创业思维的原则包括哪些(创业思维基本原则)
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随着社会的不断发展变化，越来越多的年轻人走上了创业的道路！不是创业好玩，也不是体验生活，而是自己的实力，不甘平凡，不甘被人看不起！
当你走上创业之路的时候，你总是想着把什么做好，恨不得马上看到结果！
你可能不知道，创业是一条不归路，很长的路，没有你想象的那么美好，没有你看到别人轻松分享的那么简单。俗话说，台上一分钟，台下十年，就是这个道理！
可见创业之路充满了挫折和艰辛。创业不到三两天，就要做好心理准备。创业需要10年，创业需要30年。
一旦走上创业之路，就会面临各种各样的挑战。如果你在不断的寻找成功，你要么中途放弃，要么半途而废，要么满怀热情的继续前进！
在现实生活中，成功的创业案例随处可见，比如新东方的创始人于，阿里巴巴的马云。
曾经有人问余“你创业的时候坚持的是什么？”
余回忆说我之所以成功，是因为我坚持了以下五条原则
第一，坚持1-2个项目做到极致。
因为当你一无所有的时候，不要试图一口吃掉一个大胖子。
当时新东方的第一个项目是托福考试。
不管他的经验和能力如何，余相信他可以找到一个像自己一样的老师，赢得托福市场。
因为他的自信，于在备课和选择老师方面下了很大功夫。
好事多磨。经过一年的努力，新东方的托福培训已经做到了全国领先，击倒了几乎所有的竞争对手。
随着新东方的名气越来越大，于开始了的第二个项目。
因为当时国内大学生很多，除了托福还要考GRE。当时，余看到了的市场趋势，决定参加GRE培训。
同样的，我不断的培训GRE专业老师，我自己备课，所以如我所想，我把GRE培训做的和托福一样全国第一。
可见于的定力是多么的重要！前期把一两个项目做到极致，为新东方在培训领域的快速发展奠定了基础。
如今，新东方已经实现了业务多元化。除英语外，从事幼儿园、中小学生、阅读、出版、出国、咨询等各方面业务。
因为前期打下的基础，积累的经验，再加上现在的多元化，可以说每个项目都做得非常好！
所以对于创业者来说，要坚持这个原则。不要一次完成所有的项目。就像一个孩子开始走路，如果你没有站稳，你就只想跑。你能不摔倒吗？
所以创业者开始先学会站稳，然后慢慢走，像小孩子一样。当你站得稳，走得稳，你就试着跑。
这样铁就不会掉下来，就算掉下来也很难伤到它，这样才能把事业做好，不是吗？
第二，坚持给最重要的人有竞争力的待遇。
众所周知，创业初期最重要的是人才，新东方最重要的是师资。前期的管理不是主要的事情，光是和就够了。
那么，在这二三十位老师中，只要是得到于或者学生认可的，为了让他们留在新东方，都可以给他们很有竞争力的待遇。
想想吧。90年代初，新东方的老师年薪百万，相当于现在的1000多万。那是什么概念？你可以想象一下。
所以，竞争对手从新东方挖人才不是那么容易的，这也是余留住人才的重要一点！
因为在创业初期，人才很重要，人才可以决定你做强做大。
即使新东方现在这么厉害，人才还是很重要的，所以这份坚持绝对不能放松！
第三，在听取建议的前提下，一切都要自己决定。
创业初期，很多公司都不能掉以轻心。如果一个问题讨论了两三天没有结果，说明公司可能凉了。
因为公司处于创业期，时间就是金钱。如果内部讨论问题，没有人能做决定，那么这个公司很快就要结束了！
所以公司要讨论问题，必须有一个人做决定。
那就快点做。
这些经验在新东方的发展中也经历过。
这时候，和回来跟于一起工作。不过，当时于已经在新东方待了4年多了。在这4年里，一切都由余决定。
后来，当和回来后，于无法决定未来，只好商量后再做决定，但这种商量只持续了一个星期。
正因为这样，新东方的发展效率下降了很多，而且因为没有一起创业，是一个缓冲过程，这也让于学到了很多东西。
所以，在公司创业初期，规模不是很大的时候，所有的决策和举措都要自己来决定，前提是你有这个能力！
第四，创始人一定要抓住核心的商业命脉！
什么理解？
换句话说，你是创始人，你得有企业的业务资源和能力。
，你也可能获得融资等。这是另一回事。
如果不能抓住企业的核心命脉，很容易被排挤。简单来说，你经营一家融资公司，你不懂融资，那么你公司的融资专家很可能会把你推出去。
但新东方成立之初，余自己备课，自己选老师，自己培训老师，这一切都掌握在自己手里。就算有老师争执涨价，他不走也没关系！你可以自己做。
随着新东方的核心命脉掌握在于手中，新东方向前迈进了一步。
步稳健发展，这是有原因的，这是重点。
第五，坚持价值观引领业务发展
那么新东方的价值观是什么呢？
第一条是一切以学生的需求为核心，学生的需求是最高指示；
第二条是对学生实行无条件退费，任何学生想要退费，就把他没有上过的课的费用退给他。
这样，很多人看到新东方所做的事情，都是为学生着想，一切以学生的利益为主，认为新东方是值得信赖的机构。
在新东方的发展过程中，不管什么时候，这两条都是不能违反的。
所以在创业过程中，俞敏洪都是坚持了这五大原则，才能够撑握整个企业发展的过程！
通过俞敏洪创业成功，坚持的五大原则，你会发现，一个企业能够稳健发展，离不开创始人对企业榜心的把握，对人才的重视，对业务的精通以及对企业文化的正向引导，其中任何一个环节都影响着企业的兴衰存亡！
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