母乳喂养情况，督促产妇产后42天来院复诊和计划生育指导。

九。开设产妇知识讲座“准妈咪课堂”计划于2010年1月4日开课，由科室资深医生和助产士授课。教学方法包括讲座、演示、互动问答、参观学习等。并广泛征求意见和建议，以调整教学内容，满足准爸爸准妈妈对保健知识的需求。

十、规范收费，认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费情况，搞好不漏收费，不该收费的坚决不收，搞好合理收费的管理。

1月病房护理工作计划4

一是确立指导思想，明确工作目标。

根据医院“以病人为中心”全面推行优质护理服务的指导思想，我科确立了以病人满意为目标的服务理念。以患者的声音为第一信号，以患者的需求为第一需要，以患者的利益为第一考量，以患者的满意为第一标准。深化家庭服务，提升服务质量。

二、具体优质护理服务内容和工作措施

1.加强核心制度建设，落实护理安全措施。

1)加强医疗安全核心制度和各项护理操作规范、程序和常规的执行。对新入院、新转院、危重患者、卧床患者、存在医疗纠纷潜在危险的患者进行重点督导、检查和监测。

2)不定期排查护理安全隐患，发现问题，及时处理。病人的环节管理建立健全病人转运、交接、压疮等护理管理评价体系。护士的环节管理对新转岗的护士和有思想有情绪的护士进行重点指导和细心疏导。

3)强化安全管理责任，防止重大失误和事故发生。对病房管理、基础护理、护理安全、病历书写、科室消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念提高服务质量。

1)继续加强医德医风建设，增强责任感。加强临床综合护理工作，对病房患者实施全方位、全过程、多渠道的系统化护理。

2)从“三基三严”入手，有计划地对护士进行培训和考核。加强基础理论知识的培训，包括

4)培养专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。采取多种形式的学习培训，提高护理人员在观察病情、实施护理措施、记录护理文书等方面的专业素质。

3.严格落实整体护理责任制，加强患者健康教育。

1)根据患者病情和科室护理工作量，合理调配人力资源，合理安排班次，灵活安排班次，增加高峰时段工作人数，达到保质保量为患者提供满意护理服务的目的。

2)密切观察患者病情，及时与医患沟通，精心做好从入院到出院的各项治疗护理活动，认真开展健康教育和康复指导，为患者提供持续、全时的优质护理服务。

3)深化护士分层使用，根据患者病情、护理难度和技术要求指派责任护士。年资高、能力强的护士负责危重病人，体现了相应的精力水平。

4.巩固基础护理，建立绩效考核体系。

1)规范病房管理，加强基础护理和分级护理的实施，保持病床整洁、无异味、无污渍，加强病人巡视，及时观察发现问题，妥善解决。每月组织一次科室休息讨论，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

2)明确绩效考核机制，对责任护士严格按照岗位管理进行考核，并进行患者满意度调查，奖优罚劣。以患者满意为工作的终极目标，尽可能为患者提供方便。优质护理服务是护理管理的重点，细节服务要坚持不懈。只有做好优质护理服务的管理，才能减少医疗纠纷和事故隐患，避免患者的不良投诉，保障患者的医疗安全。

1月病房护理工作计划5

20年来，ICU科在医院和护理部的领导下，在科主任和护士长的直接指导下，进一步巩固三级建设成果，结合本科临床实际，制定了以护理质量为中心的本科护理计划，确保了护理安全，提高了服务质量，提升了管理水平。

第一，加强职业道德教育和医德建设。

1.树立护士良好的职业形象，要求护士着装规范，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。

2.新老护士要团结协作，搞好师徒关系，发扬团队精神。

3、患者反映的好人好事，及时表扬。

第二，加强护理质量管理。

1.完善科室各班护士的岗位职责和工作流程标准，落实上级护士对下级护士工作的指导、监督和检查。护士长每周组织一次护理查房，针对一般、疑难、危重疾病等。

2.根据ICU无陪护、探视时间短等特点，特别重视基础护理，坚持危重病人床边交接班，预防并发症。

3.加强核心护理制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管道的识别和护理。

4.定期组织护士的专业学习，主要以临床随机培训和考核为主。

5.利用晨会选择一个病院及时学习相关理论知识和护理常规，有效提高当天护理内涵质量。

6.开展QC活动解决护理问题。

7、持续改进护理质量，定期检查护理质量，根据院内三级质控和科室一级质控存在的问题及时反馈和跟踪，提出减少不良事件的护理措施。

8、每月召开科室患者安全隐患和不良事件分析会议，宣传不良事件和潜在的sa

3.加强护理文书书写的培训和检查，进一步完善特护单内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗安全。

4.针对科室存在的问题，制定护理质量监控奖惩措施，提高各班护士的责任心。

动词（verb的缩写）加强继续教育和学习，利用各种机会和途径不断提高护理人员的专业技能。

1、鼓励科室护士参加各种学历教育。

2.加强低年资护士基本技能操作培训。

3.重视专科护理人员的培养。

4.根据科室工作情况，分批选派科室护士学习ICU专科护理技术。

六、认真执行军队三级综合医院评估标准。

认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻理解每一句话的深刻含义，通过医院评审工作，使各项护理工作达到部队三级甲等综合医院的工作标准。

七、搞好教学科研部门。

1.做好新生和实习生的管理工作，按照科室培训、科室间传授技能、科室外借的流程进行培训，教学与实践相结合，重视实习生的临床教学工作，做好科室培训和科室带教工作，选择有能力的护士担任临床教学工作，深受实习生好评。

2.做好ICU护理研究20__年新技术、新项目的开发。

八、做好科室医院感染预防工作。

1.根据重症医学科的专业特点，做好医院感染的预防和控制工作，在科室成立医院感染控制小组，每月及时分析和讨论科室存在的问题，制定有效措施，防止感染的发生和爆发。

2.做好医生、护士、护工、清洁工、实习生的培训工作，落实好卫生措施，防止交叉感染。

九、及时完成临时性和指令性任务。

在医院和科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新，开拓进取，实现科室护理质量的持续提升，逐步深化科室内涵建设，使ICU护理工作迈上新台阶。

一月份病房护理工作计划

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