银行合规箴言警句(银行合规句子)

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银行董事的年度报告。我是银行的主管s奥特莱斯。如果有机会在这里发言，感谢各位领导同志对我们网点的信任。在这个充满生机与活力、挑战与希望并存的伟大时代，我行全体员工正面临着银行业蓬勃发展、繁荣昌盛的大好形势。在做好本职工作、提供优质服务的，要提高警惕，加强内部控制，防范财务风险。

我已经工作多年了。在这漫长的时间里只是短暂的一瞬间，却是个人成长中重要的一年。我的工作经历让我深深体会到，在日益激烈的金融市场竞争中，满足市场可能比创造市场更难。我们可以不要只是拿走以客户为中心和顾客是上帝作为老口号，把细节服务放在一边。银行赢得人心很重要尤其是个性化的服务。

银行网点是接触客户、营销产品、提供服务的最前沿。作为网点主任，这就要求我们要有脚踏实地的工作作风，认真负责的责任感，爱岗敬业，良好的职业道德和较高的业务素质。高标准，严要求，顾全大局，不计得失，兢兢业业，按时保质完成每一项工作。

，认同银行s内部控制文化，加强业务学习。

良好的银行内控文化是财政资金内控体系持续有效运行的前提，是确保财政资金安全的基础。我们已经把我行的内控意识和内控文化渗透到我们的思想中，让内控成为每个人的自觉行为，了解和掌握内部控制的关键点，及时发现问题和风险，积极防范，最大限度地降低风险。，加强业务学习，提高金融风险意识，学习金融风险的成因和规律，深化警惕风险、面对风险、管理风险、防范风险于一体的意识自己的思想。在任何岗位或工作岗位上，都要时刻牢记金融风险的意识，时刻牢记安全永远是银行永恒的主题。为了安全，银行必须安全。

第二，严格遵守制度，做到执行制度到位。

它是机构金融资本安全的基础和屏障。财务安全不在于制定了多少制度，而在于制度执行的程度。如果制度没有得到严格遵守或者执行不到位，我们辛辛苦苦建立起来的内控制度往往漏洞百出，形同虚设，其效果就如同纸窗3354一捅就破。根据现场管理的要求，我们网点制定了严格的奖惩制度，并严格遵守。出现问题会及时处理，谁有问题就追究谁的责任。制度执行不折不扣，毫不留情，做到制度无商量，制度无情，将合规管理、合规运营、合规经营落到实处，确保资金安全。规范服务日志制度，增加现场检查次数，使网点养成长效管理的习惯，履行服务管理要求。奖优罚劣，鼓励先进，鞭策落后，使每个员工的积极性和主动性得到充分发挥。

三是建立完善的考核体系，始终做到有计划。

银行工作关系到经济利益，也是一份要求很高的工作。唐不要粗心。我在提高警惕、加强内控、防范金融风险方面有所创新。我行建立了完善的考核体系，加强了对内控工作的考核。我总是有计划地管理内部控制工作，用精神和物质激励来提高每个人s做内控工作的积极性，让每个人都能努力工作、快速工作、做好工作，从而提高内控工作的效率，真正防范财务风险，确保财务资金的安全。

四是实施精细化服务，打造共赢网络。

网络形象是我们银行的窗口形象，我们明白细节决定成败。在工作中进一步完善标准体系，提高服务质量，在合规的原则下，改造业务流程，尽可能减少业务办理环节，缩短客户等待时间。，我们注重网点整体服务水平的提高，从而实现五个相似:存取款一样热情，金额一样受欢迎，一级币和二级币一样接受，忙闲一样严重，陌生人一样热情。倾听客户意见时批评和建议，要诚恳，积极改正，并向客户道歉或感谢。我们考虑到了双赢的局面，从客户利益出发，为客户着想。

