产品做团购推广怎么弄(怎么做团购营销)

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　　学习后的团购发展策略。

　　 (不废话，开始就好)有经销商的消息。传统渠道不好做。我想成立一个团购部门做团购。不知道有什么好的团购发展策略？

　　我从个人原创课程《团购客户开发与管理》中摘录了一些策略回复，供大家参考。

　　 1.策略挖掘身边客户的资源，实现部分资源的变现。

　　一旦要做团购，不要成立团购部门，而是先把关系梳理好，从通讯录里一个一个分析。只要把所有可能的团购需求都沟通好，不管成功与否，让这些关系知道你可以先卖给他什么产品。

　　不要不好意思变现资源。其实所有的商品销售企业都有这个需求。不尴尬是第一原则，主动是第二原则。

　　 2.策略拜访大客户，老板亲自开发大客户。

　　不要以为成立了团购部门，大单就来了。其实大部分企业的大单都是老板自己谈的，所以围绕大客户，老板要做拜访计划，自己开发。

　　比如大型国企的福利。

　　策略加入圈子成为会员，举办圈子活动。

　　员工加入的圈子和老板的圈子自然是不一样的，所以老板要主动去做团购，加入一些协会和俱乐部，参加一些培训学习，然后加入圈子，然后积极组织圈子聚会，成为有影响力的人。

　　比如上总裁课。

　　策略想办法成为接待品牌，提升影响力。

　　不管是什么产品，只要能成为政府在当地的接待品牌，影响力就会大大提升，对企事业单位的发展很有帮助。比如赞助地方两会。

　　策略举办有话题、有参与的品鉴会。

　　一般品鉴的效果越来越差，所以提高品鉴效果最好的方法就是举办一场有话题、有参与的品鉴会。

　　比如名人讲座、同学聚会和私人董事会。

　　 6.策略设计好团购活动方案，帮助终端做团购。

　　一些设计良好的活动方案，可以帮助终端多推荐，实现小团购。

　　这几年我们做了很多比较，比如旅游，送金条。

　　 7.策略发展团购顾问，做好顾问的后勤服务。

　　好的团购经理很难招到，要想方设法发展一批团购顾问，然后给他们提供品鉴产品、品鉴会、总部拜访等各种资源。这样他们才能有面子，有里子。

　　更多详情和操作思路，欢迎交流。

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