东芝是日本的牌子吗(toshiba东芝官网)
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东芝在日本值多少钱？
在很多日本人眼里，东芝是日本制造的象征，是国家“无价”的国宝。
，在欧美资本巨头眼中，有着一个半世纪历史的东芝，成本只有200亿美元左右。
本月早些时候，英国私募股权公司CVC计划与几家日本公司和一家政府支持的投资基金联手，斥资210亿美元将东芝私有化。根据CVC的提议，将以每股5000日元的价格将东芝私有化，并计划最早于2021年10月将东芝从东京证券交易所退市。
CVC家族并不是唯一对东芝感兴趣的一家。
美国私募股权投资公司Kohlberg kravis Roberts (KKR)也在4月13日周二表示，将以高于CVC的价格收购东芝；加拿大投资公司Brookfield Asset Management Inc也有意竞购东芝。
于是，至少有三家外资公司开始争夺东芝。
曾经日本人的骄傲东芝，怎么了？你是怎么把自己卖给外国人的？
东芝内讧？在英美加顶级投资公司争夺东芝的关键时刻，东芝内部发生了“巨变”。
4月14日，东芝宣布其总裁兼首席执行官车谷赵昌于当天辞职，并立即生效。与此，东芝前总裁兼首席执行官冈川智出任这两个职位。
古辞职是因为东芝管理层对收购CVC的可能性存在分歧。
东芝官方的解释是，由于CVC是一家英国公司，且东芝拥有核能、国防业务等国家安全相关业务，部分现有股东质疑并反对这一收购。收购也可能有日本政府的阻碍。
更奇怪的是，就在车谷赵昌到来的前一天，东芝内部“消息人士”称，在内部调查中，车谷赵昌在公司高管和其他员工中的支持率大幅下降。
消息人士称，在1月份的一项内部调查中，东芝员工对CEO有信心的比例从去年的90%以上下降到不足60%。超过20%的东芝员工表示对车谷赵昌的领导能力缺乏信心，高于此前不到5%的员工比例。
这一内部调查的结果促使东芝对大约30名高管进行了详细的采访，超过一半的高管表示对车谷赵昌缺乏信心。
更何况，车谷赵昌是东芝历史上为数不多的“空降”社长兼CEO，他的前雇主是CVC。
市场认为，切古赵昌因收购其前雇主CVC，以及管理层在股东大会前向投资者施压以支持其预期的董事会提名的指控而受到攻击。
知情人士称，CVC提出将东芝私有化，保留现有管理层，被认为是为了保护车谷赵昌和其他管理人员免受股东的压力。股东们成功推动了对上述指控的独立调查。
一位消息人士称，这一出价引起了东芝高管和一些董事的强烈反弹，促使他们游说政府阻止这一行为。因为此事敏感，消息来源不愿透露姓名。
东芝董事会主席永山治也表示，CVC 4月6日的报价缺乏实质内容，需要慎重考虑。
他补充说，在收到CVC的正式提议后，东芝将考虑成立一个由外部董事组成的独立委员会。
从明治维新开始，东芝就创下了多项“日本第一”明治维新，是近代日本向东亚乃至世界强国转变过程中最重要的历史事件。
明治时代，学习西方技术，积极推进现代化，一大批近代工业企业崛起，其中之一就是日本著名发明家田中久中于1875年在东京创立的工业制造所，也就是今天东芝的前身。
1904年，在这个工业制造所的基础上成立了知普所有限公司。20世纪初，直浦主要供应日本重型机电制造，逐渐成长为知名的工业工厂。
东芝的另一个来源是日本第一家白色热电灯泡和台灯公司Shiraisha。1899年，白沙瓦改名为东京电力。
1939年，东京电力公司正式与知普所合并，成为“东京知普电力公司”，并于1984年使用新的品牌名称东芝作为原两家公司的起始字。
东芝创下了多项“日本第一”。1942年，日本第一台雷达来自东芝。战后，东芝开发了日本第一台晶体管电视和微波炉(1959年)、第一台彩色图像(1971年)、第一台日本文字处理器(1978年)、第一台笔记本电脑(1986年)、第一张DVD(1995年)和第一张高清DVD(2005年)。
毫无疑问，东芝曾经是日本的骄傲。
上世纪80年代末，日本经济泡沫破裂，经济停滞不前，但东芝并没有停下脚步。东芝也开始了转型，从以家用电器和重型电机为主体的企业，转型为包括通信和电子在内的综合性电子电器企业。
1991年，东芝建立了第一个海外研发中心。3354剑桥研究实验室d中心，进行低维半导体器件领域的基础研究；1998年，通信技术研究实验室在英国布里斯托尔成立，与剑桥研究实验室一起成为东芝欧洲研究有限公司。
十年后的2001年，东芝收购了猎户座电子，成为全球最大的影像相关电子产品代工和零部件供应商。东芝制造消费电视和录像机产品，占领北美市场。