第五，因地制宜地制定完成计划的措施，创建亮点网络品牌。

作为网络总监，我根据网络定义了重点服务品种，创建了自己的品牌自身的地理环境和客户结构。大力发展柜面业务，使优质客户在网点的占比和优质客户发展率同步提升，从而不断扩大网点知名度，全力推动目标计划的完成。

第六，加强队伍建设。

要保证财政资金的安全，就必须加强队伍建设。网络工作人员的岗位都是重要岗位，责任重大。我要求每一位员工按照政治强、业务好、管理好的复合型、高素质要求对待自己，加强学习，提高安全意识；要把全部精力和时间毫无保留地投入到做好财政资金安全工作中去，开动脑筋，千方百计搞好内控，全面提高银行工作质量。，要杜绝一切违法行为，杜绝各种案件，忠实履行一工作职责，从一自身方面，从日常经营的琐事做起，防微杜渐，牢记古训千里之堤，溃于蚁穴s nest ，加强内部控制，防范财务风险。

它s七心凝聚。

充分发挥网络总监的作用，大力实施人性化管理，关爱员工，努力提高员工的凝聚力；积极组织门店集体活动，提升员工素质组织理念，并增强员工之间的互动，让网点的每一位员工都能感受到自己在网点的作用，进而发挥自己的潜力。，通过团队建设和网点各岗位的协调，提高客户满意度，不断提升网点的工作绩效。

天地有陌路，一人配一人的业务；在生活中，活着的每一天都要勤奋。对于我热爱的事业，我将永远遵守勤奋、敬业、谨慎和诚实。在接下来的工作中，我将继续牢固树立服务宗旨，提高网点的层次和水平，确保工作的正常、有序、高效运行。

银行董事的年度报告2伴随着xx年即将到来的钟声。回首xx年，我始终坚持高标准、严要求，以服从领导，团结同事，努力学习，努力工作，圆满完成各项任务。一年来，我在成长，在成熟，在快乐，在感动，有泪有花，过去是为了更好的了解自己的未来。，过去一年的工作如下

一、过去一年工作的回顾与体会

一年来，我们认真贯彻落实党的路线、方针、政策，确保了办事处和支行的工作与总行党委保持高度一致，狠抓财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理、支行各类创建等工作，发挥了各部室的枢纽作用。回顾过去的一年，我深深知道办公室是一个为全行服务的综合部门。发挥承上启下、协调关系的作用，在这样的培训岗位上，我加强思想道德建设，提高职业素养，树立正确的人生观和价值观，加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强责任感和事业心，以主人翁精神热爱本职工作，做做一份工作，热爱一份工作，专攻一份工作。我全心全意地投入到工作中，以细心周到的服务和勇气。凭借务实高效的工作作风和严谨细致的工作精神，word 奉献是刻在心里的。我深深知道，办公室只有不断加强和学习新的业务知识，做好工作，提高工作效率，才能起到桥梁、协调和管理的作用。为此，一年来，我认真学习相关理论知识，利用业余时间熟悉新的业务技能，提高管理能力，赢得了分公司领导和同志们的广泛好评。

在接下来的一年里，在分行领导的关心和帮助下，我一直保持着良好的工作状态，一直以一名合格的银行员工严格要求自己。基于一本职工作，潜心学习业务技能，为平凡岗位默默奉献，促进办公室工作有序开展。

在过去的一年里，作为办公室主任，我做好了分行办公室和重要会议的工作，保证了分行决策的执行，协调了各分行的工作，整合了全行的信息，加强了信息反馈，提高了工作的质量和效率。做好全行信息和业务宣传工作，文书事务，分支机构文件收发，监督执行，保密，分支机构人事档案，员工审批分支机构的调转、工资核算和发放。分公司资金管理、分公司公章保管、登记、管理、对外联络接待、文明资料收集、台账整理归档等工作卓有成效。有人说，把简单的事做好不简单，把平凡的事做好不平凡。&;我决心从小处做起，严格要求自己，在每一项具体工作中注意严格要求自己，努力工作，开拓进取。从领导的指示出发，扎扎实实做好工作。

