TCL电子秤(tcl电子秤怎么开机)

健康新闻 2023-05-01 18:59健康生活www.xingbingw.cn

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  市场,冷眼面对TCL电子。在香港上市的TCL电子(原名TCL多媒体),2021年开盘价5.695港元,收盘价4.050港元,全年市值缩水28.88%;到2022年初,月线将出现两连阴,市值仅剩90.02亿港元。要知道,1999年上市之初,市值就超过了200亿港元。

  在此期间,即使TCL电子发布利好消息,也无济于事。

  比如2022年2月23日,TCL电子正式发布全新银弧极速智能屏P11系列。当日股价并未激起波澜,第二天暴跌3.92%。

  国货大潮下,TCL电子在推新品。为什么没有信心重振资本市场?在电视界打拼了40年,怎么会掉队?AloT赛道全是巨头,TCL电子四面楚歌?

  智能屏销量下滑,新品涉嫌夸大宣传智能屏一直是TCL电子的“支柱”。

  所谓的智能屏,其实就是一台具有智能属性,以娱乐为主的电视。也称智能电视、社交电视、互联网电视等。每个公司的名字都不一样,尺寸是一样的。

  据TCL电子中报显示,2021年上半年营业收入349.34亿港元,同比增长103.7%;净利润10.41亿港元,同比增长122.9%;其中,智平营收占比66.08%,在各条业务线中占据重要地位。

  如果单论业绩,似乎市值应该不会缩水。

  但业绩只是过去式,资本市场更看重的是预期和未来的增长,即TCL电子的核心智平是否还能玩下去。

  答案显然不能令资本市场满意。

  据TCL电子官方公布,2021年,TCL智能屏全球销量为2357.95万台,同比下降1.5%。更重要的是,中国市场的销量下降了24.4%。

  表象之下,TCL电子的没落肉眼可见。

  一位互联网观察人士告诉锌秤“传统黑电早已进入萎缩市场,智平成为增量市场,迎来各路诸侯的争夺。小米、荣耀等有互联网思维的企业如鱼得水,而TCL电子等传统家电企业还是少了点趣味,调性还是不一样的。”

  在此背景下,TCL电子对银弧极速智能屏P11系列寄予厚望,希望其成为遏制智能屏销量下滑的赢家和输家。

  可惜银弧极速智能屏P11系列是个尴尬。

  家电行业资深观察人士傅文忠告诉锌秤“P11性价比不高。关键是有忽悠人的嫌疑,支持8K解码。,屏幕是4K。有什么用?双120Hz效果是通过算法实现的,真实效果值得商榷。130% BT.709的色域乍一看很棒,但这是老标准了,现在已经很少用了,用主流标准来看其实很适中。”

  银色极速智能屏幕P11支持8K解码,但屏幕是4K。

  付文忠进一步表示,TCL电子针对年轻人推出雷鸟品牌,走的是性价比路线。方向没问题,但结果很难拿出来。

   “雷鸟一直做的不太好,现在还是跳不出TCL体系。”傅文忠认为,雷鸟的未来充满荆棘。“品牌运营有问题,渠道没有做好。虽然有些车型有点名气,销量不温不火。坦白说,雷鸟没有互联网基因。”

  由此看来,TCL电子的智能屏正面临一场突破之战。

  事实上,这并不是TCL电子第一次遇到瓶颈。

  公开资料显示,1987年我国电视机总产量达到1934万台,超过日本成为世界第一大电视机生产国,标志着彩电紧俏时代的结束。

  次年,长虹打响了彩电价格战的第一枪。

  自此,中国彩电品牌逐渐跃起,在与日韩彩电品牌的博弈中占据上风,最终登上舞台中央,拥有不可忽视的话语权。

   TCL电视在辉煌中崛起

  踌躇满志的李东生盯上了被誉为CRT鼻祖的世界500强企业汤姆逊。拥有深厚的CRT技术背景和成熟的全球市场布局。

  ,2003年,TCL上演了一场国际并购。“蛇吞象”的a,使其成为世界上最大的彩电企业。李东生还被《时代》评为“全球最具影响力商业领袖”,收获了国内外无数的鲜花和掌声,声誉达到了人生的巅峰。

  战略只是开始,最重要的是结果。李东生不是李书福,吉利成功收购沃尔沃,而是TCL电子的国际并购;失败了。

  没想到,就在液晶电视改变CRT的生活不久,李东生的如意算盘落空了,汤姆逊成了“烫手山芋”。

  公开数据显示,TCL一度出现盈利危机,18个月净亏损18亿元。

  正因如此,李东生花了差不多五年时间才彻底摆脱战略失误带来的包袱,但此时的市场竞争格局早已发生了翻天覆地的变化。

  李东生减持TCL电子

  在国内,TCL的LED布局慢了一步,海信、创维等。都在前面;在国外,三星、LG已经大踏步前进,成为全球市场的“多雄”。

  更糟糕的是,小米、乐视等互联网玩家纷纷跨界,通过降维来争夺市场。传统企业一觉醒来,已经被弯道超车,而是成为追赶者,然后一步步落后。

  事实上,李东生的重心早已转移到面板业务,并于2021年8月9日卸任TCL电子董事局主席。

  目前TCL科技(面板为主)市值高达780.1亿元,几乎是TCL电子的10倍。

  赌了很多,很难抽出第二首

  线

  电视之外,TCL电子的AloT也面临群雄的围堵。

  眼下,TCL电子的业务线涉及电视、冰箱、门锁、灶台、洗衣机等诸多细分家电赛道,串起上述业务线的正是AloT(人工智能+互联网)。

  换而言之,TCL电子渴望构建AIoT新业态,从而释放更大的增长潜力。

  据艾瑞咨询数据显示,2020年中国AIoT市场规模超5800亿元,同比增长53%;预计2022年市场规模将达到7509亿元。

  TCL创始人李东生

  尽管市场蛋糕接近万亿规模,但TCL电子谋求拉出第二曲线并非易事。

  一方面,巨头云集,TCL电子毫无优势。

  无论是国内的百度、京东、小米、华为等互联网巨头,还是谷歌、微软、亚马逊等科技巨头,不约而同切入AIoT赛道。

  这意味着,TCL电子需与之正面抗衡,双方的实力不成正比。

  抛开上述对手不谈,格力、美的、海尔等头部家电企业,以及海信、创维、康佳等同一时代的老对手也先后下场。

  这意味着,在生态体系对抗上,TCL电子没有优势。

  一方面,缺乏“护城河”。

  某私募投资部经理陈听涛告诉锌刻度“AIoT的内核是人工智能,这方面互联网企业的优势很大,而传统企业的理解相对不深,不是加装了超大屏幕就可以称之为AIoT家电的。”

  众所周知,TCL电子并不以AI见长。

  陈听涛进一步指出,当下AIoT的入口,要么以手机为主,代表企业为小米,要么以智能音箱为主,代表企业为百度,较少考虑将电视作为入口。

  “电视屏幕较大、重量也不轻,通常放在固定位置,远不如手机、智能音箱灵活方便,且耗电也相对更高。”陈听涛认为TCL电子的AIoT战略缺乏基石,“有手机在,为什么要盯着冰箱、集成灶的屏幕看?”

  总而言之,TCL电子的智屏业务遭遇了成长天花板,特别是在国内市场节节败退,而AIoT业务的前景仍有不确定性,其“低毛利率、低净利率”的窘境短时间之内难以改变。

  食之无味,弃之可惜,成为TCL电子当下的真实写照。

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