网店经营技巧(怎么能把网店经营好)

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淘宝开店教程的本站性病网小编认为，网店长期经营的关键是留住网店人才。很多店家会找本站性病网小编投诉，客服和美工总想走人。本站性病网小编之前分享过一篇文章，里面也讨论了人才流动的问题网店生意还是生活？

网店人才流失是很多发展中的网店面临的问题。怎么才能留住战友？先给你看一张图，你就知道客服最关心哪些方面了。下面性病网给大家介绍一些方法

——，卖家的挽留技巧，营造轻松的办公环境。

卖家开出的工资可能比对方高，团队文化是独一无二的。对团队和老板的认同感往往胜过工资。

营造轻松的工作环境，不拘泥于大公司的小仪式，这才是卖家留人的软实力。比如，在麦包包，员工不论大小，都称为“大海”，而不是总经理叶。而且逢年过节，比如三八妇女节，亚海峰会和公司所有男同事一起，一大早就等在门口，给女同胞送玫瑰花；在公司会上，他会穿得不一样，大声唱歌；六一儿童节，他会带着女儿和公司的一群大人一起过节。

卖方保留技术3354合理安排工作时间和强度

卖家需要合理安排工作时间和强度，引入客服轮班制度。长时间的工作会让网店客服人员承受太多的压力和委屈。在这样的工作强度下，难免会有想离职的想法。

组织团队活动，提高员工的归属感和幸福感。团队活动不仅可以释放员工的工作压力，调节员工的心理平衡，更重要的是可以增强团队凝聚力，促进内部沟通，融洽团队关系。比如早上上班前，所有员工可以一起做早操或者玩游戏。下班后，大家可以分享当天的经历，汇报自己的工作成绩，你可以看到别人的优缺点。

——，卖家留存术，建立阶梯式推广机制。

网店的成长是团队的成长，是网店发展的源泉。店长要重视客服的日常培训，从内部经验分享到出国深造，让员工经常换个环境，获得持续成长的机会。

建立阶梯晋升机制。客户服务可以分为几个等级。新客服是初级，工资一流。之后每年晋升一级，工资增加50~100元。除了按年晋升，未满年龄的优秀客服还可以通过团队考核直接晋升。这种晋升机制对客户服务的成长有很强的导向性，可以激励员工上进，提高员工的忠诚度。，这种推广机制的前提是公平透明，否则效果只会适得其反，背离卖家的初衷。

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