二。工作中的不足以及明年的想法和计划作品

各位领导、各位同事，作为办公室主任，我不没有突出的位置，更不用说一波掌声了。伴随我们的只有辛勤的汗水和如山的责任。一份耕耘，一份收获，我的工作得到了领导和中央同志的广泛赞誉，但我深深知道，荣誉属于过去。

未来，我还需要努力。我赢了不要寻找跑步的结果，我不会。我没有发现任何问题。我现在的工作和同事还有一定的距离期望和领导者要求，而且还有很多不足。明年我们将发扬成绩，弥补不足，积极定位，结合自己的一些经验教训，以如履薄冰以及严谨细致的态度。

第一，加强学习，永远有一个充电器准备好了。永远不要忘记充值自己，加强各种知识的学习，努力提高自己的综合素质和实际工作能力。坚持把学到的理论运用到实际工作中，从而更好的推动工作。积极参加培训学习，利用业余时间自学，虚心向领导、群众和有经验的老同志学习。

第二，努力工作，做一个螺丝默默的。以发展大局为重，时刻牢记使命，兢兢业业，无怨无悔地做好本职工作，在领导的关心和支持下，积极与同事一起为公司做出默默的贡献。

，回首xx年，点点滴滴成就伟业，在今后的工作中，无论工作是枯燥还是多彩，我都会不断积累经验，与办公室全体人员一起努力工作，认真学习，努力提高自身素质和各项工作技能，积极发挥办公室承上启下的作用。

银行主管的报告1我是银行的分行主管。如果我有机会在这里发言，我要感谢各位领导和同志们对我们分会的信任。在这个充满生机与活力、挑战与希望并存的伟大时代，我行全体员工正面临着银行业蓬勃发展、繁荣昌盛的大好形势。在做好本职工作、提供优质服务的，要提高警惕，加强内部控制，防范财务风险。

我已经工作多年了。在这漫长的时间里只是短暂的一瞬间，却是个人成长中重要的一年。我的工作经历让我深深体会到，在日益激烈的金融市场竞争中，满足市场可能比创造市场更难。我们可以不要只是拿走以客户为中心和顾客是上帝作为老口号，把细节服务放在一边。银行赢得人心很重要尤其是个性化的服务。

银行网点是接触客户、营销产品、提供服务的最前沿。作为网络监管人员，这就要求我们要有脚踏实地的工作作风，认真负责的责任感，爱岗敬业，良好的职业道德和较高的业务素质。高标准，严要求，顾全大局，不计得失，兢兢业业，按时保质完成每一项工作。

，认同银行s内部控制文化，加强业务学习。良好的银行内控文化是财政资金内控体系持续有效运行的前提，是确保财政资金安全的基础。我们已经把我行的内控意识和内控文化渗透到我们的思想中，让内控成为每个人的自觉行为，了解和掌握内部控制的关键点，及时发现问题和风险，积极防范，最大限度地降低风险。，加强业务学习，提高金融风险意识，学习金融风险的成因和规律，深化警惕风险、面对风险、管理风险、防范风险于一体的意识自己的思想。在任何岗位或工作岗位上，都要时刻牢记金融风险的意识，时刻牢记安全永远是银行永恒的主题。为了安全，银行必须安全。

第二，严格遵守制度，做到执行制度到位。它是机构金融资本安全的基础和屏障。财务安全不在于制定了多少制度，而在于制度执行的程度。不严格遵守制度或对制度的遵守不充分，往往会使我们辛辛苦苦建立起来的内控制度漏洞百出，形同虚设，其效果就如同一纸空文3354'一旦被刺伤就会破裂。根据现场管理的要求，我们网点制定了严格的奖惩制度，并严格遵守。出现问题会及时处理，谁有问题就追究谁的责任。制度执行不折不扣，毫不留情，做到制度无商量，制度无情，将合规管理、合规运营、合规经营落到实处，确保资金安全。规范服务日志制度，增加现场检查次数，使网点养成长效管理的习惯，履行服务管理要求。奖优罚劣，鼓励先进，鞭策落后，使每个员工的积极性和主动性得到充分发挥。

