创业初期怎么寻找方向和目标(怎么找到创业方向)

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　　创业是我们实现人生理想的过程，也是我们创造财富的过程。然而，创业之路布满荆棘，岔路很多。很多创业者在前期看到这么多岔路口，都会忍不住感到迷茫。其实，当我们迷茫的时候，可以通过思考以下几个问题来找到方向。

　　定位选址第一步：我们要做的这个东西有市场需求吗？

　　有一个舞蹈室，存活了一年。早在它创立的时候，创始人娜娜出国旅游，在一次舞会上看到，连胖胖的外国人都能跳得自信自然，而中国人却羞于自己跳。即使是条件好一点的，跳舞的时候也很僵硬。于是回国后，她决定学习舞蹈，开一家舞蹈工作室，帮助更多的人学习舞蹈，建立自信。此时，她对市场的解读是这样的：现在很多公司、企业注重企业文化的建设，有年度演出，请员工出节目或者婚礼，大家都愿意为自己留下有意义的回忆。许多新娘、新郎或伴郎、伴娘喜欢跳舞来活跃气氛；其次，自媒体时代，人才是必须的，比如直播；再者，这几年娱乐圈有很多舞蹈节目，影响了更多的年轻人。

　　确定了市场需求之后，接下来就是：市场需要，但是是我想象的标准吗？

　　娜娜之前想专门做零基础舞蹈培训，希望有更多的人学好舞蹈，但是后来发现很多学员来的目的都不一样，有的可能是以减肥为主，有的是娱乐爱好。看到这一点，她对产品做了一些调整，客户群体针对年轻人，年轻人最容易受到中国娱乐圈大环境的影响，所以她把舞种定位为时尚有活力的流行舞种。

　　这一步被很多人忽略。很多人认为自己想做的、喜欢的，就是消费者想做的、喜欢的。而忘了满足自己需求的想法就是感情；满足他人需求的想法就是生意。

　　第三步：市场认可了前两点，然后就是选址的问题。

　　选址是非常关键的一步。很多人服务和质量都做得很好，但是因为位置限制，交通流量上不去，直接导致生意陷入困境。在选择艾芜工作室的地点时，娜娜反复走访了很多地方，发现周围的商铺租金太贵，小区租金便宜，但是人流量不够。经过反复衡量，地点选在成都青羊区万达广场，因为交通，四周都是交通主干道，靠近地铁出入口。商业形态：广场聚集购物中心，多元化商业街区，高档写字楼，客流量大。

　　第四步：确定选址后，就是确定我需要多大的地方。我的场所的容量是多少？

　　娜娜准备在画室设置两个教室，一个是大教室，一个是私人教室，大概150平米左右，这样一次最多可以容纳30人。一天四节课，满载的话每天可以容纳120人。

　　第五步：你的总成本是多少，如何保证？这很重要，但是传统的产业模式很少考虑这些问题。

　　接下来计算工作室的租金、装修、人工以及宣传运营费用。其中房租1万/月，12万/年，装修费用10万/年，人工费用16万/年，运营宣传费用2万/年，所以预计第一年投入需要40万。

　　怎样才能保护首都？怎么保护？在竞争如此激烈的今天，如何让自己先生存下来，再更好的发展，这是一个问题。

　　其实创业其实就相当于做一道计算题。只要我们计算好每一步，按照计算好的路走，就能到达预期的目的地。按照已有的公式计算每一步，就能拨开云雾，看清自己的方向。而对于市场上所谓的新手创业项目，也会有更多自己的想法。

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