usmile电动牙刷是那个上市公司的(usmile电动牙刷哪里产的)

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　　继小米生态链下的“寿司”之后，又一国产电动牙刷品牌将冲刺资本市场。

　　据媒体“IPO早知”消息，电动牙刷品牌“u ile”母公司广州星悦动股份有限公司(以下简称“广州星悦动”)近日与CICC签署上市辅导协议，拟在国内交易所上市。

　　 Skycheck应用程序显示，u ile由前P & ampg男。他也是本公司的法定代表人和实际控制人。，公司的核心团队成员大多来自宝洁公司；Gamble，华为，腾讯，阿里巴巴等公司。

　　 2019年1月30日，广州之星伊兰特获得中鼎资本战略融资。目前，中鼎资本持有广州之星伊兰特20%的股权，是其IPO前唯一的外部投资者。2020年12月29日，完成股份制改造后，公司名称由广州市好星湾科技有限公司变更为广州市星悦动股份有限公司。

　　目前，u ile的产品主要涉及电动牙刷、儿童电动牙刷、牙膏、牙线、漱口水、冲牙器等口腔护理产品。电动牙刷客单价从200元到400元(不含联名款)。

　　据广州明星伊兰特透露，公司成立第二年就实现盈利。2020年1-9月，u ile在天猫平台的电动牙刷市场份额为11.2%，仅次于飞利浦。去年“双十一”期间，u ile成为第一个销售额过亿的中国电动牙刷品牌，位居口腔护理新品牌销售榜第一。

　　 u ile的快速增长其实顺应了近年来消费升级的趋势。随着消费者对口腔健康意识的增强，对口腔护理产品的需求也在不断增加。淘宝第三方监测数据显示，2017年淘宝电动牙刷销售额约为18亿元，2018年增长至38亿元。2019年全年销售额达到57亿元。

　　正如之前新闻报道的，2015年之前，中国电动牙刷市场被国外品牌垄断，国产品牌规模极小。欧睿国际数据显示，2010年至2015年，外资品牌宝洁(Procter & ampGamble、Chechi Dewey、高露洁和飞利浦占据了中国电动牙刷市场份额的前四位。

　　出于对这一市场潜力的看好，专注于性价比的国产品牌在2015年陆续进入市场，包括u ile、孟雅家、吉迪恩、寿司、华商品牌，都是在这一年创立的。经过几年的发展，百元电动牙刷开辟了新的市场。强调性价比、强清洁能力、长续航、便携、高价值是这些国产品牌的主要卖点，u ile也不例外。

　　与大多数新消费品牌的成长路径相似，u ile也在圈子营销和品牌运营上下足了功夫。

　　微博圈有句话，“没有收到过电动牙刷广告的大V，不是真正的大V”。不仅是微博，小红书、哔哩哔哩等社交平台也是电动牙刷广告的主战场。2016-2018年，u ile借助这些平台积累了第一批用户。

　　 2019年以来，u ile通过与LV设计师合作设计电动牙刷，与大都会艺术博物馆联合推出莫奈、梵高系列，不断提升品牌存在感；，2020年电视剧《以家人之名》与内容深度绑定，聘请演员张康阳担任品牌代言人。

　　虽然在内外因素的共同推动下，中国电动牙刷品牌的市场有了相当大的扩张，但背后的问题依然很多。

　　比如界面新闻之前讨论过电动牙刷不是刚需。如果刷牙方法正确，刷牙时间有保证，电动牙刷和手动牙刷的清洁效果差别不大，电动牙刷的效果不能夸大。在中国，电动牙刷的普及率远不到10%。这个行业还处于非常初级的发展阶段，具体的行业标准还在制定中。在缺乏标准的背景下，一些商家在利润的驱动下，会在产品的制造过程中偷工减料，导致设计不达标、参数混乱等问题

