冰桶挑战是什么感觉(冰桶挑战的意义何在)

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　　近两年，慈善屡屡成为中央重要会议的关键词。

　　促进慈善事业发展是实现第三次分配的重要途径，也是缩小社会差距、促进共同富裕的重要内容。

　　互联网公司在发展慈善方面有天然优势。

　　利用最新的信息技术和大量的用户，互联网平台不仅可以降低公益活动的成本，提高社会主体捐赠的便利性，还有助于吸引更多的群体参与进来。

　　在国外，“冰桶挑战”利用互联网社交平台风靡全球，成功引起了人们对“渐冻人”的关注；在国内，腾讯、阿里等大公司早已开始了互联网公益的探索。

　　，当用户已经知晓甚至熟悉互联网公益后，如何留住他们，进而让用户形成对互联网公益的日常习惯和持久投入，是互联网公益平台一直在思考的难题。

　　这方面，腾讯公益已经有了答案——一朵小红花。

　　作为共同的童年记忆，小红花代表着鼓励和奖励。经过三年多的进化，小红已经从腾讯公益的主品牌logo升级为鼓励用户做行为公益的产品。

　　种小红花帮助“韩喜二”

　　方晓蓉是南京爱德烘焙坊的志愿者。只要条件允许，她每天都会徒步旅行。

　　这是因为，只要她每天走一万步以上，就可以在腾讯的公益平台上兑换小红花。

　　当小红花积累到一定金额后，方小蓉可以通过小红花“爱心账户”向指定的公益项目进行捐赠。

　　这是1月5日腾讯公益红花产品重磅升级后的新规则。

　　不花钱也能捐项目。腾讯公益降低了公众参与慈善的门槛。

　　方晓蓉要捐的项目叫“Hi韩儿曲奇班”，主要和她的工作经历有关。

　　在方小蓉志愿服务的爱德烘焙坊里，有一群“快乐的孩子”。虽然他们的生理年龄已经成年，但心理水平只有5-10岁左右，不具备完全自理的能力。

　　但事实证明，先天不足的“西哈那”也可以通过后天的训练掌握谋生的技能。

　　 “韩喜尔”周舟就是一个例子。

　　患有唐氏综合征的周舟已经48岁了，但他的智力只有5岁儿童的水平。

　　社区给他介绍了一份工作，但因为经常被欺负，他只干了一天半。

　　随后，周舟来到爱德基金会的爱德面包店，这是中国第一家为智障人士服务的社会企业。

　　在这里，普通人三天能学会的东西，每周都要花三年时间。

　　通过训练和自我努力，周舟掌握了许多技能，成为了一名烘焙培训师，甚至用自己的工资为家人买了房子。

　　这样的案例在爱德烘焙并不少见，方小蓉也看到了。

　　，放眼全国，仍有许多“快乐儿童”尚未突破职业困境。

　　据国内统计，智障人士约占中国总人口的1.5%，近2000万人。相比德国30%左右的智障人士就业率，中国的真实就业率只有2%左右。

　　缺乏相应的培训是国内“韩喜二”无法走向社会、适应工作岗位的重要原因。

　　得知此事后，满怀爱心的方晓蓉希望将自己积攒的小红花捐献给“西韩儿曲奇班”。

　　 “快乐儿童曲奇课堂”由腾讯慈善基金会和联合爱德基金会联合发起。

　　每一位爱心用户捐赠89朵小红花，腾讯公益基金会就会向“西韩儿”捐赠一节曲奇课，为他们提供专业的老师和场所，帮助他们获得工作机会和更有尊严的生活。

　　从长远来看，只有帮助更多的残疾人走出职业困境，实现自立，国家共同富裕的目标才能继续推进。

　　这也是方小蓉坚持积累小红花的最大价值。

　　做好事，做好事。

　　红花第一次出现已经三年多了。

　　它可以

　　 2015年，腾讯公益携手合作伙伴从0到1，发起首届99公益日。

　　当时还是互联网公益发展的初级阶段。产品和传播更加注重让用户了解互联网公益的核心特征和参与方式，让更多的人参与到互联网公益中来。

　　新的困难接踵而至。

　　在了解和熟悉互联网公益后，如何让用户形成做互联网公益和持续投入的习惯，如何让用户在互联网公益中体验到持续的成就感，如何具体生动地告诉用户参与互联网公益的好处，是互联网公益可持续发展的必答题。