三是建立完善的考核体系，始终做到有计划。银行工作关系到经济利益，也是一份要求很高的工作。唐不要粗心。我在提高警惕、加强内控、防范金融风险方面有所创新。我行建立了完善的考核体系，加强了对内控工作的考核。我总是有计划地管理内部控制工作，用精神和物质激励来提高每个人s做内控工作的积极性，让每个人都能努力工作、快速工作、做好工作，从而提高内控工作的效率，真正防范财务风险，确保财务资金的安全。

四是实施精细化服务，打造共赢网络。网络形象是我们银行的窗口形象，我们明白细节决定成败。在工作中进一步完善标准体系，提高服务质量，在合规的原则下，改造业务流程，尽可能减少业务办理环节，缩短客户等待时间。，我们注重网点整体服务水平的提高，从而实现五个相似:存取款一样热情，金额一样受欢迎，一级币和二级币一样接受，忙闲一样严重，陌生人一样热情。倾听客户意见时批评和建议，要诚恳，积极改正，并向客户道歉或感谢。我们考虑到了双赢的局面，从客户利益出发，为客户着想。

第五，因地制宜地制定完成计划的措施，创建亮点网络品牌。作为网络主管，我根据网络定义了重点服务品种，创建了自己的品牌自身的地理环境和客户结构。大力发展柜面业务，使优质客户在网点的占比和优质客户发展率同步提升，从而不断扩大网点知名度，全力推动目标计划的完成。

第六，加强队伍建设。确保财政资金安全，必须加强员工队伍建设，网点员工岗位都是重要岗位，责任重大。我要求每一位员工按照政治强、业务好、管理好的复合型、高素质要求对待自己，加强学习，提高安全意识；要把全部精力和时间毫无保留地投入到搞好财政资金安全上来，开动脑筋，千方百计搞好内控，全面提高银行工作质量。，要杜绝一切违法行为，杜绝各种案件，忠实履行一工作职责，从一自身方面，从日常经营的琐事做起，防微杜渐，记住古训一千英里一只蚂蚁的堤岸坍塌s nest ，加强内部控制，防范财务风险。

它s七心凝聚。充分发挥网络监督员的作用，大力实施人性化管理，关爱员工，努力提高员工的凝聚力；积极组织门店集体活动，提升员工素质组织理念，并增强员工之间的互动，让网点的每一位员工都能感受到自己在网点的作用，进而发挥自己的潜力。，通过团队建设和网点各岗位的协调，提高客户满意度，不断提升网点的工作绩效。

天地有陌路，一人配一人的业务；在生活中，活着的每一天都要勤奋。对于我热爱的事业，我将永远遵守勤奋、敬业、谨慎和诚实。在接下来的工作中，我将继续牢固树立服务宗旨，提高网点的层次和水平，确保工作的正常、有序、高效运行。

随着xx年钟声的敲响，回首xx年，我始终坚持高标准、严要求，以服从领导，团结同事，努力学习，努力工作，并出色完成各项任务。一年来，我在成长，在成熟，在快乐，在感动，有泪有花，过去就是为了bett

在过去的一年里，我密切关注分公司的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各种印章管理、办公用品管理、各种创建等相关工作，为各个部门和办公室发挥了举足轻重的作用。回顾过去的一年，我深刻认识到办公室是服务全行的综合部门，在协调关系中起着承上启下的作用。在这样的培训岗位上，我加强了思想道德建设，提高了职业素养。树立正确的人生观和价值观，加强自尊心和奉献精神的培养，进一步增强责任感和奉献精神，爱一以大师的精神做做一件事，爱一件事，专一件事，全心全意投入工作，用细心周到的服务、敢为人先的创新激情、务实高效的工作作风、严谨细致的工作精神，把敬业二字刻在我的心里。我深深知道，只有不断强化和学习新的业务知识，做一个把自己的工作做好，提高工作效率，办公室才能起到桥梁、协调和管理的作用。为此，一年来，我认真学习相关理论知识，利用业余时间熟悉新的业务技能，提高管理能力，赢得了分公司领导和同志们的广泛好评。

