low是什么样的(有点low是什么意思)
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先说一点“高级”的记忆
小时候看过《红楼梦》，《荣国府收养林黛玉》里有这么精彩的描述，至今记忆犹新。据说林黛玉刚到贾府，饭后丫鬟端来了茶。林黛玉回忆说，她的父亲林如海在他的家乡曾教导自己“珍惜健康的祝福”，吞下一顿饭，以后喝茶，以免伤害他的脾胃。看完那一段，我默默放下了我的膨化食品.
这样一个“惜福养身”的导师，突然表达了林黛玉和她对出身家庭的“高度感”。也是有钱有势的家族(连林家都远不如贾家显赫)，是长期不愁吃穿的上流社会。这个小细节还是让林家慢慢咀嚼的“书香”优于其他富裕家庭。字里行间，作者在表达“高级”。
大家都很熟悉“高级感”的反义词，这几年我们最常用的口语词之一Low。
“低”的英文原意是短而低。现在在我们的口语中，引申的意思更多的是让人觉得贬低和不合适的人、事和审美。
有意思的是，在品牌这件事上，低配不低配是相当关键的。我常说品牌就是品牌产品，品牌有三层皮品质、品味、人品。我们讲究的是不能让人觉得低的方式。
一旦低的感觉重了，溢价想溢都溢不出来。它终身卖便宜货，还有融资补贴烧补贴。没有补贴的时候，只能降低质量和成本。
没完没了的循环太多了，工厂和贸易的老板都关心。
做品牌，本质上不就是为了打破“低”的魔咒，让大家为溢价买单吗？
那么“低”的感觉是怎么出来的呢？什么行为可以让我们的品牌看起来更高级，什么行为可以让我们看起来更低级？
别怕，这不是讨论设计美学的文章。
“低”的感觉是怎么出来的？
为什么我们(尤其是Z世代)对低级和高级如此敏感？看它一眼，听它说话，甚至闻它的气味，你马上就会知道这是低级还是高级？
不只是成年人，朋友笑着说。家里的三岁宝宝可以很快从两个糖果中选择更贵更好的一个。“连小孩子都能很快辨别出什么是好的”。
既然高级和低级几乎是人类的共识。那么，什么样的东西代表更高的水平呢？我在努力寻找一个通用的答案。
去翻翻那些更好的书，去听听更好的音乐，去看看更好的艺术品，去接触更好的人……努力在生活的每一个瞬间找到关于“高级”最准确的答案。
有一天，在四季酒店的电梯间里，我在进进出出，在脑子里整理工作上的事情。然后在柔和的灯光下，我似乎隐约听到了音乐的声音，于是我平复了一下思绪，竖起耳朵去听电梯优美的背景音乐。好像心里突然静了下来，那个声音真的不大，需要静下心来才能听清楚。走到一半，一个人走了过来，和我一样，他开始屏息静气的听着。没有噪音，没有不耐烦。当时不知道是环境改变了人还是人被环境安抚了。
然后，一个词蹦出我的脑海高级来源于克制。
克制！是
就像我发现了一个新世界。
看，自律的生活和工作来自于克制；好环境中的音乐、光线、品味，来自于克制；诗、画、文学作品中好的留白来自克制；优雅的智者和谦卑的主人来自克制；穿衣品味高，来自克制；好的设计来自于元素的约束；林黛玉珍惜幸福，让自己保持健康，本身就是一种克制；长远主义，也是对当下功利得失的一种克制.
在上一篇文章里，我说“我会留在原地。”有朋友发现我也是《天幕红尘》的读者。是的事实上，“坚持道路”本身就是一种长期主义，是一种克制。，它的反义词是赶紧做！操！贪婪地吃。
似乎，想到这，学长就像有了结论，我很激动。我用这个回答跟辅导员炫耀了一下。她听了之后，犹豫了一会儿，又补充了一句对，克制才能更上一层楼。，我认为，高于克制的是自由。
我又被打了。
耶！在克制的眼、耳、鼻、舌、身、意之上，还有一种高级，叫洒脱。虽然中国传统美学中有莫兰迪色系的高级美感，但不可否认的是，洒脱的中国红也是一种顶级的美！
103010一出现，生命的无限美好无与伦比。气质上，有林黛玉的贴心之美，也有西班牙女孩的温婉之美。前者是受约束的，而后者是自由的。
现在有了进阶的答案，关于Low的思考其实也出来了。也就是品牌品质，性格，品味没有束缚，就没有自由。
接下来该对号入座了嘈杂的餐厅音乐，扩音器里喊出的“涨价”，为新增长不择手段的套路，活动现场白花花的大腿，五颜六色的海报配色，融资只是为了圈钱的模式，劣质低价的产品，夸夸其谈的发布会，高喊西提马拉沙提，整容夸张的美女，吵着要你把我唱出来。
克制和自由。乍一听，像是玄学。如果你仔细品味，就会知道一个品牌的一举一动都可以用这个标准来衡量。这其实是一个变高级的“滤镜”。
品牌时刻很多，可以参考这个标准当品牌可以造假作恶，当品牌可以到处贴，当产品可以做得更好，当品牌成长乏力，当品牌没有自己真正的初心和愿景.
众所周知，“如何销售”是一个营销话题。“如何”是一个品牌话题。
为什么我总是频繁谈论品牌？是因为有个顺序问题。
先品牌后营销才是正道。因为，其实东西好的时候，怎么卖就没那么重要了(社交时代口碑不会慢)。不好的事情呢？你如何最好地销售它们？
后其实也没那么重要（反正都没有复购）。
品牌并不是研究具体怎么卖的，品牌大部分时间都在研究的是，除了供应链的部分，怎么才算一个“高级的好东西”的话题。
品牌方，往往对于自己提供的是不是一个“高级的好东西”，没那么自信。这件事，归品牌。
想做品牌，为什么“Low”不得？
我们常说这个品牌挺low的，那个挺高端。按理说，low不low的只是一种评价，倒也无关企业经营的大雅。，一旦进入Low的漩涡，品牌就进入了死胡同，这挺要命的。
现在很多品牌有一种错误的心态，觉得要打出“去品牌化”的口号来，就要赔本赚吆喝。以极低的价格、非常夸张的清仓甩货的心态、极其无所谓的包装、审美吸引消费者，然后等规模起来后再涨价，随便做做品牌价值观。从品牌打造的角度来说，这种想法实际上是不靠谱的。
为什么不能打价格战？因为消费者下单买了便宜的东西，完事他还会看不起你。
在跟一些品牌的关系中，消费者居然有一种“渣男心态”，该用的时候用起来，用完转眼就嫌low。本质上，这种“交往”，靠的是价格和利益吸引，而不是尊重和价值观吸引。
说白了，消费者在“占便宜”这件事上，容忍度是很高的。占便宜的时候，消费者和品牌之间，姿态上其实并不平等，，表达满意本身不算数的，毕竟，扬手不打笑脸人。
，不能持续的价格战、为了获客产生的疯狂补贴，其实都不是解决问题的终极入口。只有在对等的交易中，在明确的品牌价值观的吸引下，建立的交易、形成的品牌，才作数。“老百姓”心里有杆秤，这事也是来形容品牌打造的。
只是用流量和算术题去研究消费者，这条路迟早会走不通。
新兴的中产阶段又不是傻子，他们看得出来哪件事是“有便宜不占白不占”，哪件事是“愿意为好品质和生产者所提供的价值观买单”。
，Low这事，长期来看，不划算。
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