抖音董事长梁汝波，抖音老总梁汝波的个人简历

　　机器心脏报告

　　编辑泽南，蛋酱

　　继马云、和之后，国内又一家互联网巨头的创始人刘决定离开一线。

　　在3月30日字节跳动9周年的演讲中，张一鸣曾说，世界在动态快速地变化，外部在波动，内部要保持一如既往的平静。以平常心对待自己、产品业务、行业竞争、成败，“以平常心做不平凡的事”。他还表示，在新的一年里，他将减少日常工作，腾出更多的精力来关注公司文化、社会责任和新方向。

　　正常，用最直白的话来说就是“吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉”。

　　今天，他正式卸任CEO。

　　 5月20日上午，字节跳动创始人张一鸣向全体员工发出内部信，宣布辞去CEO职务。字节跳动联合创始人梁如博将接任新CEO。

　　，谈到字节跳动的成功，张一鸣在致全体员工的信中表示，“我们很幸运地抓住了时代发展的机遇，在基于机器学习技术的移动和视频上进行创新和实践，并取得了一些成绩。」

　　，公开信透露，今年3月，张一鸣内部沟通了离职的想法，提出由茹博接任CEO一职。张一鸣和梁如博将在年底移交工作。

　　离开CEO的复杂工作后，张一鸣会做什么？目前看来，他会专注于长期战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情。

　　张一鸣表示希望自己能“专心学习知识，系统思考，研究新事物，尝试和体验，为公司十年创造更多的可能性。”」

　　，他还将致力于字节跳动的社会责任和公益事业。“其中新增了教育公益、脑科疾病、古籍数字化整理等项目。也在不断探索中。我个人有一些贡献，想法也比较多，希望能更深入的参与。」

　　以下是张一鸣内部信的全文。

　　最近几个月，很多学生问我为什么从今年开始没有更新我的双月刊《OKR》。说实话，我对去年的三个年度OKR感到相当不满意，那是关于探索长期新战略、研究组织和管理以及促进社会责任的。，自新年假期以来，我一直在思考，双月、一年和更长期的OKR如何不仅仅是线性延伸。我有不同的想法。我决定从CEO的角色上退下来，抛开日常的管理工作，作为公司的创始人，专注于长期战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情。

　　我们有幸抓住时代发展的机遇，在基于机器学习技术的移动和视频上进行创新和实践，并取得了一些成果。从毕业到字节跳动开始，我自学了很多东西，思考了很多问题，比如如何更有效的分发信息，如何将产品与技术结合，如何将公司作为一个产品来提升。这些思想有助于字节跳动的建立和发展，而创业经历丰富和验证了这些思想。虽然现在公司业务发展不错，但未来，我们不仅能做大，还能更有创意、更有意义，完成“激发创意、丰富生活”的使命吗？

　　持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础。但人们更多的是关注商业模式的改变和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿。只有少数人能够预见未来并创造潮流。

　　如今电动车行业如火如荼，大部分人可能都不记得特斯拉是18年前创立的。当时以笔记本电池作为原型尝试。很多人都知道Mac的软件包管理工具是家酿，但很少有人知道，在20世纪70年代，极客们在家酿俱乐部展示和讨论了Apple I和其他个人电脑原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响已经露出曙光，这需要我们突破商业的惯性去探索。与此，科学技术对社会的影响也越来越大。我们

　　在第七届年会上，我在《爱丽丝梦游仙境》里跟大家分享了一句话——“有时候早饭前，我已经相信六件看似不可能的事情会发生”。我喜欢思考理论上可能存在，但现实中还没有发生的事情。我的签名档一直喜欢发呆。我说的发呆，不是指空虚，而是想一些很少有人讨论的很无止境的想法。在忙碌的工作中，越来越多的情况下，现实中发生了很多事情，而我却不知道。感觉这几年很大程度上是在“为老而活”。比如17年前，我就能时刻关注机器学习技术的新进展。最近三年，没学到多少东西。我收集了很多头条和西瓜的专业视频和文章，断断续续的看，进度很慢，技术研讨会也很难跟上进度。

　　三年前，我和一些创业者做了一个分享。核心点是CEO要避免一个常见的负规模效应。3354当业务和组织变得复杂庞大时，CEO作为一个中心节点，容易陷入被动每天要听大量的汇报和，要做大量的审批和决策，这就容易导致内部视角不准，知识结构更新慢。于是在最近的半年里，我逐渐形成了这个想法，对自己的状态做一个调整，离开CEO的工作岗位，能够相对集中精力学习知识，系统思考，研究新事物，尝试和体验，为公司十年创造更多的可能性。，公司在社会责任和公益方面也取得了一定的进展，其中新增了教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等项目。也在不断探索中。我个人也有一些投入，想法也比较多，希望能更深入的参与。

　　，该公司还有许多重要的事情需要做得更好。希望有比我更合适的人来完善日常管理，保证公司健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，也不太会社交。我更喜欢学习组织和市场的原理来减少管理。我喜欢上网，看书，听歌，发呆。3月份的时候，我小范围讨论过这个想法，提出让茹博接任CEO一职。大家都很理解和支持，同意了我的提议。

　　茹博是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创办的第二家公司。

　　司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新 CEO 汝波的工作！

　　几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。卸任 CEO 之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司 2012 年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

　　一鸣

　　继任者梁汝波

　　梁汝波 2005 年毕业于南开大学微电子专业，与张一鸣是大学同学。毕业后，他曾担任 Accelicon Technologies 主任工程师。二人的长期合作关系起始于 2009 年共同创办垂直房产搜索引擎「九九房」。2012 年，梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。

　　此后至 2016 年，梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人，负责早期多个重要产品和业务，包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。2016 年起，梁汝波负责飞书和效率工程，飞书是字节跳动旗下企业协作平台。2020 年起，梁汝波负责集团人力资源和管理等工作。

　　梁汝波是抖音短视频的创始人。除此之外，他还有多个身份维境视讯联合创始人，柠檬浏览器执行董事，东方 IC 总经理，今日头条研发总监，今日头条技术总监，九九房高级研发经理。

　　2021 年 3 月，张一鸣和梁汝波重新回到字节跳动的诞生地北京市海淀区知春路锦秋家园的一间民房。创业之初，客厅被用作办公，「会议室」也只有五平方米，但对于张一鸣、梁汝波来说，空间有形、梦想无限「从来没有觉得我们的办公条件会是个问题，关键是能创造有价值的东西。」

　　参考内容

　　https://www.bytedance.com/zh/news/606bf1ac053cc102d640c051

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