在接下来的一年里，在分行领导的关心和帮助下，我一直保持着良好的工作状态，并一直以一名合格的银行员工严格要求自己。基于一本职工作，潜心学习业务技能，为平凡岗位默默奉献，促进办公室工作有序开展。

在过去的一年里，作为办公室主管，我做好了分行办公室和重要会议的工作，保证了分行决策的执行，协调了各分行的工作，整合了全行的信息，加强了信息反馈，提高了工作的质量和效率。做好全行信息和业务宣传工作，文书事务，分支机构文件收发，监督执行，保密，分支机构人事档案，员工审批调入和调出，以及分公司的工资核算和发放。分公司资金管理、分公司公章保管、登记、管理、对外联络接待、文明资料收集、台账整理归档等工作卓有成效。有人说，把简单的事做好不简单，把平凡的事做好不平凡。&;我决心从小处做起，严格要求自己，在每一项具体工作中注意严格要求自己，努力工作，开拓进取。从领导的指示出发，扎扎实实做好工作。

二。工作中的不足以及明年的想法和计划作品

各位领导、各位同事，作为办公室主管，我不没有突出的位置，更不用说一波掌声了。伴随我们的只有辛勤的汗水和如山的责任。一份耕耘，一份收获，我的工作得到了领导和中央同志的广泛赞誉，但我深深知道，荣誉属于过去，未来仍需努力。我可以没有我的成就，我找不到任何问题。我现在的工作和同事还有一定的距离期望和领导者要求，而且还有很多不足。明年的工作，我们将发扬成绩，弥补不足，积极定位自己，结合自己的一些经验和教训，以

第一，加强学习，永远有一个充电器准备好了。永远不要忘记充值自己，加强各种知识的学习，努力提高自己的综合素质和实际工作能力。坚持把学到的理论运用到实际工作中，从而更好的推动工作。积极参加培训学习，利用业余时间自学，虚心向领导、群众和有经验的老同志学习。

第二，努力工作，做一个螺丝默默的。以发展大局为重，时刻牢记使命，兢兢业业，无怨无悔地做好本职工作，在领导的关心和支持下，积极与同事一起为公司做出默默的贡献。

，回首xx年，点点滴滴成就伟业，在今后的工作中，无论工作是枯燥还是多彩，我都会不断积累经验，与办公室全体人员一起努力工作，认真学习，努力提高自身素质和各项工作技能，积极发挥办公室承上启下的作用。

支行上半年的工作(一)

年底将至。回顾过去的一年，我一直坚持虽然道可以尽管小事也能做到，但这是不可能实现的。完成不了在工作中，我紧跟分行的步伐领导团队，关注分公司工作重点，出色完成了各项工作任务。我用智慧、汗水、行动和成果，展现了爱岗敬业、无私奉献的精神。我将从三个方面我在20xx的工作

一、端正思想，迎难而上，始终保持高效工作。

在我的工作中，我始终树立顾客至上的观念，对待顾客把公司的事情当成自己的事情，担心客户急客户之所急，想客户之所想，要求自己在处理工作时要有强烈的事业心和责任感，努力工作，积极主动，绝不挑三拣四，避重就轻，全心全意对待每一项工作，按时保质完成。在日常工作中，我始终坚持高标准，严要求，关爱自己。为了完成各项任务，我在业余时间不惜工本，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友。通过不懈的努力，我在2011年的工作中为自己交出了一份满意的答卷。