　　经过摸索，小红成为了腾讯公益的答案。

　　 2018年99公益日，小红第一次登上腾讯公益平台。用户的每一笔捐款都会被记录下来。做一件好事这个简单的想法就是一朵小红花，它开始印在用户的脑海里。

　　但为了解决前述问题，小红还需要不断升级。

　　 2019年，小红花正式成为99公益日的品牌标志，并被固定下来。

　　今年用户发起收集小红花自发传播给好友，可以为自己的捐款争取更多的平台捐款。这种改变激发了更多的善举，开启了互联网公益的新玩法。

　　 “一起做好事，一起做好事”也成为腾讯公益的口号。

　　 2020年，小红有了守护者“小红花人”，阿花也是腾讯公益的“好官”，负责照顾和浇灌小红花田，给做好事的用户“发放”小红花人。

　　这是一个巨大的转折点。腾讯在公益初期的平台动作，更多聚焦在“产品”二字上从一个团队一起捐，到“阻止你捐”的冷却器，再到每月捐，一个离不开“捐”，一个有着强烈的产品经理气质。小红花浇灌爱心花田的场景，开始塑造大家温暖美好的公益形象。

　　形象的核心还是产品。

　　动作的升级。2021年，腾讯公益最突出的产品变化之一，是用户特有的小红花爱心账户上线，每位用户都拥有属于自己的爱心账单，做好事也不再拘泥于捐款，捐赠会议时间，捐赠腾讯视频积分、捐步数等都可以获取小红花。

　　随着参与门槛持续降低，越来越多的人开始加入行为公益的洪流。

　　整个2021年，腾讯公益用户收集的小红花数量总和高达4.6亿朵，创下新高。通过捐步做公益的高达2.3亿人次。

　　这一年，整个腾讯公益平台共有1.5亿人次用户捐赠54.46亿元。

　　仅仅两年时间，腾讯公益平台用户捐款总额几乎翻了一倍。

　　截至2021年12月31日，腾讯公益累计筹款总额超170亿元人民币。人人公益的愿景，正在成为现实。

　　小红花星空，写满人人公益愿望

　　即便成绩已足够亮眼，但小红花仍没有停止进化。

　　前文提到，2022年元旦刚过，小红花便宣布最新一次升级用户通过公益行为积累小红花“爱心账户”，就可以捐助指定的公益项目。

　　“喜憨儿曲奇 课”是首个可直接用小红花捐赠的公益项目。

　　1月5日，“喜憨儿曲奇 课”公益项目上线不到5个小时，就有443名用户捐出4.5万朵小红花，提前解锁了当天的小目标——募集“500节曲奇 课”。

　　不仅如此，腾讯公益还同步上线了“小红花愿望清单”腾讯文档，用户扫描下面二维码或点击阅读原文，既可以许下新年愿望，还能随手做公益，帮助他人圆梦。

　　这份小红花愿望清单记录着山区孩子，留守老人，支教老师等等的微小心愿，那可能只是上学路上的一盏灯光，寒冬里一件簇新的小袄，一间给孩子们的乡村图书馆 清单记录下平凡而真实的渴望。

　　毕竟无论生活是否如意，人人都有许愿的权利。

　　1月7日，腾讯公益结合“小红花愿望清单”，同步发起“用1001颗星星点亮心愿”直播活动，几十万人在冬夜通过评论许下新春的小红花心愿。而让每个人都可以像星星一样闪闪发光，正是腾讯公益倡导的人人公益的价值所在。

　　过去3年多时间，小红花正一朵朵开满地球村，腾讯公益也探索出一条带有强中国文化符号的民族公益之路。

　　现在的小红花，已不仅仅是腾讯公益的品牌符号，也是用户每一次公益行为的印记，还是用户获取反馈的“积分”，它甚至成为用户新的“公益徽章”。

　　小红花持续升级的背后，折射出的是腾讯公益对新生代参与公益慈善的新思考。

　　腾讯公益慈善基金会秘书长葛燄表示，过去很多捐赠人属于同情心驱动，不太关心具体的项目内容，年轻一代的捐赠人则不同，他们明显更关注捐赠体验、项目有效性和参与获得感。

　　实际上，作为一家在改革开放大潮中成长起来的企业，腾讯一直在思考如何依靠自身的资金、技术和数字化能力助力公民族益事业的发展，最终实现取之于社会用之于社会。

　　2021年99公益日期间，腾讯基金会宣布投入10亿元，用于助力公益行业的数字化建设和慈善组织的培育发展，助力公益行业更好地参与第三次分配。除了资金支持外，腾讯还将继续开放自身的产品与技术能力，为公益组织提供“数字化工具箱”，提升项目运营、善款管理、透明披露、公众动员、社会创新等核心能力，从技术的角度帮助公益伙伴履行好第三次分配的职能。

　　随着越来越多的普通人参与互联网公益，我们期待更多像腾讯一样有能力的中国企业，能投身到互联网公益中来，为第三次分配和共同富裕做出自己的贡献。

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