2005年1月，东芝宣布停止生产传统的CRT电视，次年东芝结束了等离子电视的生产。
东芝也是世界芯片制造商中的重要一员。20世纪80年代，东芝和日本电气是世界上最大的两家半导体制造商。自20世纪90年代以来，东芝一直是全球前五大芯片厂。东芝2005年全球排名第四，仅次于英特尔、三星电子和德州仪器，但领先于意法半导体。
因“核”生变
背靠三井财阀的东芝集团，也看到了核能在未来的应用前景。
2005年7月，英国核燃料公司决定将收购来的全球重量级核电设备生产商美国西屋（Westinghouse）出售，预估售价达18亿美元，当时，东芝、通用电器以及三菱重工等跨国巨头都对此兴趣浓厚。
半年后，财大气粗的东芝与英国核燃料公司达成协议，决定以54亿美元（足足是英方报价的3倍！）的价格买下美国西屋77%的股权，这家全球领先的核电设备制造商正式纳入东芝麾下。
当时，东芝之所以愿意花大价钱买下西屋，自然是看重西屋在全球核电领域的影响力。
即便到了现在，全球近50%、美国近60%正在运行的商业核电站均采用了西屋电气的核电技术。
几年后，醉心于核电的东芝继续斥资16亿美元，将西屋股份增持至87%。
，用70亿美元天价买下西屋，为东芝的衰败埋下了伏笔。导火索，就是10年前东日本大地震之后的福岛核电站泄漏事故。
在福岛核电站的6个反应堆中，3号机和5号机反应堆由东芝供应，其中3号机毁损最为严重。
大手笔投入核电的东芝，遭遇了前所未有的困难。收购了西屋之后，东芝原计划要在2015年前在全球拿到39个反应堆设备的订单。其实到了2009年，东芝已经拿到了12笔订单，进度并不算差。
福岛核事故改变了一切，不少已经到手的订单取消，东芝再去很多新兴市场国家开拓核电市场难上加难。
这个时候的东芝，没有诚实向投资者和日本民众说明自己身处的困境，反而动起了歪脑筋——财务造假，犯了资本市场的大忌。
2015年，日本人发现东芝在裸泳
2015年之前，日本人之所以认为东芝是日本的象征之一，不只是因为东芝品牌已经在全球家喻户晓，更是因为东芝代表着廉洁高效、现代化的公司文化。
数十年来，在很多日本人眼里，东芝的社长一直是日本政商两界说话最有分量的人之一。1990年代的一名东芝社长后来负责运营东京证券交易所，继而掌管了全国邮政系统。
，就是这样一个高大上的企业形象，却在2015年轰然倒塌。
2015年4月，东芝承认，在过去7年中，利润多算了2248亿日元。消息传出，东芝股票暴跌，市值缩水40%。
东芝社长田中久雄当年7月辞职。
在东京一个挤满记者的新闻发布会上鞠躬15秒表示悔悟后，田中久雄承认，东芝遭受了“可能是我公司140年历史上最严重的品牌形象受损事件”。
就在2015年底，东芝旗下的的烫手山芋西屋，给陷入漩涡的东芝火上浇油。
这家公司买下美国的核电工程服务商CB I Stone Webster，但美国境内的工程费、人事费等的追加成本暴增，单年就亏损约达5000亿日元。
断臂，能求生吗？
随后，为了填补之前业务不景气带来的巨大财务漏洞，东芝不得不“断臂求生”。
2015年7月，东芝旗下电梯事业以总价8.647亿欧元出售其持有的芬兰通力近2400万股份，相当通力4.6%的普通股股权。
2016年3月，东芝将家电业务主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股份出售给中国美的集团。，美的也获得东芝品牌40年的全球授权、超过5000项白色家电相关技术专利，以及东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道及制造基地。
同一个月，东芝又以6655亿日元（近60亿美元）出售日本最大的医疗设备供应商东芝医疗系统公司Toshiba Medical Systems给佳能。
当年5月，东芝宣布由4399亿日元股本，减至2000亿日元股本，以便抵销巨额亏损。
2017年3月，东芝社长纲川智宣布东芝2016年会计年度亏损超过一万亿日元。
为了求生，决定将在美国的核电事业子公司西屋申请破产；并将出售所属半导体部门全部股份来议价以弥补其亏损金额。
但这还没有结束。
随后的几年中，东芝相继出售了旗下的半导体暨存储产品公司、电视业务子公司、个人电脑业务子公司、工厂系统与服务子公司、船舶电气化业务子公司等等。
如今的东芝，空有当年的巨无霸身形，却早已被彻底掏空。
对日本人来说，如果东芝真的卖给外国人，留下的也只有一声叹息。
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