二、结合实际，狠抓落实，努力完成任务。

就工作方法而言，我总是三次，就是我努力，动手，动脑，这样才能赢得客户对我们业务的支持。在实际工作中，我可以做一个认真负责的人。一次走亲访友，无意中从六叔口中得知，近期我们邻村会有份儿钱。后来，通过我六叔经s介绍，我多次上门宣传我行的服务优势和产品优势，最终说服客户计划将130万元的份额存入我行。我知道这不是的成功。当我的客户拿到转账支票后，我主动帮他们收集村民的身份证号。

在服务客户的过程中，我认真细致，把兄弟情谊和友情注入到工作中，让简单枯燥的服务工作变得丰富多彩，真正体现了客户至上的理念。在与客户打交道的过程中，我真正做到了坦诚相待，把客户的利益当作自己的利益，知道客户的动向，知道客户的想法和愿望，为每一位客户推荐我行的各种金融产品。通过我不懈的努力，在一保二活动中，我们实现了180万元的营销存款、8张理财金卡、5张信用卡、50份电子银行合同和15万份保险销售。最让我欣慰的是，客户获得了双赢，在满足自身需求的，享受到了建行更加细致周到的服务。

第三，努力学习，不断进取，全面提高自己的专业素质。

作为前台工作人员，有时候服务不够耐心细致，还需要掌握很多知识。在今后的工作中，我会有意识地加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力，特别是财务业务知识，全面提高自己的综合业务知识。克服青春急躁，脚踏实地，提高工作的主动性，不敢多做少做，通过一点一滴的实践提升自己。绝不能因为一点点成绩就沾沾自喜，骄傲自大，而是要保持清醒的头脑，与时俱进，再创辉煌。，不断提高自身的政治素养，强化服务客户的宗旨意识，努力成为一名更加合格的建行人。

有一种事业是需要青春和理想去追求的，有一种追求是需要付出艰辛劳动和心血的。祝我的金融生涯永远年轻

支行上半年的工作(二)

上半年，该行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初农发行省分行行长会议精神，突出工作重点，突出理性发展，继续做好客户营销，全面夯实基础管理，着力防范信贷风险，努力提升信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。

一、业务指标完成情况

在头六个月，银行美国企业的经营表现出两减三增四减同比，即

3354贷款余额减少。到6月底，银行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下降10.4%。

人均存款增加3354。6月末，各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。

3354利润总额增加。各项费用增加，上半年账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。

3354不良贷款及其比例下降。6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比0.19个百分点。

3354收入成本率下降。6月末，全行收入成本率为14.03%，同比下降1.4%，低于省级分行5.97%的目标值。

3354资产利润率下降。6月末，该行资产利润率为0.56%，同比下降0.24个百分点。

3354中间业务收入减少。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。

3354累计贷款金额减少。上半年，全行提供各项贷款共计30408万元，同比减少6449万元，下降17.5%。

3354累计贷款额增加。1-6月，全行归集贷款4.651亿元，同比增加8249万元，增长21.65%。

二、主要工作及成果

(一)明确重点，继续做好客户营销工作。

1.以项目贷款为基础，积极支持白银市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行受理并排查各类贷款97笔，金额111651万元，其中新增营销类贷款18笔，金额6.921亿元；SDIC风电、朱茵电力、中瑞置地等3000万元以上项目5笔6.6亿元贷款已上报省分行，1笔4000万元贷款已由省分行审批发放。第二，重点改造白银市，彻底市场化低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为第一批资源转型城市。在市委、市政府规划的38个改造项目中，30个项目的65亿元贷款符合农发行的信贷政策。，本行抓住机遇，积极参与和支持白银市的转型。5月初，在市发改委和人民的配合下中国银行，a 五对接召开金融机构与中小企业对接会，签订意向贷款协议8个，金额2.8亿元；6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工业经济转型阶段性会，遴选引进农畜产品贷款项目22个，总资金需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中14个项目此前已建立流动资金授信关系1.6亿元