　　不仅仅是牙刷有问题。2019年12月，广州市消委会测试了11款儿童电动牙刷，价格从99元到388元不等，包括飞利浦、欧乐b、舒克宝贝、荣事达、Nuvita等品牌。结果显示，Nuvita、Nu Nu、荣事达、爱雅科技、唯美世家5个检测样品均存在“标志及说明”方面的问题。如果产品没有铭牌、缺少相关参数信息或者说明书中的警示信息不完整，可能会误导消费者。，另有4个样品在外观上更吸引消费者，违反了GB 4706.1-2005 《家用和类似用途电器的安全第1部分通用要求》的相关标准。电动牙刷外观设计成卡通玩具，容易带来安全隐患。

　　随着用户越来越多，国产电动牙刷产品的问题也日益凸显，负面评价也很多。在新浪的黑猫投诉平台上，搜索“电动牙刷”，会出现1000多条消费者投诉。

　　消息称，2020年11月，有匿名用户在黑猫平台投诉u ile电动牙刷。该用户表示，去年双十一期间，他在李佳琪Live Studio购买了u ile电动牙刷。打开塑料包装后，他发现盒子里有一条死虫子。对于牙刷的卫生问题，用户希望商家能给出合理的解释，但得到的回应是只允许退换货。u告诉界面新闻，11月底已经妥善受理并结算。与客户协商后，给客户全额退款，补办了一套新品，并销毁了客户退回的产品。

　　 u ile在做电动牙刷的，也看中了其他与口腔护理相关的产品。

　　根据陈建群此前接受媒体采访时的说法，市面上的口腔护理品牌“收费”和“不收费”是有明显区分的。传统的“未充电”品牌，如内格罗、高露洁、云南白药等。主要卖牙膏和漱口水，但不进入有电路研发的品类，比如电动牙刷和牙钻；而飞利浦、欧乐b等“活”品牌定位为家电品牌，尚未进入牙膏、牙线范畴。在综合性口腔护理专家领域，市场是巨大的。

　　的缺口，“还没有一个占领用户认知和心智的品牌。”

　　如果u ile实现顺利上市融资，未来不排除陈建群会率领团队进一步扩宽产品线的可能。

　　若稍加留意，你就会发现近年来崛起的新品牌、新公司背后，很多创始人都来自“宝洁系”。

　　1988年进驻中国市场的宝洁公司，作为中国消费品圈的黄埔军校，培养了一大批精英骨干。从1996年起，陆续有人从宝洁出来创业，初步估算，截至2018年，3000多位宝洁校友中大约有600至700人加入创业大军，去从事美妆、快消、互联网和科技等领域的工作。

　　截至目前，宝洁系成名的创业者已经不少。比如宝宝树CEO王怀南，此前在线旅行的巨头艺龙网CEO崔广福、猎聘创始人戴科彬、完美日记母公司创始人黄锦峰，他们早期都接受过系统化培训、拥有互联网头脑和能力，带领公司在行业中杀出重围，并获得资本市场青睐、成功上市。

　　，包括摩拜单车前CEO王晓峰，国货护肤品牌HomeFacialPro创始人吕博、植观创始人唐亮、PMPM创始人兼CEO闪烁、好色派沙拉创始人兼CEO肖国勋、筷子科技的CEO陈万锋等，也都有在宝洁就职的经历。

　　完美日记营销副总裁Christy曾做过这样的评价宝洁对于消费者的洞察和研究几乎到了某种偏执的状态，国货品牌认可度提高的大前提下，宝洁训练出的数据分析能力和市场洞察能力，让这一批“宝洁系”品牌成功突围。

　　早年大量通过校招进入宝洁的就业者，经历宝洁内部言传身教式的系统化培训，受到规范化企业文化和核心价值观的熏陶，在新一轮大消费创业热潮中，对供应链、品牌、渠道有着深刻理解，这造就了宝洁系人才更容易脱颖而出。

　　陈建群会成为下一个带领公司上市的宝洁系创始人吗？

　　u ile

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