绩效奖包括哪些方面(绩效奖起什么作用)

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什么是绩效奖？绩效奖是指企业为激励员工取得一定绩效而支付的奖金。，绩效奖励也包括货币奖励和非货币奖励。每个人想要的东西都不一样，所以绩效奖的实施方案也是千变万化的。

需要注意的是，业绩标准要清晰合理。

绩效奖励的利与弊绩效奖励在一定程度上起到了劳动合同的约束机制。众所周知，传统的劳动合同存在很大的漏洞企业为工人的能力和经验支付报酬，希望获得有价值的产出，但工人对其工作态度和质量有单方面的控制权。他们努力不努力，努力到什么程度，企业在判断和监督上都处于劣势。

绩效奖的出现解决了这一问题通过直接为员工支付组织创造的价值，企业建立了自身利益和员工个人利益的联合机制，保证了二者的一致性，从而大大降低了员工偷懒、懈怠的概率。

绩效奖励鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工会封锁信息，保留经验，甚至争夺客户。这种方法不适用于那些需要团队合作才能产生良好产出的企业。

绩效奖励鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效与组织(部门、公司)的利益不一致，可能会发生个人的绩效会提高，但组织的绩效会降低。这个时候这个方法就失去了价值。

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