2、根据当前粮改形势，稳步支持农业和粮食生产。一是在认真落实政策，保证企业收购资金正常供应的前提下，适当控制粮油收购贷款额度，促进销售和压库，积极调整优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元；支持企业收购粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤；企业销售粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县两级粮油储备，稳定区域农资市场，不断为传统业务寻找新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川达拉池仓库投放县级储备粮1000万元和162万元，支持建立县级储备粮650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化贷款主体，全力支持县区春耕生产。今年，我们实施了减少和增加合同支农，投放以国有粮食购销企业为主要贷款对象的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元；农业小企业和产业化龙头企业贷款6200万元实际用于支持订单农业生产。两项合计1.3亿元，同比增加4510万元；订单面积25.88万亩，增加11.38万亩。

3.结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是吸收县区财政存款与对县区的贷款支持总量挂钩。会宁县支行上半年销售财政涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与推进与其他金融机构合作联系起来，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市支行营业部去年营销白银市信用社同业存款1500万元，今年营销500万元。三是将中间业务的营销与农发行结算手段的改进联系起来。截至6月底，全行已办理银行承兑汇票16张，合计950万元。第四，对客户的支持发展挂钩参与农发行保险代理业务。今年上半年，该行代理保险业务65笔，金额12562万元，实现代理保费收入7万元。

(2)突出理性发展，全力防控信用风险。

为进一步夯实信贷管理基础，我行将指定XX为整顿和规范年对于中国农业发展银行的信贷业务，从检验、标准化、监测、预防、收集、处置和期限管理。

一是不断加大问题检查整改力度。上半年围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展了4次全行信贷检查，发现9类127项违规行为。到5月底，所有问题都已得到纠正。二是全面规范信贷管理基础。今年1月，全市XX年信用档案400份归集归档；严格贷款程序，从4月份开始，将各分行、各部门贷款信息的完备性、规范性、贷款处理的及时性、合规性纳入市县考核，与绩效考核工资860元挂钩。第三，做好逾期贷款监控。上半年监测并逐笔收回逾期贷款80笔，3XX万元。通过非现场监管，全额收回逾期商业贷款和利息欠款，发现并化解cmXX系统45条预警信息和刚性约束。四是督促信贷员加强全程监管。严格执行每月贷后监管制度对于信贷员来说。前6个月共审核全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13个，提出改进建议13条；6月初，景泰县组织了信贷员会议报告全市贷后监管。对报告质量、企业监管情况、现场问答、cmXX系统刚性约束解决情况、企业运营情况进行了评估打分，督促各负责户的信贷员落实责任，加强监管。第五，全力催收不良贷款。通过及早制定计划、按月分配任务、确定清收重点、注重有序考核，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达的全年清收任务的105%。6月末，全行贷款余额较年初下降16058万元，不良贷款占比下降0.19个百分点。第六，有效应对合同收购贷款逾期风险。充分发挥政府农业发展银行的信贷平台角色美国支持订单农业。6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行在半个月内全额收回XX年至逾期合同贷款3100万元。第七，加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力和贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，督促大宗农副产品交易货款按照企业结算周期及时归还银行， 并将去年的贷款回收与新增贷款挂钩，以便在7月底8月初新的商业周期到来之前实现9594万元的贷款和6237万公斤的库存。

(3)聚焦业务发展，不断强化内部管理。

今年，我们坚持内外兼修。一方面，我们努力拓展信贷业务；另一方面，我们更加注重精心搭建二级分行的管理平台，做好各项内部管理工作。第一，按照总量控制、均衡实施、适时调整、灵活管理加强资金营运和头寸限额管理。上半年平均持仓294.5万元，同比减少171.4万元，月均资金使用率达到102.28%。二是进一步规范和完善市县绩效考核体系，聚焦重点工作，动态调整分值，加大挂钩力度，细化到岗人数。前6个月共挂钩各基层分行考核费用32.5万元，奖1.86万元，扣4.2万元；与绩效工资1.4万元挂钩，奖励780元，扣除3940万元；市科考试费2800元。第三，完善周会制度层层推进，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和素质。上半年，市分行组织召开周会19次，布置任务514项，实际完成任务509项，完成率99%。四是加强会计管理，逐笔监控贷款利息回收情况，努力提高盈利能力。上半年，贷款利息回收率达到70.14%，与上年持平；标准化费用报销程序并创建阳光财经，特别是对最高领导人直接处理费用和购买货物。五是及时加强内控和安全工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证和ic卡的管理；着眼于中国安定团结的大局s 奥运年今年要全面加强安全保卫和枪支装备管理，确保业务工作和各项任务安全平稳运行。

(4)坚持以人为本，进一步提升企业文化。

在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的，我们坚持两错两升全面开展了企业文化建设的各项工作。第一，学习是一切工作的重中之重。通过党委会、中心组学习会、业务会、周会等多种形式。全行全体员工充分学习上级行相关文件和制度办法，加强队伍建设，努力提高员工素质。第二，充分利用总统接待日与56名市县银行干部职工谈心，加强行领导与职工的沟通，切实解决大家关心的一些热点难点问题，进一步巩固正直、流畅、团结、活力和卓越。三是树立全新的企业形象，统一办公用品，设立形象专栏，支持班前音乐，规范文字和信息上报格式，多次与市信用社协调，完成大楼外部形象标识的张贴和悬挂。第四，深入开展制度文化和职业文化建设，根据工作性质和员工要求，收集、提炼、撰写、张贴22条集体理念和48条个人格言岗位；组织员工学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》，观看礼仪视频讲座；为开展文化月活动，6月中旬，组织员工赴刘家峡开展户外培训；制定、修订、完善各项制度和办法，收集、筛选、整理现有40项内部管理制度，6月初完成《企业文化《内部制度汇编》出版发行工作。第五，积极组织和参与给予爱活动。5月12日汶川县发生特大地震后，我行积极响应党中央号召

一、白银市对信贷资金的需求中国的城市转型规模大，涉及面广，这为我行提供了难得的机遇的发展。建议省分行可以给我行一个城市改造的专项信贷或贷款政策。二是粮改进展缓慢，全市51户企业资金缺口2128万元，对我行贷款安全构成潜在风险。三是我行已营销的大唐风电、SDIC风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行形成一定挑战后续营销和客户维护。

四。下半年工作计划

(一)重点支持夏粮收购。认真贯彻落实国务院、银监会及总分行关于支农扶粮的政策要求，充分挖掘当地传统客户资源，在保证现有粮食企业收购资金供应的前提下，择优做好对其他符合条件的粮食购销企业的信贷支持，巩固和发展传统业务。

(2)继续做好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策，一方面积极向省级分行和总行申请专项信贷或专项贷款，用于资源型城市的可持续发展；一方面，根据我行年初制定的白银分行XX 《客户营销规划》年度，积极做好辖内重点项目贷款的储备、培育和营销工作。

(3)充分防范信用风险。风险防范仍然是一切工作的重中之重。按照稳健经营，讲求速度和质量加大检查整改力度，规范贷款处理流程，适时监控，全面防范贷款风险，全面清收不良贷款，努力提高信贷资产质量。

(4)全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作流程，深入开展执行力建设；树立正确的资金规划意识，努力实现借款资金的优化配置；建立科学的绩效考核体系，进一步推进岗位管理和绩效考核；加强内部控制和安全，确保业务运营和各项工作的安全运行。

(5)深化企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制；继续抓好以制度文化、行为文化、职业文化为核心的深层次企业文化建设，增强员工的向心力和归属感，营造和谐的工作环境，努力做到以农为本发展，以人为本促进和谐。

(6)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台的作用，树立强烈的效益观念，开源节流，勤俭经营，严控支出，不断拓宽收入来源，进一步加大收息力度，努力提高经营效率，确保全面均衡完成全年各项目标任务。

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